Marco de referencia para el Análisis de negocio y la Ingeniería de requerimientos de software

¿Buscas un libro teórico y práctico para el levantamiento, análisis y gestión de requerimientos de software? Te presentamos:

Ingeniería de requisitos: Software orientado a negocio

Lo que opinan nuestros lectores:

“Trabajo con requisitos a más de 15 años y pude acompañar la evolución del asunto, la importancia que ha ido ganando a lo largo del tiempo y el perfil de los profesionales, estoy disfrutando del libro, está bien organizado ... Me gustaría dejar la enhorabuena a los autores, no es fácil hablar de este asunto...”

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"Excelente libro para quien desea profundizarse en Puntos de Función - es su parte central. Si el análisis de requisitos es mal hecho, la evaluación del software y todo lo que utiliza Puntos de Función, está comprometida.”

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"Bien organizado y completo, claro."

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Libro: Lidera tu PMO

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Escribir un libro sobre como liderar una PMO, que es la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), cuáles son sus funciones y metodologías, es una tarea compleja hoy en día. La gestión de proyectos vive momentos de auge y grandes cambios.

En este contexto, Leonardo Reyes Torres, especialista certificado en gestión de proyectos nos trae su obra “Lidera tu PMO” las mejores prácticas para liderar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).

En esta reseña te contamos de que se trata la obra “Lidera tu PMO”, en ella obtendrás las mejores prácticas sobre como desempeñarte como participante, liderar la PMO, cuales buenas prácticas debes implementar y las que debes evitar para asegurar el éxito de la gestión de proyectos en tu organización.

Libro: Guía práctica en gestión de proyectos

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¿Te ha sucedido que al buscar una guía de gestión de proyectos, estas suelen ser demasiado teóricas y ofrecen poca información sobre cómo llevarlas a la práctica? ¿Te gustaría aclarar el cómo aplicar estos estándares y metodologías a tus proyectos? Te presentamos una reseña del libro Guía práctica en gestión de proyectos.

La Guía práctica en gestión de proyectos no es de los típicos libros de administración de proyectos con mucha información teórica y poca información de proyectos reales, en cambio, es una aproximación directa con técnicas y consejos que puedes aplicar fácilmente.

¿Gestionas proyectos y te gustaría afrontar este reto con los mejores consejos y prácticas? Te presentamos a continuación la reseña de esta interesante obra de Albert Garriga, conductor del reconocido sitio web de Recursos en Project Management.

Libro Ingeniería de requisitos: Software orientado al negocio

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Las fallas en la ingeniería de requerimientos, tanto de los funcionales como los no funcionales ha sido señalado como una de las causas más frecuentes del fracasos de los proyectos de software. De hecho, el Project Management Institute (PMI) describe en sus estándares las consecuencias de una mala gestión y como puede evitarse.

Es por ello que cada vez se hace más necesario profundizar en la técnica para la identificación, documentación y gestión adecuada de los requerimientos, incluido el control de los cambios y las interacciones con los interesados en toda la duración de los proyectos de software.

Te presentamos a continuación la reseña del libro Ingeniería de requisitos: Software orientado al negocio, con información y técnicas muy útiles para el levantamiento, análisis y gestión de requerimientos de software que te ayudaran a asegurar el éxito de tus proyectos.

10 Libros de liderazgo

 

En la actualidad, las habilidades de liderazgo representan uno de los aspectos en los cuales se hace mayor énfasis en las metodologías y formación en gerencia de proyectos, por lo tanto, como gerente de proyectos puede resultarte útil contar con una lista de libros de liderazgo a los cuales recurrir. En este artículo, te presentamos 10 libros de liderazgo más buscados en Amazon.

Entre los títulos que te presentamos, destacan los libros de John Maxwell, uno de los autores más productivos en el tema, en la lista, tenemos títulos de su autoría como las 21 leyes irrefutables del liderazgo, Las 15 leyes indispensables del crecimiento, Desarrollo el líder que hay en usted 2.0, las 21 cualidades indispensables de un líder y El poder de las relaciones.

