Quedan pocos días para el Webinar gratuito: La Ingeniería de requisitos en el entorno ágil

¿Ya te inscríbiste en el próximo webinar gratuito sobre: La Ingeniería de requisitos en el entorno ágil?

Aún estás a tiempo. Inscríbete para que conversemos sobre cómo aplicar la ingeniería de requisitos al trabajar con metodologías ágiles.

Martes 28 de Mayo de 2019

10:00 a.m. (México) 11:00 a.m. (Colombia, Perú).

1 hora con 10 minutos de duración.
Últimos 10 minutos para que los participantes interactúen con el expositor con preguntas en vivo.

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Presentado por:

Con tu participación en el webinar participas en el sorteo de un curso de Ingeniería de requerimientos.

Cursos y examen COSMIC - Julio 2019

Nuevas fechas cursos y examen de certificación COSMIC

¿Te gustaría aprender la técnica de vanguardia para realizar estimaciones de tiempo y costo de software realistas?

Presentamos para Ciudad de México el curso presencial y examen de certificación COSMIC

Estimación de Software con COSMIC.

Ciudad de México: 29 y 30 de Julio de 2019.

Cómo realizar estimaciones de software exactas, logrando los objetivos del proyecto y del cliente.

Preinscríbeme gratis

Clase experimental COSMIC.

11 de junio de 2019 a las 10h (México).

1 hora de duración.

Gratuita y sin compromiso;

Conozca nuestro método de enseñanza;

Conozca los temas que serán abordados en el curso;

Clase con instructor certificado por COSMIC.

Inscríbeme en la clase experimental

Examen de certificación COSMIC

Ciudad de México: 31 de Julio de 2019.

Inscríbete para tomar el examen de certificación COSMIC.

Preinscríbeme gratis

Curso e-Learning COSMIC

Curso e-Learning de medición y estimación COSMIC. Tómalo desde cualquier lugar del mundo en el horario de tu conveniencia.

Preinscríbeme gratis

Estimaciones de Software con COSMIC

Este articulo esta basado en el contenido del Curso de Estimación de Software con COSMIC suministrado por FATTO. ¿Te gustaría certificarte como experto en el método COSMIC para medición de software? Visita la pagina del curso. Disponible en modalidad presencial y e-learning.

Hacer una estimación de Software de abajo hacia arriba (Bottom-Up) es inviable cuando no está disponible la estructura de proyecto y hacer una estimación solamente basada en una analogía es muy subjetivo. Además, no se puede aprender de los errores cometidos.

El objetivo de este artículo es introducir el método de medición de COSMIC y presentar una propuesta para derivar unidades de producto a partir de los requerimientos funcionales del usuario en diferentes representaciones.

Webinar Premium: Cómo el Product Owner elabora un Backlog de calidad - Nueva Fecha

¿Te gustaría conocer cuales son las acciones y cuidados que debe tomar un Product Owner al crear el Product Backlog en Scrum?

Inscríbete en el Webinar Premium.

Scrum: Lo que comienza bien, termina mejor. Cómo el Product Owner elabora un Backlog de calidad y resuelve conflictos.

Nueva fecha: Martes 2 de Julio de 2019

10:00 a.m. (México). 11:00 a.m. (Colombia, Perú).

Inscríbeme
Precio de entrada: 5 USD

Presentado por:

Beneficios adicionales:

• Sorteo: Curso a distancia (e-learning) de Fatto. De tu elección.
• Derecho a 1 PDU para la certificación PMP.
• 5% de descuento en cualquier curso online suministrado por Fatto, de tu elección. Válido hasta el 12 de Julio de 2019.

Webinar gratuito: La Ingeniería de Requisitos en el entorno ágil

¿Te gustaría saber porque la Ingeniería de Requisitos sigue siendo necesaria en el desarrollo ágil de software? 

Inscríbete en el webinar gratuito.

Como aplicar la ingeniería de requerimientos en el contexto ágil.

Martes 28 de Mayo de 2019

10:00 a.m. (México) 11:00 a.m. (Colombia, Perú).

1 hora con 10 minutos de duración.
Últimos 10 minutos para que los participantes interactúen con el expositor con preguntas en vivo.

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Las reuniones más habituales en gestión de proyectos

Una parte importante de la comunicación formal dentro de un proyecto son las reuniones, y por ello existen varias que suelen aplicarse en la mayoría de ellos.

A continuación, listamos las más importantes y sus objetivos. Queda a tu criterio como director/a del proyecto definir y organizar las reuniones que consideres necesarias. Recordando que el tiempo dedicado a reuniones debe ser proporcional al beneficio que saques de ellas, ya que también restan tiempo efectivo de ejecución.

