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miércoles, 18 de enero de 2017

10 Conocimientos para especializarte en automatización de pruebas de software


La automatización de pruebas de software es considerada una de las más efectivas metodologías de Testing. Se ha convertido en tendencia y necesidad obligada de aprendizaje para Analistas de pruebas e Ingenieros de pruebas de software.

Para especializarte en automatización de pruebas de software, necesitas dominar una serie de conocimientos básicos y metodologías. También, necesitas aprender a programar software y a manejar algunas de las herramientas de automatización de pruebas de software.

A continuación te presentamos los 10 principales conocimientos y habilidades que debes aprender para convertirte en Ingeniero de pruebas de software automatizadas, tales como aprender a programar, arquitectura de software y bases de datos, herramientas de pruebas automatizadas, ejecución y debugging, como producir reportes de resultados, prácticas para desarrollar los casos y su integración continua entre otros aspectos.

lunes, 16 de enero de 2017

Webinar: ¿Gestión de Riesgos?: ¿cómo manejar las incertidumbres del proyecto¿


El desarrollo de proyectos de cualquier área conlleva muchas incertidumbres, es por ello que todas las metodologías de gestión de proyectos dan una importancia preponderante a la gestión de riesgos.

La gestión de riesgos implica su identificación, modificación del proyecto para reducir al mínimo su probabilidad de ocurrencia, planes de respuesta para los riesgos que no puedan reducirse y ejecución de estos planes si los riesgos se materialicen. La gestión efectiva de riesgos es factor crítico para el éxito de proyectos.

FATTO Consultoría y sistemas presenta el webinar de Gestión de riesgos: ¿Como manejar las incertidumbres del proyecto?, con los siguientes temas a abordar:

  • ¿Qué son los riesgo de un proyecto?
  • ¿Por qué es necesaria la gestión de riesgos en proyectos?
  • Objetivos de la gestión de riesgos.
  • Principales conceptos.
  • Ciclo de la gestión de riesgos.

El webinar está dirigido a profesionales involucrados en la especificación, desarrollo, implementación, control de calidad y adquisición de proyectos de software.

Fecha y hora

Martes 24 de Enero de 2017

10:00 (Hora Mexico-DF, México) / 11:00 (Bogotá, Colombia) / 19:00 (Madrid, España) 

miércoles, 11 de enero de 2017

7 indicadores de gestión de valor ganado en los proyectos


Un aspecto clave de la gerencia de proyectos, es poder medir si el desempeño en la ejecución corresponde con el cronograma y presupuesto planificado. Para ello, la metodología PMI utiliza los indicadores de gestión de valor ganado.

La implementación de indicadores de gestión de valor ganado es un aspecto clave al establecer la gerencia de proyectos en una organización, pues esta agrega mucho valor al medir el desempeño de proyectos y dar una visión clara a la directiva. Adicionalmente, su estudio es necesario para todos los aspirantes a certificaciones en el área, tales como las del Project Management Institute (PMI).

Los indicadores de gestión ganado tienen dos propósitos fundamentales, determinar si el desempeño del proyecto en tiempo y en presupuesto es el adecuado, es decir, que el proyecto ejecutó sus actividades en el tiempo planificado, sin retraso, y que los costos incurridos por estas actividades no son mayores al presupuesto.

En este artículo presentamos los 7 indicadores de gestión de valor ganado en los proyectos, que son el Valor planificado, costo real, valor planeado, variación de cronograma, variación de costo, índice de desempeño de cronograma e índice de desempeño de costos.

lunes, 2 de enero de 2017

Nuevos cursos de Prince2 ® en Español

           

La gerencia de proyectos basada en metodologías como Prince2 ® adquiere cada vez más relevancia, como un excelente mecanismo para asegurar el éxito de los proyectos usando buenas prácticas de efectividad comprobada.

La metodología Prince2 ® (cuyas siglas significan PRoject IN Controlled Environmets) es un método de gerencia de proyectos basado en proceso, que se originó en el Reino Unido y hoy en día posee amplio uso tanto en el Reino Unido e internacionalmente. El contenido del método es de dominio público y ofrece guías de mejores prácticas en Gerencia de proyectos.

¿Buscas formarte en los aspectos fundamentales de la metodología Prince2 ®? para la dirección de proyectos, ¿Te gustaría certificarte en la metodología Prince2 ®?

ManagementPlaza nos presenta los cursos en la metodología Prince2 ®.