También te presentamos libros de autores como Robin Sharma, con su obra de El líder que no tenía cargo, I.C. Robledo con su libro de La guía de los hábitos inteligentes, Las 4 disciplinas de la ejecución de Sean Covey y Psicología de ventas de Brian Tracy.

Con estos libros conocerás cuales cualidades de liderazgo debes conocer y demostrar, asegurando el éxito de cualquier iniciativa que emprendas u objetivo que te propongas. Te presentamos a continuación 10 Libros de liderazgo que no deben faltar en tu biblioteca.

Actualización 2018 de los libros más buscados en Administración de proyectos

¿Eres Gerente de proyecto y estás buscando actualizar tus conocimientos y expandir tu práctica profesional?

Te presentamos nuestra lista actualizada de los 10 libros más buscados en Administración de proyectos.

El Manager al minuto, La Guía del PMBOK 6ta edición, Lean vs. Agile vs Design Thinking (Edición en Español), la Guía de prácticas ágiles del PMI y muchos títulos más.

Sigue el enlace

La guía del PMBOK sexta edición en Español

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El Project Managament Institute (PMI) nos presenta la nueva Guía de fundamentos para la dirección de proyectos, el PMBOK 6ta edición. Esta es la versión nueva y más reciente del estándar del PMI para la Gerencia de proyectos, que engloba los conceptos, herramientas, procesos y áreas de conocimiento de la metodología PMI.

La nueva guía del PMBOK 6ta edición es significativa, pues es la primera vez que los conceptos de metodologías ágiles y enfoques adaptativos son incluidos dentro de la metodología del PMI. Asimismo posee nuevos procesos y herramientas, como la escalación de riesgos, el registro de lecciones aprendidas, ampliación de la gestión de recursos humanos para abarcar todos los recursos (materiales y humanos) del proyecto, y otros cambios.

PMOInformatica te presenta a continuación, la guía del PMBOK 6ta edición en español y sus principales cambios respecto a la edición anterior.

Libro: Fundamentos de ITIL® V3

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ITIL, cuyas siglas significan “Information Technology Infraestructure Library”, es un marco de trabajo de buenas prácticas para la gestión de tecnología de información basada en el servicio, que define una serie de estructurar organizativas, funciones departamentales, procedimientos y mecanismos de medición.

Es el marco de trabajo para la gestión de servicios de TI de mayor difusión y aceptación de nivel mundial, adoptado en diversos sectores industriales tanto del sector privado como el público.

La editorial Van Haren nos presenta su obra de Fundamentos de ITIL V3, que abarca todos los ciclos de vida definidos en los 5 volúmenes del marco de trabajo ITIL, presentados de una forma estructurada y resumida, facilitando el estudio y comprensión de los procesos y subprocesos ITIL, con los cuales podrás adquirir las herramientas necesarias para implementar de manera sistemática el marco de trabajo ITIL en tu organización.

Libro: El Juego de tronos de los proyectos

15 lecciones magistrales sobre liderazgo y dirección de proyectos exitosa

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Sin duda que la serie de Juego de Tronos basada en los libros de canción de hielo y fuego de George R.R. Martin, es un fenómeno televisivo y cultural mundial, no solo por sus escenas cargadas de efectos especiales y acción, sino por sus sofisticadas tramas políticas y sociales.

Pero ¿sabías que de la serie también podemos extraer lecciones para el ámbito laboral y empresarial? Pues es así como Julián Gómez nos presenta su obra El Juego de tronos de los Proyectos.

Julián ha escrito diversos artículos sobre lecciones que podemos extraer para la gerencia de proyectos del proceder de las casas Lannister, Stark, Talgaryen y otras más, y ahora nos presenta el siguiente nivel con esta obra.

A continuación nuestra reseña de la obra El Juego de tronos de los proyectos.

Los 10 libros más buscados en administración proyectos

Como Gerente de proyectos, debes buscar libros en administración de proyectos para ampliar tus conocimientos y perfeccionar la técnica de dirección de proyectos.

¿Estás buscando libros en Administración de proyectos?

Si buscas comprar libros en administración de proyectos, aquí te presentamos una lista de las 10 obras de Gestión de proyectos en español más buscadas en Amazon.

Los 10 libros más buscados en administración proyectos

1. El nuevo mánager al minuto (One Minute Manager - Spanish Edition)

El método gerencial más popular del mundo.

