Webinar Premium: Scrum, lo que comienza bien termina mejor

Cómo un Product Owner elabora un Backlog de calidad y resuelve conflictos.

Inscríbete en el Webinar Premium.

Lunes 29 de Abril de 2019

07:00 a.m. (México) 08:00 a.m. (Colombia, Perú).

Inscríbeme
Precio de entrada: 5 USD

Presentado por:

Beneficios adicionales:

• Sorteo: Curso online de Estimaciones de software.
• Derecho a 1 PDU para la certificación PMP.
• 5% de descuento en cualquier curso online suministrado por Fatto, de tu elección. Válido hasta el 3 de Mayo de 2019.

Quedan pocos días para el Webinar Casos de Uso Elementos y Roles - Inscríbete

¿Ya te inscríbiste en el próximo webinar de Casos de Uso: Elementos y Roles?

Aún estás a tiempo. Inscríbete para que conversemos sobre cómo utilizar los casos de uso para especificar requisitos y contribuir en la satisfacción de las expectativas de los interesados.

Martes 16 de Abril de 2019

10:00 a.m. (México) 11:00 a.m. (Colombia, Perú).

Regístrame

Presentado por:

Con tu participación en el webinar participas en el sorteo de un curso de Ingeniería de requerimientos.

Gestión de las comunicaciones del proyecto

Como director/a del proyecto te va a tocar ser su cara visible y estar en el centro del equipo que lo ejecuta, y esto implica mucha comunicación. Por este motivo las habilidades de comunicación se incluyen dentro de los aspectos a desarrollar cuando se accede a este puesto (en el último apartado se tratan estos aspectos); y es también la causa de que este capítulo sea el primero dentro de este apartado.

En un proyecto deberás comunicarte con el equipo y fomentar que estos se comuniquen contigo, informar a la dirección y al cliente, recabar información de otras personas, etc. Y conseguir todo esto va a ser un factor determinante para la consecución de los objetivos y la facilidad con la que se desarrolle el proyecto.

Pero vayamos por pasos. Lo primero que debes conocer son los objetivos que se persiguen con esta comunicación; entre los que se pueden destacar:

Este artículo es un extracto de la obra Guía práctica en gestión de proyectos de Albert Garriga.

Webinar: Casos de uso - Elementos y roles

Modelado y especificación de casos de uso.

Cómo utilizar los casos de uso para especificar requisitos de software, describir el comportamiento del producto y contribuir en la satisfacción de las expectativas de los interesados.

Inscríbete en el webinar gratuito.

Martes 16 de Abril de 2019

10:00 a.m. (México) 11:00 a.m. (Colombia, Perú).

Regístrame

Presentado por:

Con tu participación en el webinar participas en el sorteo de un curso de Ingeniería de requerimientos.

10 cosas para asegurar el fracaso en Tú PMO

" Sin duda alguna para asegurar el éxito es fundamental evitar el fracaso. . . o no!? " 

Parece una cita obvia pero no lo es, simplemente porque pensamos que las cosas obvias son aquellas que por definición realizamos y aceptamos (o quizás no realizamos precisamente por que parecen obvias), esas llamadas suposiciones que tanto hacen daño en un grupo o equipo de trabajo en una organización y por supuesto en las relaciones personales y/o laborales.

En cuántas ocasiones los interesamos entendemos cosas diferentes a pesar de recibir el mismo mensaje:

• Será por falta de comunicación?

• Será porque hablamos en un idioma diferente al nuestro? 

• Será porque no pusimos atención a lo que se comunicaba? 

• Será que el interlocutor no se supo explicar? 

Muy probablemente alguna de estas preguntas o quizás la combinación de todas juntas y algunas más que ahora mismo estarás planteando porque lo has vivido.

Este artículo es un extracto de la obra Lidera tu PMO de Leonardo Reyes Torres.

Nuevo Curso de estimación de software con COSMIC - Elearning

Elabora estimaciones de software exactas, que fije expectativas realistas y que puedas cumplir

Curso e-Learning de medición y estimación de software con el método COSMIC.

Disponible a partir del 3 de Junio de 2019.

Precio promocional de lanzamiento hasta el 15 de Mayo de 2019.

Más información          Preinscríbeme

Modalidad e-Learning

16 horas de duración, acceso por 30 días.

Libro: Lidera tu PMO

Comprar en Amazon

Escribir un libro sobre como liderar una PMO, que es la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), cuáles son sus funciones y metodologías, es una tarea compleja hoy en día. La gestión de proyectos vive momentos de auge y grandes cambios.

En este contexto, Leonardo Reyes Torres, especialista certificado en gestión de proyectos nos trae su obra “Lidera tu PMO” las mejores prácticas para liderar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).

En esta reseña te contamos de que se trata la obra “Lidera tu PMO”, en ella obtendrás las mejores prácticas sobre como desempeñarte como participante, liderar la PMO, cuales buenas prácticas debes implementar y las que debes evitar para asegurar el éxito de la gestión de proyectos en tu organización.

Curso de Ingeniería de Requerimientos Online con clases en vivo - Abril 2019

Técnicas para identificar, analizar y gestionar los requerimientos de software.

Curso online con clases de vivo de Ingeniería de requerimientos: Software orientado a negocio.

Para elaborar especificaciones de calidad y asegurar el éxito de tus proyectos de software.

Del 8 al 18 de Abril de 2019

Información del curso                     Preinscríbeme

Descuento por pronto pago de 20% si te inscribes antes del 31 de Marzo 2019.

Con tu compra participas en el sorteo de un cupo para tomar el examen de certificación IREB Foundation Level.

Webinar gratuito: ¿Cual es el papel del product owner?

¿Te gustaría conocer cuáles son las funciones del Product Owner y las habilidades que necesitas para desempeñar el rol?

Inscríbete en el webinar ¿Cuál es el papel del Product Owner? Retos y desafíos.

Lunes 18 de Marzo de 2019

10:00 a.m. (México) 11:00 a.m. (Colombia, Perú).

Regístrame

Presentado por:

Fases de un proyecto

En este artículo comentaremos acerca de como los proyectos pueden dividirse en fases, centrándonos en los proyectos de enfoque tradicional, que son los que más habitualmente suelen contar con fases.

Es fácil confundir etapa con fase, pero mientras la primera está relacionada con los pasos que deben darse durante la ejecución del proyecto, las fases son más un concepto de gestión de proyectos relacionado con los diferentes estados por los que pasa el proyecto.

De esta forma, si consideramos un proyecto dirigido según el enfoque tradicional, tendremos las fases de inicialización, planificación, ejecución, control y seguimiento, y cierre.

Este artículo es un extracto de la obra Guía práctica en gestión de proyectos de Albert Garriga.