Documento de requerimientos de software

El documento de requerimientos de software, es el lugar donde se da descripción a las características y requisitos de un software, producto, programa o conjunto de programas. Los requisitos se expresan en lenguaje natural, sin consideraciones ni términos técnicos.

La especificación de requisitos de software es el resultado del levantamiento de información con el usuario o cliente del producto. Son un método para una comunicación más concisa y clara entre los encargados de desarrollar el software y el área de negocio o clientes que usaran el producto.

Te compartimos un modelo de como elaborar un documento de requerimientos de software. La plantilla sigue los lineamientos establecidos en el estándar IEEE 830, según  el cual la especificación de requisitos debe contener la descripción de la funcionalidad de la aplicación, relación con sistemas externos y requerimientos no funcionales como de rendimiento, disponibilidad, tiempos de respuesta, mantenibilidad entre otros.

PMOInformatica.com, La oficina de proyectos de informática presenta la plantilla para elaborar el documento de requerimientos de software (Espeficación de requisitos de software).

Testing Day Bolivia - Abril 2018

Primer Testing Day Bolivia

Charas, talleres, experiencias y demostraciones de herramientas de Software Testing, con expositores de Bolivia e internacionales.

20 de Abril de 2018

Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

3:30 a 8:00 p.m.

Testing Day Bolivia es el primer evento que reunirá a la comunidad de Software Testing de Bolivia, contará con expositores nacionales e internacionales que demostrarán la importancia que tienen las pruerbas y la calidad de Software.

El evento es totalmente gratuito, con previo registro para expositores y asistentes.

Más información                    Regístrame en el evento

Quedan pocos días para el Webinar Gratuito de SAFE: Scaled Agile Framework

Inscribete en el Webinar gratuito sobre Scaled Agile Framework (SAFE). Quedan pocos días.

Las metodologías ágiles de desarrollo de software y marcos de trabajo ágiles como Scrum, definen prácticas indispensables para implementar Agile en el nivel de un equipo de trabajo de desarrollo de software.

Sin embargo, a la hora de trabajar con una organización más grande, con muchos equipos de trabajo desarrollando en los mismos productos, las metodologías ágiles por sí solas no definen como mantener prácticas ágiles y evitar revertir a una estructura predictiva de comando y control.

Es aquí donde el marco de trabajo Scaled Agile Framework nos guía en como orquestar el trabajo de una gran organización de desarrollo de software, definiendo las interacciones entre equipos de trabajo, con otras áreas de la organización, e inclusive otros entes, manteniendo los principios de desarrollo ágil.

¿Te gustaría saber como implementar procesos Agile en una organización de desarrollo de software mediana o grande? 

Inscríbete en el Webinar.

Martes 17 de Abril de 2018

10:00 México DF, 11:00 Bogotá y 17:00 España

Inscríbeme gratis 

1 hora; con 50 minutos de presentación y los últimos 10 minutos para que los participantes interactúen con el expositor con preguntas en vivo.

Presentado por:

Curso Online intensivo de Software Testing - Abril 2018

¿Buscas formación integral para diseñar y ejecutar las pruebas de software, desde el diseño a su ejecución?

Inscríbete en el nuevo ciclo del curso online intensivo de Software Testing.

Como aplicar metodologías y herramientas para diseñar y ejecutar casos de prueba efectivos, utilizando Jira, Testlink y Practitest.

Del 16 de Abril al 2 de Mayo de 2018
Lunes, Miércoles y Viernes, 7:00 a 9:00 p.m. Hora de Argentina (GMT -3).

Más información    Inscríbete ahora

Presentado por:

Metricas del software: Uso y ventajas

En Ingeniería del software, una métrica del software es cualquier medida o conjunto utilizado para conocer o estimar el tamaño de un software o sistema de información. Entre los usos más frecuentes de las métricas del software están el realizar comparaciones costo beneficio y estimaciones de costos en proyectos de software.

Un ejemplo de métrica del software es el punto de función, su uso permite mayor precisión en las estimaciones de costo, posibilidad de comparar funcionalidades del software a desarrollar y tomar decisiones en base al costo beneficio, más información para priorizar trabajo, posibilidad de hacer avaluos de activos de software, entre otros beneficios.

A continuación te contamos cual es el uso que se le da a las métricas de software y cuáles son las ventajas de implementarlas en la organización.

¿Que es Prince2®?: 5 Preguntas y respuestas

Imagen obtenida de: Axelos

La gestión de proyectos se ha convertido en una habilidad necesaria en cualquier área de negocio, no importa cuál sea tu rol o experticia, es muy seguro que en algún momento de tu carrera necesitaras de la gerencia de proyectos. Prince2® es una de las metodologías de gestión de proyectos de mayor adopción internacional. En este artículo te hablaremos sobre que es Prince2®.

La metodología Prince2 ®, cuyas siglas significan PRoject IN Controlled Environmets), tuvo sus orígenes en el Reino Unido y hoy en día posee amplio uso internacional. El contenido de Prince2 ® es de dominio público e incluye guías de procedimientos y mejores prácticas en gestión de proyectos.

En este artículo abordaremos 5 preguntas y respuestas sobre que es Prince2®, incluyendo cuál es su objetivo, las características de la metodología, sus ventajas y en que consiste el programa de certificación Prince2 ®.

Webinar Gratuito - SAFE: Lineamientos, colaboración y entrega para múltiples equipos ágiles

¿Estas a cargo de una organización en crecimiento, con múltiples equipos de desarrollo de software trabajando con metodologías ágiles? 

¿Necesitas una solución para organizar la comunicación y colaboración entre ellos, gestionar portafolios y desarrollo de grandes soluciones de software?

Inscribete en el Webinar gratuito sobre Scaled Agile Framework (SAFE).

Como gestionar la colaboración y entrega de múltiples equipos ágiles, reduciendo el tiempo de comercialización, mayor productividad y mejor calidad de software.

Martes 17 de Abril de 2018

10:00 México DF, 11:00 Bogotá y 17:00 España

Inscríbeme gratis 

1 hora; con 50 minutos de presentación y los últimos 10 minutos para que los participantes interactúen con el expositor con preguntas en vivo.

Presentado por:

Gestión de riesgos en el PMBOK 6

Este artículo es un extracto de la Guía de fundamentos para la dirección de proyectos sexta edición (PMBOK 6). Puedes conseguir el PMBOK 6 en Amazon.

La gestión de riesgos en proyectos es un aspecto fundamental para el Project Management Institute (PMI), por lo cual se ha puesto especial atención en extender el contenido y hacer cambios importantes en la gestión de riesgos en el nuevo PMBOK 6, la guía de fundamentos de dirección de proyectos del PMI en su sexta edición.

La gestión de riesgos de proyecto es la que permite anticipar problemas y oportunidades, asegurando el logro de metas de fechas, costos y alcance. La guía del PMBOK le dedica un área de conocimiento y 7 procesos de gestión de proyectos.

La nueva guía del PMBOK 6 nos trae cambios importantes en la gestión de riesgos en proyectos, se ha agregado el “escalar respuesta” como nueva estrategia de respuesta al riesgo, se creó un nuevo procedimiento dedicado a implementar las respuestas al riesgo, entre otros aspectos.

En este artículo te presentamos los cambios referidos a la gestión de riesgos en el nuevo PMBOK 6 (Sexta edición).

El rol del Scrum Master

Imagen de: Management Plaza

El marco de trabajo Scrum es un método de desarrollo de software en iteraciones cortas y adaptativo frente a problemas complejos. Para gestionar proyectos con Scrum, el rol del Scrum Master es fundamental para que el equipo de trabajo y la organización puedan sacarle el máximo provecho.

Un equipo de trabajo Scrum está compuesto por el dueño de producto, el Scrum Master y el equipo de desarrollo de Software. El rol del Scrum Master está al servicio de los otros dos, siendo su función ayudarles a implementar las prácticas Scrum. Es un conocedor de las metodologías ágiles, exponiéndoselas no sólo al equipo Scrum sino a toda la organización.

Otra de las funciones del Scrum Master, es la de buscar solución a los impedimentos que no estén al alcance del equipo de desarrollo de Software, para lo cual debe trabajar conjuntamente con la gerencia de la organización.

En este artículo te presentamos una descripción del rol y las principales funciones del Scrum Master.

40% de descuento en cursos de Ingeniería de requisitos y estimación de proyectos de software -2018

Ingeniería de requisitos y estimación de proyectos de software para superar las expectativas del cliente

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Promoción vigente para los siguientes cursos en modalidad a distancia:

Ingeniería de Requerimientos

Identifica y analiza los requisitos de manera integral para lograr especificaciones funcionales de calidad.

Capacitación en Análisis de Puntos de Función

Medición y estimación de software en proyectos y contratos de servicios con métodos cuantitativos.

Certificación COSMIC

Certificate en el método de análisis de puntos de función bajo el estándar COSMIC.

Preparación para el examen CFPS y CFPP

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