Autor: by Ken Blanchard, Spencer Johnson.

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El Manager al minuto es el método gerencial que se ha convertido en una sensación internacional, millones de gerentes en compañías de Fortune 500 y pequeñas empresas a nivel mundial han seguido sus técnicas, logrando aumentar su productividad, satisfacción en el trabajo y prosperidad personal. Sígue el enlace para conocer el Manager al minuto.

2.- Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos 6ta edición (PMBOK 6) en español

Autor: Project Management Institute

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La guía del PMBOK 6 es la edición más reciente de los estándares para la gestión de proyectos definidos por el Project Management Institute (PMI). Contiene las últimas técnicas y métodos comprobados para que logres los objetivos de proyectos y superar las expectativas del cliente.

Guía necesaria para quienes estén implementando la metodología PMI o estén preparándose para tomar los exámenes de certificaciones PMP® y CAPM®. Ver reseña.

Libro de preparación para el examen CAMP de Pablo Lledó

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Todo profesional que inicia su camino en el mundo de la Gerencia de proyectos debería estudiar la metodología del Project Management Institute (PMI) e intentar acceder a la certificación CAPM®.

¿Estás buscando como prepararte para la certificación de Técnico en Gestión de Proyectos (CAPM ®? Te compartimos una reseña de la obra Técnico en Gestión de Proyectos: Claves para aprobar el examen CAPM® de Pablo Lledó.

Existe bastante bibliografía en inglés para la preparación del examen CAPM®, pero este libro es el primero editado totalmente en español, facilitando la lectura y forma de estudio a todas las personas de habla hispana, que además está siendo actualizado constantemente por el equipo de Pablo Lledó.

Pablo Lledó ha publicado 8 libros sobre Gerencia de proyectos, es Presidente de 4 compañías actualmente en funcionamiento, conferencista y consultor internacional de Project Management en importantes empresas Latinoamericanas.

A continuación presentamos la reseña de: Técnico en Gestión de Proyectos: Claves para aprobar el examen CAPM®.

Libro: Proyectos ágiles con Scrum

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Scrum es un marco de trabajo para la gestion de proyectos bajo los principios del desarrollo ágil de software. No es un proceso completo y mucho menos una metodología, sino que busca generar un contexto relacional para encontrar las prácticas emergentes y procesos que mejor se adapten a las necesidades.

La obra Proyectos ágiles con Scrum de Martin Alaimo es un excelente recorrido de los aspectos claves de Scrum y las metodologías ágiles de desarrollo de software.

Mucho más que una introducción teórica sobre que es Scrum, el libro presenta los aspectos clave de los artefactos y técnicas, acompañado de ejemplos prácticos que desarrollan los conceptos de manera clara, concisa y fácil de entender.

Incluye aspectos novedosos en la literatura sobre metodologías ágiles, como lo son las técnicas usadas por el Product Owner para desarrollar el producto, como el Visual Story Mapping, así como las técnicas de estimación, gestión de alcance, tiempos y costos en metodología Scrum.

 

Te presentamos a continuación la reseña del libro: Proyectos ágiles con Scrum: Flexibilidad, aprendizaje, innovación y colaboración en contextos complejos.

Administración de Proyectos: El ABC para un Director de proyectos exitoso

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Un aspecto primordial en el aprendizaje de gestión de proyectos (Project Management) como disciplina y práctica profesional, es el poder relacionar la teoría con la práctica de campo y uso de herramientas de software de planificación y cálculos.

En tal sentido, Pablo Lledó nos presenta su obra Administración de proyectos: El ABC para un Director de proyectos exitosos, el cual nos presenta información sobre los estándares de gestión de proyectos con la metodología PMI, complementado con anexos con los pasos para utilizar el Microsoft Project y análisis de sensibilidad con Excel y Project.

De esta forma la obra Administración de proyectos brinda información del estándar PMI para iniciar y ejecutar proyectos, bajo las áreas de conocimiento como integración, alcance, tiempo, costo, riesgos, calidad, comunicaciones y recursos humanos, pero va más allá y enseña cómo usar herramientas de software como Project y Excel para apoyar al administrador de proyectos.

