¡Te deseamos una Feliz Navidad 2019!

¡Feliz navidad 2019!

Desde PMOInformatica queremos desearte unas felices fiestas de navidad. Esperamos que lo pases muy bien en compañía de familiares, amigos y colegas.

Cursos Udemy en Promoción Navidad 2019

La llegada de navidad y fin de año 2019 es tiempo de reflexión sobre tus metas personales a corto, mediano y largo plazo.

¿Buscas nuevas habilidades profesionales para el próximo 2020? ¿Quieres empezar una nueva carrera?

Aprovecha las promociones que Udemy tiene para ti.

Habilidades de Liderazgo

20 al 30 de Diciembre 2019.

Incrementa tus habilidades para el liderazgo e influencia.

Oferta especial de navidad extendida 2019

21 y 22 de Diciembre 2019.

Los cursos más vendidos en Udemy a precio de promoción.

Alcanza tus metas 

22 al 26 de Diciembre 2019.

Cursos de nuevos habilidades (skills).

Semana Black Friday 2019 Cursos con descuentos increíbles en Udemy

La semana de Black Friday también llega para tu formación profesional.

Udemy ha rebajado prácticamente todo sus cursos a tan solo 9,99 Dólares americanos.

Válido hasta el Domingo 01 de Diciembre 2019

Excelente oportunidad para iniciarte o profundizar una carrera, o adquirir las habilidades para un nuevo puesto.

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Cursos en promoción para abrirte oportunidades en tu futuro - Noviembre 2019

¿Quieres comenzar una nueva carrera o buscas avanzar en tu trabajo actual?

Para aprovechar todas las oportunidades de carrera que se te presenten, necesitas de una formación continua.

Te presentamos los cursos en promoción en Udemy durante Noviembre 2019.

Promoción cumple tus ambiciones.

Cursos online de Udemy desde sólo USD 11,99.

En promoción hasta el 07 de Noviembre 2019.

Cursos en promoción: Cursos en Machine Learning, Inteligencia artificial, MBA completo, Scrum Práctico, Administración de proyectos y muchos más.

Sigue leyendo este post y te mostraremos más promociones.

Nuevo Curso de Product Owner

Cada vez son más las organizaciones que adoptan el enfoque ágil para desarrollar software rápidamente y de calidad.

El Product Owner juega un papel fundamental para orientar el desarrollo de software a maximizar el valor para el negocio, evitando cuellos de botella y asegurando el éxito de Scrum en la organización.

Fatto Consultoría te presenta el nuevo Curso de Product Owner, donde aprenderás a como profundizar su papel en Scrum, desarrollar la visión del producto, gestionar el Product Backlog y orientar al equipo para desarrollar historias de usuario de calidad.

Más información          Preinscríbeme

16 horas de duración.

5% de descuento para grupos de 3 o más personas.

5% de descuento si has tomado anteriormente otro curso con Fatto Consultoría.

16 PDUs del programa de certificación PMP.

Presentado por:

Webinar Permanente: La ingeniería de requisitos en un entorno ágil

La Ingeniería de requerimientos es la responsable de gestionar el alcance de proyectos de software.

¿Sabías que una gestión inadecuada de requerimientos es la causa más frecuente en el fracaso de proyectos y que han costado a las empresas millones de dólares?

Fatto Consultoría y sistemas presenta el Webinar permanente:

La ingeniería de requisitos en un entorno ágil

Una visión general lo que es la Ingeniería de Requerimientos.

Sus actividades principales.

La diferencia en esta disciplina en procesos ágiles y tradicionales.

Regístrame

Y para ampliar tu formación visita también nuestra página:

Curso de Ingeniería de requisitos: Software orientado a negocio

Examen y curso de preparación COSMIC

Estimar software con el método COSMIC te permite realizar estimaciones reales que puedas cumplir, evitando el agotamiento del equipo de trabajo y la insatisfacción del cliente.

Certifícate profesionalmente en COSMIC, el método utilizado por el gobierno Mexicano.

Inscríbete para presentar la Prueba de certificación COSMIC CCFL

(Certified COSMIC at Foundation Level).

Nueva fecha: 30 de Octubre de 2019.
Ciudad de México
9:00 AM - 12 :00 AM

También disponible el curso de preparación:

Curso COSMIC a distancia

Con tu inscripción en el curso recibes 5% de descuento en el examen.

