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lunes, 17 de junio de 2019

Que opinan nuestros alumnos sobre el curso de estimacion de software con puntos de funcion


Te gustaría conocer sobre técnicas de medición y estimación de software.


Estas son las opiniones de nuestros alumnos:


"Buen curso, con información importante para aplicar a la medición con puntos de función" Viviana Andrea Pérez Londoño 


"Este curso permite adquirir las competencias que uno espera conseguir y satisface la expectativa inicial"
Óscar Mauricio Granada Muñoz


"Excelente programación que cumple con los objetivos propuestos y las expectativas generadas"Freddy Antonio Urrea Camargo


"Un gran curso para iniciarse en el Punto Función"Santiago Eduardo Diaz Ramirez de Arellano


Curso de Análisis de Puntos de función





2 dias (16 horas).

Presentado por:

miércoles, 12 de junio de 2019

Nuevo Taller: Medición y estimación de software

Nuevo Taller Medición y estimación de software


Te gustaría aprender a realizar mediciones y estimaciones de software de una manera práctica.

Te presentamos el nuevo taller práctico de medición y estimación de software con análisis de puntos de función.



2 dias (16 horas).

Presentado por:

lunes, 10 de junio de 2019

Inscríbete en el webinar gratuito de gestión de riesgos en proyectos



¿Ya te inscribiste en el webinar sobre Gestion de Riesgos:Cómo disminuir la incertidumbre en tus proyectos?

Quedan pocos días, inscríbete ahora y ven a conversar sobre como reducir los imprevistos adversos y como sacar mayor provecho de las oportunidades.

Jueves 13 de Junio de 2019
01:00 p.m. (México, Colombia, Perú).

1 hora con 10 minutos de duración.
Últimos 10 minutos para preguntas en vivo.

Incluye certificado de participación.


Presentado por:



miércoles, 5 de junio de 2019

Gestión de riesgos: Los imprevistos ocurren

Te gustaría saber mas sobre la gestión de riesgos en proyectos, inscríbete en el webinar gratuito: Gestión de Riesgo ¿cómo disminuir la incertidumbre en tus proyectos?

Artículo por: Thomaz Ottoni da Fonseca.



"Usted no puede predecir el futuro, pero aún así puede multiplicar sus posibilidades de éxito!" 

Solemos pensar de forma lineal: trabajamos pensando en alcanzar determinados resultados y nos parece natural que el resultado será obtenido. Así, no nos preparamos para las ocurrencias que no se planean.

Pero la gran verdad es que no tenemos ningún control sobre lo que efectivamente va a suceder. Podemos tener la ilusión, pero ella es revelada cuando los imprevistos suceden. Estos, por no ser previstos, están fuera de nuestro control, generando escalofríos en quienes apostaron por la certeza de que sucedería como planeado.

Cuando hablamos de proyectos, hacer frente a los imprevistos es un gran desafío. En general, si invierte mucho dinero, tiempo y energía para alcanzar los objetivos deseados y no tener éxito con ellos puede ser un gran dolor de cabeza o incluso trágico.

lunes, 3 de junio de 2019

Webinar gratuito: Gestión de Riesgo ¿cómo disminuir la incertidumbre en tus proyectos?



¿Te gustaría aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos como la calidad en el proceso de toma decisiones en la gestión de proyectos?

Ven a conversar sobre Gestión de Riesgo ¿cómo disminuir la incertidumbre en tus proyectos?

Jueves 13 de Junio de 2019
01:00 p.m. (México, Colombia, Perú).

1 hora con 10 minutos de duración.
Últimos 10 minutos para preguntas en vivo.

Incluye certificado de participación.


Presentado por:


miércoles, 29 de mayo de 2019

Cursos y certificación en Ingeniería de Requerimientos


Ingeniería de requisitos para superar las expectativas.


¿Te gustaría aprender técnicas de levantamiento y análisis de requerimientos para asegurar el éxito en tus proyectos de software?


Te presentamos los cursos y certificación en Ingeniería de Requerimientos de Software.


Curso e-Learning de Ingeniería de Requisitos



Como levantar y analizar requerimientos de software para elaborar especificaciones de calidad y asegurar el éxito del producto.




Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Foundation Level del IREB.




Certificación profesional que te permite demostrar tus habilidades en Ingeniería de requerimientos y análisis de negocio.

Más Información


lunes, 27 de mayo de 2019

Estimaciones de Proyectos Ágiles de Software

Buscas formación en técnicas para identificar, analizar y gestionar los requerimientos de software. Curso Online de Ingeniería de requisitos: Software orientado a negocio. Gestión de requerimientos para superar las expectativas del cliente. Visita la página del curso.


En los últimos años, las metodologías ágiles han ganado mucha atención en el campo de la ingeniería de software. Basadas en la filosofía descrita en el manifiesto ágil publicado en el año 2001, surgieron como alternativas a los llamados métodos tradicionales y debido a la necesidad de atender la creciente demanda de mayor innovación, plazos cada vez más cortos, flexibilidad y mejora en el desempeño/calidad de los proyectos.

Independientemente de la metodología de desarrollo de software utilizada, las estimaciones deben ser una de las principales actividades de planeación de software, “No se puede controlar aquello que no se puede medir” afirmaba Peter Drucker. Ósea, un desconocimiento cuantitativo puede llevar al completo caos y a que el proyecto no alcance el éxito deseado.

Un estudio de la empresa Quantitative Software Management (QSM) sobre el desempeño ágil mostró consistentemente que es la buena estimación y planificación lo que define el éxito en el desarrollo de software, y no la metodología utilizada.

Este artículo es cortesía de Fatto, Empresa de Consultoría y sistemas, en el te presentamos 4 técnicas de estimación de software que puedes aplicar en tus proyectos ágiles.

miércoles, 22 de mayo de 2019

Quedan pocos días para el Webinar gratuito: La Ingeniería de requisitos en el entorno ágil



¿Ya te inscríbiste en el próximo webinar gratuito sobre: La Ingeniería de requisitos en el entorno ágil?

Aún estás a tiempo. Inscríbete para que conversemos sobre cómo aplicar la ingeniería de requisitos al trabajar con metodologías ágiles.

Martes 28 de Mayo de 2019
10:00 a.m. (México) 11:00 a.m. (Colombia, Perú).

1 hora con 10 minutos de duración.
Últimos 10 minutos para que los participantes interactúen con el expositor con preguntas en vivo.


Presentado por:


Con tu participación en el webinar participas en el sorteo de un curso de Ingeniería de requerimientos.


miércoles, 15 de mayo de 2019

Cursos y examen COSMIC - Julio 2019


Nuevas fechas cursos y examen de certificación COSMIC


¿Te gustaría aprender la técnica de vanguardia para realizar estimaciones de tiempo y costo de software realistas?

Presentamos para Ciudad de México el curso presencial y examen de certificación COSMIC



Estimación de Software con COSMIC.


Curso de estimación de software con COSMIC



Ciudad de México: 29 y 30 de Julio de 2019.

Cómo realizar estimaciones de software exactas, logrando los objetivos del proyecto y del cliente.





Clase experimental COSMIC.

11 de junio de 2019 a las 10h (México).
1 hora de duración.

Gratuita y sin compromiso;
Conozca nuestro método de enseñanza;
Conozca los temas que serán abordados en el curso;
Clase con instructor certificado por COSMIC.




Examen de certificación COSMIC


Examen de certificación COSMIC


Ciudad de México: 31 de Julio de 2019.

Inscríbete para tomar el examen de certificación COSMIC.




Curso e-Learning COSMIC



Curso e-Learning de medición y estimación COSMIC. Tómalo desde cualquier lugar del mundo en el horario de tu conveniencia.


lunes, 13 de mayo de 2019

Estimaciones de Software con COSMIC

Este articulo esta basado en el contenido del Curso de Estimación de Software con COSMIC suministrado por FATTO. ¿Te gustaría certificarte como experto en el método COSMIC para medición de software? Visita la pagina del curso. Disponible en modalidad presencial y e-learning.