A continuación presentamos la reseña de la obra:

El compañero de bolsillo de la guía del PMBOK

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La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK) del Project Management Institute (PMI), abarca más de 570 páginas de contenido que por su extensión y densidad puede ser abrumador.

Quienes estén encargados de implementar prácticas y procedimientos de Gerencia de proyectos, necesitan un mapa o guía estructurada de las distintas herramientas de la metodología PMI a su disposición.

Pensando en esto, El compañero de bolsillo de la guía del PMBOK, ofrece una rápida introducción y resumen estructurado del marco de dirección de proyectos definido por el PMI. La obra está basada en la 5ta edición del PMBOK.

Aquí te presentamos una reseña del Compañero de bolsillo de la guía del PMBOK, donde hablamos de su contenido, que incluye, como puede ayudarte en la dirección de proyecto y comentarios sobre la edición en español.

Steve Jobs - La Biografia

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Sin duda que Steve Jobs es uno de los personajes que más contribuyeron a forjar la era digital y futura, pues sus creaciones en las industrias de computadores personales, películas animadas, musical, teléfonos móviles, tabletas, publicaciones digitales y hasta tiendas detallistas desencadenaron cambios radicales y marcaron tendencias.

Las escuelas de Gerencia pasaran los próximos años estudiando los métodos de Steve Jobs y los secretos de su éxito. Es mucho lo que se puede aprender de él en diseño de productos, dirección de empresas, innovación en manufactura y liderazgo carismático.

Es así como nos llega la biografía autorizada de Steve Jobs, escrita por Walter Isaacson, expresidente de CNN, ex Editor Gerente de la revista Time y biógrafo de figuras de la talla de Benjamín Franklin y Albert Einstein. En la obra, Isaacson nos presenta un recuento de la vida de Steve Jobs en todas sus facetas.

La Biografía de Steve Jobs, está basada en más de 40 entrevistas a Jobs y a más de 100 familiares, amigos, adversarios, competidores y colaboradores. Está dividida en capítulos que, aunque siguen una cronología temporal, cada uno presenta historias de una faceta particular de su vida, en las cuales Ise compaginan eventos cronológicos, citas a Jobs y citas a los protagonistas. Las entrevistas son muy reveladoras y transmiten un sentido bastante aproximado de estar en los zapatos de Steve Jobs o trabajar con él.

PMOInformatica.com, La Oficina de Proyectos de Informática presenta la reseña de la Biografía de Steve Jobs.

Los 10 libros más buscados en gerencia de proyectos de informática

Uno de los más grandes retos de los Gerentes de Informática y de Proyectos de hoy es mantener actualizados sus conocimientos, lo cual implica un estudio constante de las nuevas metodologías de gestión, así como buscar el desarrollo profesional por medio de cursos y certificaciones.

¿Buscas libros que te apoyen en tu desarrollo profesional como Gerente de Proyectos de Informática?

Aquí te presentamos una lista de los 10 libros más buscados en Amazon en el área de la Gerencia de Proyectos, Gestión de Tecnología de Información y Metodologías Ágiles.

1. - The Innovators - How a Group of Hackers Created the Digital Revolution
Autor: Walter Isaacson
Comprar en: >Amazon.com (Latinoamérica) >Amazon España
Luego de su celebre biografía de Steve Jobs, Walter Issacson nos trae la historia de las personas que crearon la revolución de las computadoras y de la internet. En la obra se exploran las personalidades que crearon la revolución digital, tales como Vannevar Bush, Alan Turing, John von Neumann, J.C.R. Licklider, Doug Engelbart, Robert Noyce, Bill Gates, Steve Wozniak, Steve Jobs, Tim Berners-Lee, and Larry Page.

La Guía del PMBOK 5ta edición en español

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Atención: Ya está disponible una nueva edición de la Guía del PMBOK, sexta (6ta) edición.

La 5ta edición de la guía del PMBOK contiene los fundamentos para la dirección de proyectos del Project Management Institute (PMI).

La edición en español de la guía del PMBOK 5ta edición esta disponible para la venta en librerías.