Visita la sala de experiencia para probar gratis el curso COSMC.

Presentado por:

Video ¿Qué es la Ingeniería de requerimientos?

Si buscas una definición conceptual para el proceso de análisis y gestión de requerimientos en un proyecto de software, te compartimos el vídeo:

¿Qué es la ingeniería de requisitos?

Este vídeo forma parte del Curso Online de Ingeniería de requisitos. Identifica y analiza requisitos de software de manera integrada, para elaborar especificaciones de calidad.

En el vídeo te mostramos:

¿Qué es la Ingeniería de Requisitos?

¿Por qué el uso de "Ingeniería" en Ingeniería de requisitos?

La Ingeniería de requisitos en la Ingeniería de Software.

Las estrategias de desarrollo se organizan a partir de las disciplinas.

La estrategia secuencial

Estrategia iterativa e incremental

Esfuerzo por disciplina en el proceso unificado (RUP).

Adquiere nuevas habilidades profesionales con los cursos de Udemy en oferta

El camino hacia una posición de mayor remuneración, un ascenso o un cambio de carrera profesional, comienza aprendiendo nuevas habilidades y conocimientos.

Comenzó la temporada de ofertas legendarias en Udemy, todos los cursos por tan solo $9,99.

Sigue estos enlaces para visitar Udemy, o también puedes seguir leyendo este post para ver los cursos que hemos seleccionado para ti.

Gestión de proyectos y metodologías ágiles

Pruebas de software

Certificaciones AWS, Cisco, Computación en la nube y más

Desarrollo con Angular, Python, Android, Java y muchos más

Sigue leyendo y te compartimos una pequeña muestra de la gran variedad de cursos que tiene Udemy:

Quedan pocos días para el webinar de Ingeniería de requerimientos de software

¿Te enteraste del próximo webinar sobre cómo realizar la ingeniería de requerimientos para superar las expectativas del cliente?

Quedan pocos días, inscríbete en el siguiente enlace.

¿Qué es la Ingeniería de Requerimientos?

¿Cuáles son sus actividades principales?

Diferencias en proyectos tradicionales y ágiles

¿Qué significa que la gestión de requerimientos es "orientada a negocio"?

Lunes 26 de Agosto de 2019

01:00 p.m. México, Colombia, Perú.

1 hora con 10 minutos de duración.
Últimos 10 minutos para que los participantes interactúen con el expositor con preguntas en vivo.

Regístrame

Evento con emisión de certificado y 1 PDU para el certificado PMP®.

Certifícate en estimación de software (Hasta el 19 de Agosto)

¿Has notado que el problema más frecuente en los proyectos de software es que la estimación de tiempo y costo realizada originalmente no corresponde con la realidad?

Entregar proyectos de software a tiempo no tiene porque significar largas jornadas de trabajo y clientes insatisfechos.

Te presentamos la oportunidad de prepararte y presentar el examen para certificarte como profesional en estimaciones de software con el método COSMIC.

Con COSMIC, lograrás realizar estimaciones que puedas cumplir y anticipar las complejidades propias del desarrollo de software.

Examen Presencial COSMIC (Ciudad de México)

Más información             Preinscríbeme

Y si necesitas preparación, te compartimos un curso a distancia para maximizar tus posibilidades de aprobar el exámen.

Si tomas el curso, recibirás un 5% de descuento en el costo del examen.

Curso de preparación COSMIC a distancia.

Más información             Preinscríbeme

Plan de dirección de proyecto plantilla

Es bien sabido por principiantes y expertos, que la finalidad de la gestión de proyectos es llevarlos a buen término, en cuanto al alcance, tiempo y costo. Para lograrlo, contamos con un instrumento fundamental, el plan de dirección de proyecto.

El plan de proyecto nos proporciona las líneas base que debemos cumplir, es decir, qué debe entregarse, a qué costo y bajo cuál presupuesto. Además, establece los mecanismos y procedimientos de gestión para lograrlo.

Es decir, el plan de dirección de proyecto no nos da solo el mapa y estructura del proyecto, sino también los procedimientos a implementar para controlarlo con éxito.