Estimaciones de Software con COSMIC

Hacer una estimación de Software de abajo hacia arriba (Bottom-Up) es inviable cuando no está disponible la estructura de proyecto y hacer una estimación solamente basada en una analogía es muy subjetivo. Además, no se puede aprender de los errores cometidos.

El objetivo de este artículo es introducir el método de medición de COSMIC y presentar una propuesta para derivar unidades de producto a partir de los requerimientos funcionales del usuario en diferentes representaciones.

miércoles, 8 de mayo de 2019

Webinar Premium: Cómo el Product Owner elabora un Backlog de calidad - Nueva Fecha


¿Te gustaría conocer cuales son las acciones y cuidados que debe tomar un Product Owner al crear el Product Backlog en Scrum?

Inscríbete en el Webinar Premium.

Scrum: Lo que comienza bien, termina mejor. Cómo el Product Owner elabora un Backlog de calidad y resuelve conflictos.


Nueva fecha: Martes 2 de Julio de 2019
10:00 a.m. (México). 11:00 a.m. (Colombia, Perú).

Inscríbeme
Precio de entrada: 5 USD

Presentado por:



Beneficios adicionales:

  • Sorteo: Curso a distancia (e-learning) de Fatto. De tu elección.
  • Derecho a 1 PDU para la certificación PMP.
  • 5% de descuento en cualquier curso online suministrado por Fatto, de tu elección. Válido hasta el 12 de Julio de 2019.

jueves, 2 de mayo de 2019

Webinar gratuito: La Ingeniería de Requisitos en el entorno ágil

webinar gratuito ingenieria requisitos entorno agil


¿Te gustaría saber porque la Ingeniería de Requisitos sigue siendo necesaria en el desarrollo ágil de software? 

Inscríbete en el webinar gratuito.

Como aplicar la ingeniería de requerimientos en el contexto ágil.

Martes 28 de Mayo de 2019
10:00 a.m. (México) 11:00 a.m. (Colombia, Perú).

1 hora con 10 minutos de duración.
Últimos 10 minutos para que los participantes interactúen con el expositor con preguntas en vivo.


Presentado por:


Con tu participación en el webinar participas en el sorteo de un curso de Ingeniería de requerimientos.

lunes, 29 de abril de 2019

Las reuniones más habituales en gestión de proyectos



Una parte importante de la comunicación formal dentro de un proyecto son las reuniones, y por ello existen varias que suelen aplicarse en la mayoría de ellos.

A continuación, listamos las más importantes y sus objetivos. Queda a tu criterio como director/a del proyecto definir y organizar las reuniones que consideres necesarias. Recordando que el tiempo dedicado a reuniones debe ser proporcional al beneficio que saques de ellas, ya que también restan tiempo efectivo de ejecución.

Este artículo es un extracto de la obra Guía práctica en gestión de proyectos de Albert Garriga.


martes, 16 de abril de 2019

Webinar Premium: Scrum, lo que comienza bien termina mejor


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Cómo un Product Owner elabora un Backlog de calidad y resuelve conflictos.

Inscríbete en el Webinar Premium.


Nueva fecha: Martes 2 de Julio de 2019
10:00 a.m. (México). 11:00 a.m. (Colombia, Perú).

Inscríbeme
Precio de entrada: 5 USD

Presentado por:



Beneficios adicionales:

  • Sorteo: Curso online de Estimaciones de software.
  • Derecho a 1 PDU para la certificación PMP.
  • 5% de descuento en cualquier curso online suministrado por Fatto, de tu elección. Válido hasta el 12 de Julio de 2019.

viernes, 12 de abril de 2019

Quedan pocos días para el Webinar Casos de Uso Elementos y Roles - Inscríbete

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¿Ya te inscríbiste en el próximo webinar de Casos de Uso: Elementos y Roles?

Aún estás a tiempo. Inscríbete para que conversemos sobre cómo utilizar los casos de uso para especificar requisitos y contribuir en la satisfacción de las expectativas de los interesados.

Martes 16 de Abril de 2019
10:00 a.m. (México) 11:00 a.m. (Colombia, Perú).



Presentado por:


Con tu participación en el webinar participas en el sorteo de un curso de Ingeniería de requerimientos.


miércoles, 10 de abril de 2019

Gestión de las comunicaciones del proyecto



Como director/a del proyecto te va a tocar ser su cara visible y estar en el centro del equipo que lo ejecuta, y esto implica mucha comunicación. Por este motivo las habilidades de comunicación se incluyen dentro de los aspectos a desarrollar cuando se accede a este puesto (en el último apartado se tratan estos aspectos); y es también la causa de que este capítulo sea el primero dentro de este apartado.

En un proyecto deberás comunicarte con el equipo y fomentar que estos se comuniquen contigo, informar a la dirección y al cliente, recabar información de otras personas, etc. Y conseguir todo esto va a ser un factor determinante para la consecución de los objetivos y la facilidad con la que se desarrolle el proyecto.

Pero vayamos por pasos. Lo primero que debes conocer son los objetivos que se persiguen con esta comunicación; entre los que se pueden destacar:

Este artículo es un extracto de la obra Guía práctica en gestión de proyectos de Albert Garriga.


miércoles, 3 de abril de 2019

Webinar: Casos de uso - Elementos y roles



Modelado y especificación de casos de uso.

Cómo utilizar los casos de uso para especificar requisitos de software, describir el comportamiento del producto y contribuir en la satisfacción de las expectativas de los interesados.

Inscríbete en el webinar gratuito.


Martes 16 de Abril de 2019
10:00 a.m. (México) 11:00 a.m. (Colombia, Perú).


Presentado por:


Con tu participación en el webinar participas en el sorteo de un curso de Ingeniería de requerimientos.

miércoles, 27 de marzo de 2019

10 cosas para asegurar el fracaso en Tú PMO


10 cosas para asegurar el fracaso en Tú PMO


" Sin duda alguna para asegurar el éxito es fundamental evitar el fracaso. . . o no!? " 


Parece una cita obvia pero no lo es, simplemente porque pensamos que las cosas obvias son aquellas que por definición realizamos y aceptamos (o quizás no realizamos precisamente por que parecen obvias), esas llamadas suposiciones que tanto hacen daño en un grupo o equipo de trabajo en una organización y por supuesto en las relaciones personales y/o laborales.

En cuántas ocasiones los interesamos entendemos cosas diferentes a pesar de recibir el mismo mensaje:

  • Será por falta de comunicación?
  • Será porque hablamos en un idioma diferente al nuestro? 
  • Será porque no pusimos atención a lo que se comunicaba? 
  • Será que el interlocutor no se supo explicar? 

Muy probablemente alguna de estas preguntas o quizás la combinación de todas juntas y algunas más que ahora mismo estarás planteando porque lo has vivido.

Este artículo es un extracto de la obra Lidera tu PMO de Leonardo Reyes Torres.

lunes, 25 de marzo de 2019

Nuevo Curso de estimación de software con COSMIC - Elearning

Nuevo Curso de estimación de software con COSMIC - Elearning


Elabora estimaciones de software exactas, que fije expectativas realistas y que puedas cumplir


Curso e-Learning de medición y estimación de software con el método COSMIC.

Disponible a partir del 3 de Junio de 2019.

Precio promocional de lanzamiento hasta el 15 de Mayo de 2019.




Modalidad e-Learning
16 horas de duración, acceso por 30 días.


miércoles, 20 de marzo de 2019

Libro: Lidera tu PMO

Libro Lidera tu PMO
Comprar en Amazon

Escribir un libro sobre como liderar una PMO, que es la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), cuáles son sus funciones y metodologías, es una tarea compleja hoy en día. La gestión de proyectos vive momentos de auge y grandes cambios.

En este contexto, Leonardo Reyes Torres, especialista certificado en gestión de proyectos nos trae su obra “Lidera tu PMO” las mejores prácticas para liderar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).

En esta reseña te contamos de que se trata la obra “Lidera tu PMO”, en ella obtendrás las mejores prácticas sobre como desempeñarte como participante, liderar la PMO, cuales buenas prácticas debes implementar y las que debes evitar para asegurar el éxito de la gestión de proyectos en tu organización.

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