Curso completo en roles, procesos y certificación profesional en metodología Prince2 ®. 6 sesiones de 2 horas (12 horas en total) dictadas por un instructor en vivo y directo.

Una visión general y rápida de la metodología Prince2 ® en vídeo explicativo de una hora y media.

sábado, 31 de diciembre de 2016

Feliz año nuevo 2017


Desde PMOInformatica te mandamos un caluroso abrazo de año nuevo 2017. 

Te deseamos que logres alcanzar todas las metas que te propongas en este año que comienza.

¡Feliz año nuevo 2017!

sábado, 24 de diciembre de 2016

Feliz navidad 2016


Que los momentos y tesoros de hoy se conviertan en los buenos recuerdos del mañana. 

Desde PMOInformatica te deseamos mucha alegría y felicidad en estas fiestas con compañía de familiares, amigos y colegas.

Feliz navidad!

miércoles, 21 de diciembre de 2016

Libro: El Juego de tronos de los proyectos

15 lecciones magistrales sobre liderazgo y dirección de proyectos exitosa

El juego de tronos de los proyectos
Imagen de: Amazon y Amazon ES

Sin duda que la serie de Juego de Tronos basada en los libros de canción de hielo y fuego de George R.R. Martin, es un fenómeno televisivo y cultural mundial, no solo por sus escenas cargadas de efectos especiales y acción, sino por sus sofisticadas tramas políticas y sociales.

Pero ¿sabías que de la serie también podemos extraer lecciones para el ámbito laboral y empresarial? Pues es así como Julián Gómez nos presenta su obra El Juego de tronos de los Proyectos.

Julián ha escrito diversos artículos sobre lecciones que podemos extraer para la gerencia de proyectos del proceder de las casas Lannister, Stark, Talgaryen y otras más, y ahora nos presenta el siguiente nivel con esta obra.

A continuación nuestra reseña de la obra El Juego de tronos de los proyectos.

lunes, 12 de diciembre de 2016

Cursos Ingeniería de requerimientos y puntos de función - 50% descuento en Diciembre 2016

Cursos de ingeniería de requerimientos y puntos de función 50% descuento

¿Estás en la búsqueda de formación en el área de Ingeniería de requisitos o Medición y estimación de software?

En estos días de navidad y fin de año 2016, nuestros aliados de FATTO, empresa de consultoría y sistemas en Gestión de requisitos y medición de software ofrecen un descuento especial.

50% de descuento durante Diciembre 2016

Inscripciones hasta el 25 de Diciembre de 2015

La promoción aplica para los siguientes cursos:


Inscríbete ahora!

jueves, 8 de diciembre de 2016

Webinar: Estimacion y medicion de software con puntos de función COSMIC


Desde hace 40 años, el método de Análisis de puntos de función ha sido referente para realizar estimaciones de esfuerzo para desarrollar software, así como mediciones del tamaño de Software.

El método Common Software Measurement International Consortium (COSMIC), pertenece a la familia del Análisis de puntos de función y contiene una serie de mejoras frente al primer método desarrollado por el International Function Points User Group (IFPUG).

FATTO Consultoría y sistemas presenta el webinar Estimación y medición de software con el método de puntos de función, donde se presentará una introducción al método y el siguiente contenido:

  • Aplicabilidad.
  • Requisitos funcionales y no funcionales del usuario. 
  • El modelo de contexto de software de COSMIC.
  • El modelo general de software de COSMIC.

A lo largo de este evento tendremos la oportunidad de comparar el método COSMIC con el método del IFPUG.

Fecha y hora

Martes 27 de Diciembre de 2016

10:00 (Hora Mexico-DF, México) / 11:00 (Bogotá, Colombia) / 19:00 (Madrid, España) 

Este Webinar es gratuito.

Registrate ahora en el Webinar siguiendo este enlace

Duración: 1 hora; con 50 minutos de presentación y los últimos 10 minutos para que los participantes interactúen con el expositor mediante preguntas en vivo .

lunes, 5 de diciembre de 2016

Tendencias en metodologías ágiles para 2017

Este artículo es una contribución de Sinnaps, gestor de proyectos con capacidad de planificar de forma automática basado en algoritmos de lógica PERT y CPM para optimizar la gestión. Consulta más información sobre Sinnaps.

Tendencias metodologías ágiles 2017

  • La visibilidad y transparencia de todos los recursos, incluido el cliente, cobran fuerza entre los proyectos actuales. 
  • Los directores de proyectos utilizan herramientas que hacen posible la combinación de metodologías ágiles con predictivas, al mismo tiempo.

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