Te compartimos una plantilla para el plan de dirección de proyecto, en la cual describiremos sus componentes y como presentarlos, tales como los planes de gestión susbsidiarios (alcance, costo, riesgos, comunicaciones entre otros), las líneas bases de alcance y otra información necesaria para la medición del desempeño.

Definición y calibración de un modelo de estimación de software

Fatto Consultoría y Sistemas, Caso de estudio: América TI.

Entrevista definición y calibración del modelo de estimación de software.

Entrevistado: Brian Freyle - Lider de Proyectos de Amerika Tecnologías de la información.

El líder de proyectos de la empresa, Brian Freyle, habla sobre Amerika TI y como fue la definición y calibración del modelo de estimación realizado por FATTO Consultoría.

"Realizábamos estimación por puntos de función, sin embargo, en muchos casos se presentaban desviaciones, producto de una estimación incorrecta, lo cual generaba que la empresa incurriera en más horas de las estimadas”

Cómo aprovechar el Amazon Prime Day

¿Tenías planeado comprar un nuevo portátil (Laptop) para tu trabajo?

¿Te gustaría leer gratis más de un millón libros para ampliar tu formación en gerencia de proyectos, informática u otras materias?

¿Buscas artículos electrónicos inteligentes para tu casa?

A menudo el costo de nuestras necesidades de equipos de trabajo, material para formación o artículos electrónicos puede ser prohibitivo. Por ello, debemos estar alertas a las ofertas que podamos aprovechar.

Ya Comenzó el Amazon Prime Day, 2 días de ofertas increíbles en Amazon. 15 y 16 de Julio de 2019, con más de 1 millón de productos en oferta.

La promoción es exclusivas para suscriptores del servicio Amazon Prime. Continúa leyendo para ver toda la información sobre esta interesante propuesta.

Webinar On Demand: Conozca la estimación de proyectos con el método COSMIC

 

Fatto, Empresa de Consultoría y Sistemas presenta los nuevos Webinar On Demand.

Ahora no tendrás que esperar a la programación de Webinar, miralos desde donde quieras y las veces que quieras.

Primer Webinar On Demand:

Conozca la estimación de proyectos con el método COSMIC.

Cómo realizar mediciones del tamaño funcional de software para lograr estimaciones realistas, cumpliendo los tiempos, presupuestos y contratos de servicios de software establecidos.

Regístrame

Presentado por:

¿Qué opinan nuestros alumnos del curso COSMIC?

Método COSMIC para realizar estimaciones de software.

Curso de preparación y examen de certificación. 
Del 29 al 31 de Julio de 2019.

Estas son las opiniones de nuestros alumnos:

‘’Muy completo y con un buen nivel de dificultad’, Apegado al manual y con ejercicios que van desde baja dificultad hasta una dificultad considerable’’

Rubén Cruz Morales (México) 

‘’Claro, sencillo y práctico, la dinámica durante el curso es muy buena’’

Marco Antonio Osorio (México)

Inscríbete ahora y certifícate profesionalmente en estimaciones de software con COSMIC

Estimación de Software con COSMIC.

Ciudad de México: 29 y 30 de Julio de 2019.

Más información      Preinscríbeme gratis

Examen de certificación COSMIC

Ciudad de México: 31 de Julio de 2019.

Más información      Preinscríbeme gratis

Certifícate como experto en estimaciones de software con COSMIC

Método COSMIC para determinar con exactitud el tiempo y costo de tus proyectos de software.


Cómo realizar estimaciones de software a partir del número de interacciones entre sus componentes, independientemente de la tecnología, composición del equipo de trabajo o su grado de experiencia.

Inscríbete en el curso presencial y examen de certificación para Ciudad de México.

Estimación de Software con COSMIC.

Ciudad de México: 29 y 30 de Julio de 2019.

Cómo realizar estimaciones de software exactas, logrando los objetivos del proyecto y del cliente.

Preinscríbeme gratis

Examen de certificación COSMIC

Ciudad de México: 31 de Julio de 2019.

Inscríbete para tomar el examen de certificación COSMIC.

Preinscríbeme gratis

Curso e-Learning COSMIC

Curso e-Learning de medición y estimación COSMIC. Tómalo desde cualquier lugar del mundo en el horario de tu conveniencia.