Este artículo es un extracto de la obra Guía práctica en gestión de proyectos de Albert Garriga.

Webinar Premium: Scrum, lo que comienza bien termina mejor

Cómo un Product Owner elabora un Backlog de calidad y resuelve conflictos.

Inscríbete en el Webinar Premium.

Nueva fecha: Martes 2 de Julio de 2019

10:00 a.m. (México). 11:00 a.m. (Colombia, Perú).

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Precio de entrada: 5 USD

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Beneficios adicionales:

• Sorteo: Curso online de Estimaciones de software.
• Derecho a 1 PDU para la certificación PMP.
• 5% de descuento en cualquier curso online suministrado por Fatto, de tu elección. Válido hasta el 12 de Julio de 2019.

Quedan pocos días para el Webinar Casos de Uso Elementos y Roles - Inscríbete

¿Ya te inscríbiste en el próximo webinar de Casos de Uso: Elementos y Roles?

Aún estás a tiempo. Inscríbete para que conversemos sobre cómo utilizar los casos de uso para especificar requisitos y contribuir en la satisfacción de las expectativas de los interesados.

Martes 16 de Abril de 2019

10:00 a.m. (México) 11:00 a.m. (Colombia, Perú).

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Presentado por:

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Gestión de las comunicaciones del proyecto

Como director/a del proyecto te va a tocar ser su cara visible y estar en el centro del equipo que lo ejecuta, y esto implica mucha comunicación. Por este motivo las habilidades de comunicación se incluyen dentro de los aspectos a desarrollar cuando se accede a este puesto (en el último apartado se tratan estos aspectos); y es también la causa de que este capítulo sea el primero dentro de este apartado.

En un proyecto deberás comunicarte con el equipo y fomentar que estos se comuniquen contigo, informar a la dirección y al cliente, recabar información de otras personas, etc. Y conseguir todo esto va a ser un factor determinante para la consecución de los objetivos y la facilidad con la que se desarrolle el proyecto.

Pero vayamos por pasos. Lo primero que debes conocer son los objetivos que se persiguen con esta comunicación; entre los que se pueden destacar:

Este artículo es un extracto de la obra Guía práctica en gestión de proyectos de Albert Garriga.

Webinar: Casos de uso - Elementos y roles

Modelado y especificación de casos de uso.

Cómo utilizar los casos de uso para especificar requisitos de software, describir el comportamiento del producto y contribuir en la satisfacción de las expectativas de los interesados.

Inscríbete en el webinar gratuito.

Martes 16 de Abril de 2019

10:00 a.m. (México) 11:00 a.m. (Colombia, Perú).

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10 cosas para asegurar el fracaso en Tú PMO

" Sin duda alguna para asegurar el éxito es fundamental evitar el fracaso. . . o no!? " 

Parece una cita obvia pero no lo es, simplemente porque pensamos que las cosas obvias son aquellas que por definición realizamos y aceptamos (o quizás no realizamos precisamente por que parecen obvias), esas llamadas suposiciones que tanto hacen daño en un grupo o equipo de trabajo en una organización y por supuesto en las relaciones personales y/o laborales.

En cuántas ocasiones los interesamos entendemos cosas diferentes a pesar de recibir el mismo mensaje:

• Será por falta de comunicación?

• Será porque hablamos en un idioma diferente al nuestro? 

• Será porque no pusimos atención a lo que se comunicaba? 

• Será que el interlocutor no se supo explicar? 

Muy probablemente alguna de estas preguntas o quizás la combinación de todas juntas y algunas más que ahora mismo estarás planteando porque lo has vivido.

Este artículo es un extracto de la obra Lidera tu PMO de Leonardo Reyes Torres.

Nuevo Curso de estimación de software con COSMIC - Elearning

Elabora estimaciones de software exactas, que fije expectativas realistas y que puedas cumplir

Curso e-Learning de medición y estimación de software con el método COSMIC.

Disponible a partir del 3 de Junio de 2019.

Precio promocional de lanzamiento hasta el 15 de Mayo de 2019.

Más información          Preinscríbeme

Modalidad e-Learning

16 horas de duración, acceso por 30 días.

Libro: Lidera tu PMO

Comprar en Amazon

Escribir un libro sobre como liderar una PMO, que es la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), cuáles son sus funciones y metodologías, es una tarea compleja hoy en día. La gestión de proyectos vive momentos de auge y grandes cambios.

En este contexto, Leonardo Reyes Torres, especialista certificado en gestión de proyectos nos trae su obra “Lidera tu PMO” las mejores prácticas para liderar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).

En esta reseña te contamos de que se trata la obra “Lidera tu PMO”, en ella obtendrás las mejores prácticas sobre como desempeñarte como participante, liderar la PMO, cuales buenas prácticas debes implementar y las que debes evitar para asegurar el éxito de la gestión de proyectos en tu organización.

Curso de Ingeniería de Requerimientos Online con clases en vivo - Abril 2019

Técnicas para identificar, analizar y gestionar los requerimientos de software.

Curso online con clases de vivo de Ingeniería de requerimientos: Software orientado a negocio.

Para elaborar especificaciones de calidad y asegurar el éxito de tus proyectos de software.

Del 8 al 18 de Abril de 2019

Información del curso                     Preinscríbeme

Descuento por pronto pago de 20% si te inscribes antes del 31 de Marzo 2019.

Con tu compra participas en el sorteo de un cupo para tomar el examen de certificación IREB Foundation Level.

Webinar gratuito: ¿Cual es el papel del product owner?

¿Te gustaría conocer cuáles son las funciones del Product Owner y las habilidades que necesitas para desempeñar el rol?

Inscríbete en el webinar ¿Cuál es el papel del Product Owner? Retos y desafíos.

Lunes 18 de Marzo de 2019

10:00 a.m. (México) 11:00 a.m. (Colombia, Perú).

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Fases de un proyecto

En este artículo comentaremos acerca de como los proyectos pueden dividirse en fases, centrándonos en los proyectos de enfoque tradicional, que son los que más habitualmente suelen contar con fases.

Es fácil confundir etapa con fase, pero mientras la primera está relacionada con los pasos que deben darse durante la ejecución del proyecto, las fases son más un concepto de gestión de proyectos relacionado con los diferentes estados por los que pasa el proyecto.

De esta forma, si consideramos un proyecto dirigido según el enfoque tradicional, tendremos las fases de inicialización, planificación, ejecución, control y seguimiento, y cierre.

Este artículo es un extracto de la obra Guía práctica en gestión de proyectos de Albert Garriga.

Examen de Certificación COSMIC - Ciudad de México - Marzo 2019

Certifícate como experto en estimaciones de software con el método COSMIC

Demuestra a tus clientes o empleadores que puedes ayudarlos a estimar tiempos y costos que fijen expectativas reales.

Inscríbete para tomar el examen de certificación COSMIC.

Ciudad de México: 29 de Marzo de 2019.

Examen de certificación COSMIC

Ciclo de vida de proyectos

El ciclo de vida de un proyecto se puede definir como el conjunto de etapas sucesivas que componen su ejecución. Aunque por terminología se parezca, no debes confundirlo con el cronograma, ya que no hablamos de tareas; ni con las fases en que se divide la gestión del proyecto.

Una etapa podría definirse como un conjunto de tareas que permiten generar un resultado con significado propio, y que supone un avance en la consecución del objetivo final del proyecto. De esta forma podemos tener las etapas de análisis de viabilidad, del proyecto preliminar, de la creación de prototipos, entre otros, siempre en función de la tipología, tamaño, y objetivos finales del proyecto.

Este artículo es un extracto de la obra Guía práctica en gestión de proyectos de Albert Garriga.

El Director de proyectos en la empresa y sus funciones

Image de: Rawpixel

¿Qué es un Director/a de proyectos?

¿Cuál es su responsabilidad?

Muchas personas responderían a estas preguntas diciendo que el director/a de proyectos es el responsable de dirigir el proyecto, de conseguir los resultados del proyecto, o la máxima autoridad dentro del proyecto; lo cual no siempre es cierto.

De hecho solo lo es en grandes proyectos o en empresas donde la gestión de proyectos tenga mucho peso. En el resto de casos, el rol y responsabilidad que asumirás como director/a de proyecto dependerá del tipo de organización donde trabajes.

Por ello, un punto importante cuando empieces a asumir tu nuevo puesto es descubrir dentro de qué tipo de organización estás trabajando, y por lo tanto, que esperará esta de ti.

Este artículo es un extracto de la obra Guía práctica en gestión de proyectos de Albert Garriga.

Inscríbete en el Webinar de Estimación de esfuerzo en proyectos de software

Quedan pocos días para el Webinar gratuito de estimación de proyectos de software.

Inscríbete y te contaremos como realizar estimaciones de software realistas, para que logres completar tus proyectos en tiempo y presupuesto acordado.

Martes 19 de Febrero de 2019

10:00 a.m. (México) 11:00 a.m. (Colombia, Perú).

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