4 Métodos de estimaciones ágiles

Un estudio de la empresa Quantitative Software Management (QSM) sobre el desempeño de las metodologías ágiles, mostró que la buena estimación y planificación es lo que define el éxito en el desarrollo de software, no la metodología utilizada. De allí la importancia de estudiar y aplicar métodos probados de estimaciones ágiles a tus proyectos.

Las metodologías ágiles han ido ganando terreno y atención en el campo del desarrollo de Software. Con estás, han surgido nuevos métodos de estimación ágiles para llevar a cabo de forma adecuada esas reuniones de valoración de los Product Backlogs y las de planificación de iteraciones (Sprint Planning).

En este artículo, cortesía de Fatto, Empresa de Consultoría y sistemas, te presentamos 4 técnicas de estimación de proyectos ágiles: Planning Poker, Día ideal, The Planning Game y las Métricas de tamaño.

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Webinar Permanente: La ingeniería de requisitos en un entorno ágil

La Ingeniería de requerimientos es la responsable de gestionar el alcance de proyectos de software.

¿Sabías que una gestión inadecuada de requerimientos es la causa más frecuente en el fracaso de proyectos y que han costado a las empresas millones de dólares?

Fatto Consultoría y sistemas presenta el Webinar permanente:

La ingeniería de requisitos en un entorno ágil

Una visión general lo que es la Ingeniería de Requerimientos.

Sus actividades principales.

La diferencia en esta disciplina en procesos ágiles y tradicionales.

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Y para ampliar tu formación visita también nuestra página:

Curso de Ingeniería de requisitos: Software orientado a negocio

Curso de gestión de proyectos con Scrum - Septiembre 2018

Metodologías ágiles para un mejor desempeño de los proyectos de software, mayor satisfacción del cliente y de tu equipo de trabajo.

Curso online en directo de proyectos ágiles con Scrum

Diseñado para aportarte conocimientos y herramientas en la filosofía Agile y Scrum. Incluye la preparación para la certificación Professional Scrum Master I de Scrum org.

Próxima fecha: Del 3 al 6 de Septiembre de 2018

México / Colombia / Perú: De 10:30 a.m. a 12:00 p.m. Hora GMT -5.

España: De 5:30 a 7:00 p.m. Hora central Europea.

Más información          Inscríbeme

Actualización 2018 de los libros más buscados en Administración de proyectos

¿Eres Gerente de proyecto y estás buscando actualizar tus conocimientos y expandir tu práctica profesional?

Te presentamos nuestra lista actualizada de los 10 libros más buscados en Administración de proyectos.

El Manager al minuto, La Guía del PMBOK 6ta edición, Lean vs. Agile vs Design Thinking (Edición en Español), la Guía de prácticas ágiles del PMI y muchos títulos más.

Sigue el enlace

Guía para la gestión de proyectos informáticos - Edición Mayo 2018

¿Qué tal estimados? ¿Cómo les ha ido en la gestión de sus proyectos y logros de los objetivos? En PMOInformatica hemos decidido dar inicio a la publicación periódica de la Guía para la gestión de proyectos informáticos, donde compartiremos artículos, noticias y otros recursos sobre temas específicos.

Para nuestra primera edición hemos escogido como tema principal la gestión de proyectos con Scrum, siendo evidente que el uso de las metodologías ágiles en las organizaciones es cada vez mayor y como profesional de gerencia de proyectos necesitas mantenerte actualizado en el tema.

Te presentamos a continuación los artículos, plantillas, cursos y lecturas destacadas en el área de proyectos ágiles con Scrum.

El rol del Scrum Master

¿Sabías el perfil de Scrum Master está entre los 10 más buscados del mercado laboral? Inscríbete en el Curso Scrum Master + Liderar Equipos Scrum.

Imagen de: Management Plaza

El marco de trabajo Scrum es un método de desarrollo de software en iteraciones cortas y adaptativo frente a problemas complejos. Para gestionar proyectos con Scrum, el rol del Scrum Master es fundamental para que el equipo de trabajo y la organización puedan sacarle el máximo provecho.

Un equipo de trabajo Scrum está compuesto por el dueño de producto, el Scrum Master y el equipo de desarrollo de Software. El rol del Scrum Master está al servicio de los otros dos, siendo su función ayudarles a implementar las prácticas Scrum. Es un conocedor de las metodologías ágiles, exponiéndoselas no sólo al equipo Scrum sino a toda la organización.

Otra de las funciones del Scrum Master, es la de buscar solución a los impedimentos que no estén al alcance del equipo de desarrollo de Software, para lo cual debe trabajar conjuntamente con la gerencia de la organización.

En este artículo te presentamos una descripción del rol y las principales funciones del Scrum Master.

Curso de gestión de proyectos con Scrum Onlive - Febrero 2018

¿Buscas formarte en la aproximación Agile y el marco de trabajo Scrum? la metodología ágil más utilizada en el mundo

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Cómo utilizar Scrum, sus principios, roles, eventos y prácticas para desarrollar software más rápido, con mejor calidad, mayor satisfacción al cliente y motivación de tus equipos de trabajo.

Próxima fecha: Del 19 al 22 de Febrero de 2018

De 6:30 a 8:00 p.m. Hora CET (Madrid, España).

Más información          Inscríbeme

Webinar gratuito: Planning Poker

¿Te gustaría aprender cómo se realizan las estimaciones de software cuando trabajas con metodologías ágiles?

Inscribete en el Webinar gratuito de estimaciones con Planning Poker

Cómo estimar software de manera facíl y didactica, guiando la planificación de sprints y creando estimaciones de consenso precisas.

Inscríbeme gratis 

1 hora; con 50 minutos de presentación y los últimos 10 minutos para que los participantes interactúen con el expositor con preguntas en vivo.

Presentado por:

La Certificación Scrum Master Profesional (PSM)

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Imagen de: Scrum org

El marco de trabajo Scrum en el desarrollo de software, es un método de desarrollo de software en iteraciones cortas y adaptativo frente a problemas complejos, siendo la principal alternativa al modelo predictivo que trata de planificar minuciosamente, lo que en muchos casos ha ocasionado el fracaso de proyectos.

Los profesionales que han aprendido y practicado Scrum, necesitan de una certificación profesional Scrum Master para demostrar sus conocimientos y experiencia. Asimismo, las empresas necesitan mecanismos para validar la experiencia de desarrolladores y consultores en Scrum que necesitan contratar.

Scrum org, organización fundada por Ken Schwaber, uno de los fundadores de Scrum ha desarrollado el programa de Certificación Scrum Master Profesional (Professional Scrum Master - PSM), el cual ofrece un curriculum de materias y examen de certificación para que los profesionales puedan demostrar sus conocimientos en Scrum.

En este artículo te contamos sobre Que es Scrum, Que es un Scrum Master y como la certificación de Scrum Master profesional puede ayudarte a demostrar tus conocimientos en el área.

La Guía del PMBOK 6ta edición y las metodologías ágiles

Este artículo es un extracto de la Guía de fundamentos para la dirección de proyectos sexta edición (PMBOK 6). Puedes conseguir el PMBOK 6 en Amazon para Latinoamérica y España.

Imagen de: Project Management Institute (PMI)

Con la guía del PMBOK 6ta edición, se han hecho cambios importantes para incorporar las metodologías ágiles en los fundamentos para la dirección de proyectos establecidos por el Project Management Institute (PMI).

A diferencia de ediciones previas de la guía del PMBOK, la 6ta edición contiene numerosas referencias a prácticas adaptativas e iterativas, incluyendo las metodologías ágiles. Este nuevo contenido obedece a múltiples solicitudes de diversos interesados que reflejan que Agile cada vez gana mayor terreno en la gerencia de proyectos.

Entre los principales cambios están el hecho que ahora cada área de conocimientos posee una sección dedicada a la aplicación de las metodologías ágiles en su contexto, así como también un nuevo apéndice dedicado a la gestión de proyectos en Agile y otras prácticas iterativas.

A continuación te presentamos cuales son los cambios en la guía del PMBOK 6ta edición relacionados con las metodologías ágiles.

8 diferencias de las pruebas ágiles de software

Las metodologías ágiles de desarrollo de software, conllevan diferencias importantes en las pruebas ágiles de software respecto al enfoque predictivo.

Bajo una metodología de desarrollo de software en cascada, el equipo de Testing está enfocado en una única fase del proyecto, la de pruebas de software. No comienza a contribuir hasta que el desarrollo de un módulo o funcionalidad está integrado. En la mayoría de los casos, el equipo de Testing no comienza desde la fase inicial.

Las pruebas ágiles de software implican cambios importantes respecto a estos métodos de trabajo, como por ejemplo que el equipo de Testing está integrado con el de desarrollo, es un solo equipo, las pruebas se realizan en paralelo con el desarrollo, los Testers colaboran con el dueño del producto en el levantamiento de requerimientos / historias de usuario.

Asimismo, los Testers en un entorno ágil necesitan conocer a profundidad en funcionamiento interno del software y le son indispensables las herramientas de automatización de pruebas.

Presentamos a continuación los 8 aspectos en los cuales se diferencian las pruebas ágiles de software.

Plantillas Scrum: Hoja de ruta del producto

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La hoja de ruta del producto (Agile Product RoadMap) describe como se visiona la evolución del producto a lo largo de varias salidas a producción, similar a un plan de producto, ve más allá de un proyecto o Release individual, describiendo la ruta que seguirá el producto en los próximos 12 meses o mas.

A diferencia dela lista de producto (Product Backlog) el cual es un documento ideal para capturar ideas y requerimientos, la hoja de ruta es para describir como se desarrollará el producto en el futuro.

En este artículo te presentamos una Plantilla Scrum para la hoja de ruta de producto, en la cual podrás ver una hoja de ruta que divide los flujos de trabajo en las funcionalidades que se van a desarrollar y  presenta la línea de tiempo de las fases del ciclo de desarrollo y pase a producción.

Nuevo curso online: Gestión de tareas con Kanban

Los proyectos de desarrollo de software se hacen cada vez más complejos, el afán por la rapidez puede llevar a la falta de organización, no lograr las fechas de entrega, problemas de comunicación en la asignación de tareas y sobre carga de información.

La gestión de proyectos con Kanban puede ayudarte a resolver esos problemas, pues se basa en dividir el proceso desarrollo de software en fases bien delimitadas, que deben ejecutare sin error (alta calidad) para poder avanzar a la siguiente y de esta forma garantizar la calidad del producto final.

ManagementPlaza te presenta el curso de Gestión de tareas con Kanban, donde aprenderás que es el método Kanban, cuáles son sus ventajas, donde está ubicado en el contexto de las metodologías ágiles, como construir y usar un tablero Kanban, cuales son los pasos para su implementación en la organización.

Del 2 al 5 de Octubre; de lunes a jueves

4 Sesiones de 2,5 hrs de duración (10 hrs en total)

Horario de 6:00 p.m. a 8:30 p.m. Hora central Europea (Horario de Madrid, España)

Inscríbete en el curso

Curso Online de Agile Testing - Octubre 2017

El Agile Testing (Pruebas Ágiles) está siendo cada vez más requerido por las empresas que trabajan con metodologías ágiles y Scrum, puesto que entienden que su área de QA/QC debe conocer y ejercitar esta práctica para estar alineados con el resto del grupo ágil.

El curso online en Agile Testing está diseñado para presentar los elementos fundamentales que conforman un marco de trabajo ágil, desde cuales son los elementos de un marco de trabajo ágil, los roles, actividades y entregables, así como experiencia práctica gestionando un proyecto ágil con Microsoft Team Foundation Server y gestión de Agile Testing con Microsoft Test Manager.

Inscribete ahora para adquirir los conocimientos teóricos y prácticos que necesitas para convertirte en un Agile Tester e implementar estas prácticas en tu organización.

Próxima fecha 

Del 5 de Octubre al 9 de Noviembre de 2017

Visita la pagina del curso para mas información

Días de clase: Jueves.

Horas por clase: 2 horas.

Total de horas: 12 horas (6 clases).

Horario: 7:00 a 9:00 p.m hora de Argentina (GMT -3).

Cronograma: 5/10, 12/10, 19/10, 26/10, 2/11 y 9/11 de 2017.

Inscríbete ahora

Curso Onlive de Scrum: Promoción 10% de descuento

Promoción especial 10% de descuento para nuestros seguidores

Del 25 al 29 de Septiembre de 2017

Ingresa el código de descuento pmosep2017 al realizar tu compra

¿Buscas formacion para tu equipo de trabajo o empresa en Scrum? ManagementPlaza te ofrece un descuento especial dirigido a lectores y suscriptores de PMOInformatica, 10% de descuento sobre el precio base. 

El curso online con clases en directo, está diseñado para brindarte la información que necesitas para adoptar los roles, prácticas y metodología Scrum, desde las tareas a desempeñar en el Daily Scrum, cómo revisar el product backlog, y cuales actividades debe realizar el Scrum Master, Product Owner y el equipo de trabajo.

Con este curso obtienes:

• 10 horas de formación en directo.
• Manual Fundamentos Agile Scrum de EXIN (Valorado en 19,00€).
• Diapositivas del curso. 
• Simulador de exámenes para preparar PSM I, PSPO I o Fundamentos Agile Scrum de EXIN (Valorado en 37,00€). 
• Video curso Gestión Ágil de proyectos con scrum (Valorado en 49,00€)

Inscríbete en el curso Scrum Onlive

El Rol del Tester en las metodologías ágiles

Imagen obtenida de: Blog de Clearvision 

Hasta hace poco, el rol del Analista de calidad o Tester en el desarrollo de software se había limitado a la elaboración de documentos muy grandes como la estrategia de pruebas y planes de pruebas, desarrollar guiones (Scripts) detallados, para luego ejecutando estos guiones identificar errores y reportarlos al equipo.

Bajo esta forma de trabajo, los testers se encontraban abstraídos del resto del equipo y proceso de desarrollo de software, su participación comenzaba en las etapas finales cuando ya el software estaba prácticamente terminado.

Luego surgieron las metodologías agiles y con ellas cambios importantes en el proceso de desarrollo tanto para programadores como para los Testers. Ahora el rol del Tester en las metodologías agiles requieren que sean multifacéticos, tengan mayores conocimientos y habilidades técnicas, trabajen en colaboración y funcionen bajo una mentalidad ágil, entendiendo cómo funcionan los procesos de negocio modelados y tengan mayor orientación al punto de vista del cliente.

A continuación en este artículo te presentamos cual es el rol del Tester en las metodologías agiles.

Tendencias en metodologías ágiles para 2017

Este artículo es una contribución de Sinnaps, gestor de proyectos con capacidad de planificar de forma automática basado en algoritmos de lógica PERT y CPM para optimizar la gestión. Consulta más información sobre Sinnaps.

• La visibilidad y transparencia de todos los recursos, incluido el cliente, cobran fuerza entre los proyectos actuales. 

• Los directores de proyectos utilizan herramientas que hacen posible la combinación de metodologías ágiles con predictivas, al mismo tiempo.

Nuevo Video curso de gestión ágil de proyectos con Scrum

Como profesional del área de informática o Gerente de proyectos, sabemos muy bien que necesitas estar informado de las últimas técnicas y metodologías ágiles. Sin embargo, también sabemos que puede ser difícil apartar tiempo del día de trabajo para hacer un curso presencial.

Pensando en esto, Management Plaza te presenta el Video Curso Scrum Online: Gestión de proyectos ágiles:

• 30 lecciones de vídeo, equivalentes a un curso presencial de 20 horas. que podrás ver tantas veces como quieras desde cualquier lugar, en tu propio horario.

• Apoyo de profesores certificados expertos en metodologías ágiles de Management Plaza, para consultar y resolver tus dudas.

• Contenidos en metodologías ágiles para aplicar en tu trabajo y empresa, tales como los principios del manifiesto ágil, roles y responsabilidades del Scrum Master y Product Owner, los eventos Scrum (Daily Scrum, sprint planning, reunión retrospectiva), manejo del backlog del producto, medición del desempeño y más.

• Recibirás un manual de fundamentos Scrum complementario del curso, con más de 150 páginas para repasar o profundizar conocimientos en un área especifica.

Inscríbete en el Video Curso Scrum

Plantillas Scrum: Lista de tareas de la iteración (sprint backlog)

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Imagen de: PMOInformatica

La metodología Scrum divide el proceso de desarrollo de software en una serie de iteraciones, denominadas Sprints. Al comienzo de la iteración se realiza una reunión de planificación (Sprint Planning), donde se define la lista de tareas de la iteración (Sprint Backlog).

En Scrum la plantilla de lista de tareas de la iteración (Sprint Backlog), es una lista de los elementos de la pila de producto (Product Backlog) y sus tareas componentes, seleccionados por el equipo Scrum para la iteración.

Por ende, para elaborar la lista de tareas de la iteración, es necesario tener definidas previamente la pila de producto (Product Backlog) y los elementos del product backlog, los cuales pueden estar documentados en la forma de historias de usuario (Existen otras formas, pues Scrum no prescribe ninguna).

Mientras que la pila de producto contiene solo historias y abarca todo el proyecto, la lista de tareas de la iteración amplía el detalle y enumera las tareas individuales necesarias para implementarlas, por ejemplo diseño de pantallas, desarollo de software, configuración de conexiones con interfaces y bases de datos, pruebas, entre otros.

Pmoinformatica.com, “La Oficina de Proyectos de Informática”, presenta la plantilla para elaborar la lista de tareas de la iteración en Scrum (Product Backlog).

Los 10 libros más buscados en administración proyectos

Como Gerente de proyectos, debes buscar libros en administración de proyectos para ampliar tus conocimientos y perfeccionar la técnica de dirección de proyectos.

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Si buscas comprar libros en administración de proyectos, aquí te presentamos una lista de las 10 obras de Gestión de proyectos en español más buscadas en Amazon.

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1. El nuevo mánager al minuto (One Minute Manager - Spanish Edition)

El método gerencial más popular del mundo.

Autor: by Ken Blanchard, Spencer Johnson.

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El Manager al minuto es el método gerencial que se ha convertido en una sensación internacional, millones de gerentes en compañías de Fortune 500 y pequeñas empresas a nivel mundial han seguido sus técnicas, logrando aumentar su productividad, satisfacción en el trabajo y prosperidad personal. Sígue el enlace para conocer el Manager al minuto.

2.- Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos 6ta edición (PMBOK 6) en español

Autor: Project Management Institute

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La guía del PMBOK 6 es la edición más reciente de los estándares para la gestión de proyectos definidos por el Project Management Institute (PMI). Contiene las últimas técnicas y métodos comprobados para que logres los objetivos de proyectos y superar las expectativas del cliente.

Guía necesaria para quienes estén implementando la metodología PMI o estén preparándose para tomar los exámenes de certificaciones PMP® y CAPM®. Ver reseña.