Preinscríbeme gratis

Marco de referencia para el Análisis de negocio y la Ingeniería de requerimientos de software

¿Buscas un libro teórico y práctico para el levantamiento, análisis y gestión de requerimientos de software? Te presentamos:

Ingeniería de requisitos: Software orientado a negocio

Lo que opinan nuestros lectores:

“Trabajo con requisitos a más de 15 años y pude acompañar la evolución del asunto, la importancia que ha ido ganando a lo largo del tiempo y el perfil de los profesionales, estoy disfrutando del libro, está bien organizado ... Me gustaría dejar la enhorabuena a los autores, no es fácil hablar de este asunto...”

- Cliente Amazon

"Excelente libro para quien desea profundizarse en Puntos de Función - es su parte central. Si el análisis de requisitos es mal hecho, la evaluación del software y todo lo que utiliza Puntos de Función, está comprometida.”

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"Bien organizado y completo, claro."

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Que opinan nuestros alumnos sobre el curso de estimacion de software con puntos de funcion

Te gustaría conocer sobre técnicas de medición y estimación de software.

Curso de Análisis de Puntos de función

Estas son las opiniones de nuestros alumnos:

"Buen curso, con información importante para aplicar a la medición con puntos de función" Viviana Andrea Pérez Londoño 

"Este curso permite adquirir las competencias que uno espera conseguir y satisface la expectativa inicial"

Óscar Mauricio Granada Muñoz

"Excelente programación que cumple con los objetivos propuestos y las expectativas generadas"Freddy Antonio Urrea Camargo

"Un gran curso para iniciarse en el Punto Función"Santiago Eduardo Diaz Ramirez de Arellano

Curso de Análisis de Puntos de función

Más información          Preinscríbeme

2 dias (16 horas).

Presentado por:

Gestión de riesgos: Los imprevistos ocurren

Te gustaría saber mas sobre la gestión de riesgos en proyectos, inscríbete en el webinar gratuito: Gestión de Riesgo ¿cómo disminuir la incertidumbre en tus proyectos?

Artículo por: Thomaz Ottoni da Fonseca.

"Usted no puede predecir el futuro, pero aún así puede multiplicar sus posibilidades de éxito!" 

Solemos pensar de forma lineal: trabajamos pensando en alcanzar determinados resultados y nos parece natural que el resultado será obtenido. Así, no nos preparamos para las ocurrencias que no se planean.

Pero la gran verdad es que no tenemos ningún control sobre lo que efectivamente va a suceder. Podemos tener la ilusión, pero ella es revelada cuando los imprevistos suceden. Estos, por no ser previstos, están fuera de nuestro control, generando escalofríos en quienes apostaron por la certeza de que sucedería como planeado.

Cuando hablamos de proyectos, hacer frente a los imprevistos es un gran desafío. En general, si invierte mucho dinero, tiempo y energía para alcanzar los objetivos deseados y no tener éxito con ellos puede ser un gran dolor de cabeza o incluso trágico.

Cursos y certificación en Ingeniería de Requerimientos

Ingeniería de requisitos para superar las expectativas.

¿Te gustaría aprender técnicas de levantamiento y análisis de requerimientos para asegurar el éxito en tus proyectos de software?

Te presentamos los cursos y certificación en Ingeniería de Requerimientos de Software.

Curso e-Learning de Ingeniería de Requisitos

Como levantar y analizar requerimientos de software para elaborar especificaciones de calidad y asegurar el éxito del producto.

Más Información

Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Foundation Level del IREB.




Certificación profesional que te permite demostrar tus habilidades en Ingeniería de requerimientos y análisis de negocio.

Más Información

Estimaciones de Proyectos Ágiles de Software

En los últimos años, las metodologías ágiles han ganado mucha atención en el campo de la ingeniería de software. Basadas en la filosofía descrita en el manifiesto ágil publicado en el año 2001, surgieron como alternativas a los llamados métodos tradicionales y debido a la necesidad de atender la creciente demanda de mayor innovación, plazos cada vez más cortos, flexibilidad y mejora en el desempeño/calidad de los proyectos.

Independientemente de la metodología de desarrollo de software utilizada, las estimaciones deben ser una de las principales actividades de planeación de software, “No se puede controlar aquello que no se puede medir” afirmaba Peter Drucker. Ósea, un desconocimiento cuantitativo puede llevar al completo caos y a que el proyecto no alcance el éxito deseado.

Un estudio de la empresa Quantitative Software Management (QSM) sobre el desempeño ágil mostró consistentemente que es la buena estimación y planificación lo que define el éxito en el desarrollo de software, y no la metodología utilizada.

Este artículo es cortesía de Fatto, Empresa de Consultoría y sistemas, en el te presentamos 4 técnicas de estimación de software que puedes aplicar en tus proyectos ágiles.

Estimaciones de Software con COSMIC

Este articulo esta basado en el contenido del Curso de Estimación de Software con Puntos de función suministrado por FATTO.

Hacer una estimación de Software de abajo hacia arriba (Bottom-Up) es inviable cuando no está disponible la estructura de proyecto y hacer una estimación solamente basada en una analogía es muy subjetivo. Además, no se puede aprender de los errores cometidos.

El objetivo de este artículo es introducir el método de medición de COSMIC y presentar una propuesta para derivar unidades de producto a partir de los requerimientos funcionales del usuario en diferentes representaciones.

Las reuniones más habituales en gestión de proyectos

Una parte importante de la comunicación formal dentro de un proyecto son las reuniones, y por ello existen varias que suelen aplicarse en la mayoría de ellos.

A continuación, listamos las más importantes y sus objetivos. Queda a tu criterio como director/a del proyecto definir y organizar las reuniones que consideres necesarias. Recordando que el tiempo dedicado a reuniones debe ser proporcional al beneficio que saques de ellas, ya que también restan tiempo efectivo de ejecución.

Este artículo es un extracto de la obra Guía práctica en gestión de proyectos de Albert Garriga.

10 cosas para asegurar el fracaso en Tú PMO

" Sin duda alguna para asegurar el éxito es fundamental evitar el fracaso. . . o no!? " 

Parece una cita obvia pero no lo es, simplemente porque pensamos que las cosas obvias son aquellas que por definición realizamos y aceptamos (o quizás no realizamos precisamente por que parecen obvias), esas llamadas suposiciones que tanto hacen daño en un grupo o equipo de trabajo en una organización y por supuesto en las relaciones personales y/o laborales.

En cuántas ocasiones los interesamos entendemos cosas diferentes a pesar de recibir el mismo mensaje:

• Será por falta de comunicación?

• Será porque hablamos en un idioma diferente al nuestro? 

• Será porque no pusimos atención a lo que se comunicaba? 

• Será que el interlocutor no se supo explicar? 

Muy probablemente alguna de estas preguntas o quizás la combinación de todas juntas y algunas más que ahora mismo estarás planteando porque lo has vivido.

Este artículo es un extracto de la obra Lidera tu PMO de Leonardo Reyes Torres.

Nuevo Curso de estimación de software con COSMIC - Elearning

Elabora estimaciones de software exactas, que fije expectativas realistas y que puedas cumplir

Curso e-Learning de medición y estimación de software con el método COSMIC.

Disponible a partir del 3 de Junio de 2019.

Precio promocional de lanzamiento hasta el 15 de Mayo de 2019.

Más información          Preinscríbeme

Modalidad e-Learning

16 horas de duración, acceso por 30 días.

Libro: Lidera tu PMO

Comprar en Amazon

Escribir un libro sobre como liderar una PMO, que es la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), cuáles son sus funciones y metodologías, es una tarea compleja hoy en día. La gestión de proyectos vive momentos de auge y grandes cambios.

En este contexto, Leonardo Reyes Torres, especialista certificado en gestión de proyectos nos trae su obra “Lidera tu PMO” las mejores prácticas para liderar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).

En esta reseña te contamos de que se trata la obra “Lidera tu PMO”, en ella obtendrás las mejores prácticas sobre como desempeñarte como participante, liderar la PMO, cuales buenas prácticas debes implementar y las que debes evitar para asegurar el éxito de la gestión de proyectos en tu organización.

Fases de un proyecto

En este artículo comentaremos acerca de como los proyectos pueden dividirse en fases, centrándonos en los proyectos de enfoque tradicional, que son los que más habitualmente suelen contar con fases.

Es fácil confundir etapa con fase, pero mientras la primera está relacionada con los pasos que deben darse durante la ejecución del proyecto, las fases son más un concepto de gestión de proyectos relacionado con los diferentes estados por los que pasa el proyecto.

De esta forma, si consideramos un proyecto dirigido según el enfoque tradicional, tendremos las fases de inicialización, planificación, ejecución, control y seguimiento, y cierre.

Este artículo es un extracto de la obra Guía práctica en gestión de proyectos de Albert Garriga.

Examen de Certificación COSMIC - Ciudad de México - Marzo 2019

Certifícate como experto en estimaciones de software con el método COSMIC

Demuestra a tus clientes o empleadores que puedes ayudarlos a estimar tiempos y costos que fijen expectativas reales.

Inscríbete para tomar el examen de certificación COSMIC.

Ciudad de México: 29 de Marzo de 2019.

Examen de certificación COSMIC

Ciclo de vida de proyectos

El ciclo de vida de un proyecto se puede definir como el conjunto de etapas sucesivas que componen su ejecución. Aunque por terminología se parezca, no debes confundirlo con el cronograma, ya que no hablamos de tareas; ni con las fases en que se divide la gestión del proyecto.

Una etapa podría definirse como un conjunto de tareas que permiten generar un resultado con significado propio, y que supone un avance en la consecución del objetivo final del proyecto. De esta forma podemos tener las etapas de análisis de viabilidad, del proyecto preliminar, de la creación de prototipos, entre otros, siempre en función de la tipología, tamaño, y objetivos finales del proyecto.

Este artículo es un extracto de la obra Guía práctica en gestión de proyectos de Albert Garriga.

El Director de proyectos en la empresa y sus funciones

Image de: Rawpixel

¿Qué es un Director/a de proyectos?

¿Cuál es su responsabilidad?

Muchas personas responderían a estas preguntas diciendo que el director/a de proyectos es el responsable de dirigir el proyecto, de conseguir los resultados del proyecto, o la máxima autoridad dentro del proyecto; lo cual no siempre es cierto.

De hecho solo lo es en grandes proyectos o en empresas donde la gestión de proyectos tenga mucho peso. En el resto de casos, el rol y responsabilidad que asumirás como director/a de proyecto dependerá del tipo de organización donde trabajes.

Por ello, un punto importante cuando empieces a asumir tu nuevo puesto es descubrir dentro de qué tipo de organización estás trabajando, y por lo tanto, que esperará esta de ti.

Este artículo es un extracto de la obra Guía práctica en gestión de proyectos de Albert Garriga.

Que es un proyecto y porque las empresas los realizan

Seguro que llevas tiempo trabajando en proyectos, pero, ¿te has preguntado alguna vez qué es un proyecto?

Parece una pregunta obvia, pero cómo verás no lo es. Todos los proyectos comparten una serie de características que hacen que su gestión sea diferente a la gestión de operaciones o la de una empresa; conocerlas te permitirá entender mejor el rol del director/a de proyectos.

Volvamos a la pregunta: ¿qué es un proyecto?

Existen varias definiciones para proyecto, las cuales tienen en común que se trata de un trabajo o encargo con un alcance definido y único, sometido a una serie de restricciones. De esta definición se desprenden una serie de implicaciones que tienen una gran repercusión en la gestión de proyectos, y en la necesidad de tener un director/a de proyecto.

Este artículo es un extracto de la obra Guía práctica en gestión de proyectos de Albert Garriga.

Cursos de Software Testing 2019

En 2019 las técnicas automatización de pruebas de software y el desarrollo guiado por pruebas continuaran tomando auge.

¿Buscas expandir tus conocimientos y posibilidades laborales como especialista en Software Testing?

Te presentamos:

5 cursos Online de Software Testing para comenzar en 2019

Automatiza tu navegador. Selenium WebDriver con Python

Cómo desarrollar tus propios programas para probar páginas web de forma elegante y bien estructurada.

Curso QA Testing: Guía Básica para QA y Robot Framework

Todo lo que necesitas saber sobre las metodologías de pruebas de software y además a como automatizar tus pruebas usando Robot Framework.

Introducción al Testing de Software

Métodos, técnicas y herramientas para ejecutar y gestionar pruebas de software.

Diseño de pruebas de software

Aprénde las técnicas de diseño de pruebas que preguntan en los examenes ISTQB. Incluye un módulo de introducción al Testing sobre Machine Learning.

WebServices/REST API Testing with SoapUI+ Real Time Projects 

Metodologías y herramientas para realizar pruebas funcionales y automatizadas dee servicios web con SoapUI.