A continuación presentamos algunos aspectos del contenido la nueva Guía del PMBOK 5ta edición en español, haremos énfasis en los conceptos y términos en español.

Los principales aspectos que trataremos en este artículo son: La nueva área de Gestión de los interesados, los nuevos procesos de planificación, comparación de procesos del PMBOK 4 y el PMBOK 5, otros cambios la nueva Guía del PMBOK 5ta edición en español, cambios en el examen del PMP y otros.

Libro: Guía Práctica de Estimación y Medición de Proyectos Software: ¿Por qué?, ¿Para qué? y ¿Cómo?

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La medición y estimación de esfuerzos en el desarrollo de software es de suma importancia para asegurar una provisión adecuada de recursos, así como para fijar expectativas claras para los interesados externos al área de Tecnología de Información.

Se pueden citar incontables historias en las cuales el fracaso de proyectos de desarrollo de software estuvo precedido por un mal empleo u omisión en la aplicación de métodos de estimación de esfuerzo de desarrollo de software.

En este sentido, Julián Gómez, Experto en Métodos de Medición de Desarrollo de Software y Blogger en el “Laboratorio de las TI” (www.laboratorioti.com), nos presenta su libro: “Guía Práctica de Estimación y Medición de Proyectos Software: ¿Por qué?, ¿Para qué? y ¿Cómo?” .

En el libro se describen una amplia gama de métodos que podemos usar para estimar el esfuerzo y duración de proyectos de desarrollo de software, Métodos Clásicos (COCOMO, Estimaciones de 3 puntos), Métodos de Puntos Función, Métodos de Estimación Temprana (NESMA), Puntos de Casos de Uso, Puntos de Características (Features), entre otros. Muchas de estas técnicas se describen por primera vez en español cómo COSMIC, MK-II, FiSMA, SiFP, SNAP y más.

A continuación la reseña del libro:

Libro: Generación de Modelos de Negocio

Disponible para la venta en amazon.es y amazon.com

En tiempos en los cuales vuelven las Startups (emprendimientos) en el área de Tecnología Informática y dadas experiencias traumáticas pasadas en emprendimientos digitales, como la crisis de las punto como, es más que nunca importante el contar con modelos de negocio evaluados y probados antes de comenzar a dedicar tiempo y dinero en un concepto innovador.

Teniendo esto en mente, presentamos el libro “Generación de Modelos de Negocio” de Alexander Osterwalder y Yves Pigneur, un Manual que contiene las últimas técnicas probadas para la formulación de modelos de negocio e innovaciones de productos y servicios.Coproducido por más de 470 consultores en más de 45 países, el libro describe técnicas que se han aplicado en empresas líderes como 3M, Ericcson, Capgemini, Deloitte, entre otras.

El libro presenta el “Lienzo de Modelos de Negocio” (Business Model Canvas), una herramienta ampliamente difundida hoy en día, con la cual aprenderás un procedimiento sistemático para entender, diseñar e implementar nuevos modelos de negocio o renovar uno existente, así como para alcanzar un entendimiento detallado de tus clientes, canales de distribución, socios, fuentes de ingreso, costos y tu proposición de valor.

Presentamos a continuación la Reseña del libro Generación de Modelos de Negocio:

Libro: El método Lean Startup

Disponible a la venta en: amazon.com y amazon.es

El método Lean Startup es un nuevo enfoque que está ganando popularidad en todo el mundo, aplicable a emprendedores y empresas que crean productos innovadores.

El método Lean Startup se trata de poner en marcha prácticas que acortan el ciclo de desarrollo del producto y permiten producir el “mínimo producto viable”, para recibir la retroalimentación de los consumidores lo más rápido posible, permitiendo de esta manera a la empresa cambiar de dirección con agilidad, sin despilfarrar enormes cantidades de tiempo y dinero. De esta manera somos más efectivos en entender temprano lo que realmente quiere el consumidor, y ajustar el producto acorde.

En tal sentido, El método Lean Startup guarda mucha similitud con las metodologías ágiles de desarrollo de software, en el cual vamos definiendo progresivamente el producto, en lugar de crear una especificación detallada al principio, que será más costoso y requerirá más tiempo para adaptar a la visión del usuario.

Más Información a continuación: