¿Cómo hacer el diagrama de casos de uso?

Los casos de uso se elaboran a partir de las descripciones del funcionamiento del futuro sistema, proporcionado por sus usuarios o clientes. Estas descripciones suelen estar en minutas de reunión, definiciones de alcance o matrices de trazabilidad de requerimiento elaboradas en la fase de levantamiento de información del proyecto o iteración.

Esta es la cuarta entrega de nuestra serie sobre el diagrama de casos de uso. En esta, te mostraremos un procedimiento sencillo que puedes aplicar para elaborarlos a partir de la documentación de requerimientos o las minutas de las reuniones con clientes y usuarios. Asimismo, describiremos que es la especificación de casos de uso y como complementa está a los diagramas.

Ejemplo de diagrama de casos de uso

Un diagrama de casos de uso tiene la función de representar de forma gráfica cuales son las funcionalidades de un sistema y las interacciones con los usuarios. Para ello se vale de elementos como el actor, casos de uso, relaciones actor caso de uso y las relaciones entre casos de uso.

Este artículo es la tercera entrega de nuestra serie sobre el diagrama de casos de uso. Aquí te mostraremos un ejemplo sobre como representar las interacciones en un sistema para una clínica médica, donde intervienen actores como el paciente, el médico y los empleados. Asimismo, representa funcionalidades de un sistema de clínica como podrían ser emitir una receta, marcar una consulta y realizar pagos.

Elementos del diagrama de casos de uso

La función principal del diagrama de casos de uso es representar los requerimientos de software bajo un lenguaje común entre desarrolladores de software y clientes. Para ello, utilizan los elementos del diagrama de casos de uso que son el actor, los casos de uso y las relaciones.

Otro elemento importante de los casos de uso son las relaciones que pueden darse entre actores y casos de uso. Cuando la relación es actor con caso de uso, esta define si el actor es pasivo o activo, mientras que las relaciones entre casos de uso pueden ser de generalización, inclusión o extensión.

Este artículo es la segunda parte de nuestra serie dedicada al diagrama de casos de uso, en esta nos enfocaremos en los elementos mencionados.

Diagrama de casos de uso: Definición

 
Un factor clave para el éxito de proyectos de desarrollo de software, es lograr hacer una representación correcta, exacta y sin omisiones, de las funciones que debe ejecutar un sistema para satisfacer los requerimientos de clientes y usuarios. En esto, una de las técnicas de mayor difusión en el ámbito académico y empresarial es el Diagrama de casos de uso.

La principal ventaja que ofrece esta técnica es que establece un lenguaje común entre desarrolladores, expertos en arquitectura de software y lenguajes de programación, con los usuarios finales que están proporcionando el levantamiento de información.

Los usuarios finales, en la gran mayoría de los casos, no son expertos en software o arquitectura técnica, pero sí lo son en sus dominios de negocio que el nuevo sistema o software debe apoyar. Por tanto es fundamental la comunicación entre ambos grupos.

Este es el primero de una serie de artículos donde explicaremos que son los casos de uso, en qué consisten los diagramas de casos de uso y cómo se elaboran.

Los 4 tipos de requerimientos utilizados para hacer análisis de negocio

Imagen por: Halacious.

La disciplina del análisis de negocio, abarca las herramientas para la identificación de necesidades y soluciones a la más amplia variedad de problemas en empresas y organizaciones. El punto de partida para llevarlo a cabo son los tipos de requerimientos que se pueden identificar y documentar.

Todo proyecto comprende actividades para el levantamiento, análisis y gestión de los requerimientos que solicitan los clientes y otros interesados. Lograr proporcionar soluciones efectivas a esos requerimientos es indispensable para el éxito. 

En este artículo te presentamos los 4 tipos de requerimientos definidos por la guía BABOK, uno de los estándares internacionales de mayor reconocimiento en la práctica de análisis de negocio y gestión de requisitos.

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Fotografía: Corinne Kutz.

El 47% de los proyectos que fracasan se debe a una falla en los requisitos. 

Sabemos el reto de conseguir levantar requisitos de calidad y buscar la mejor manera de entender e interpretar las necesidades del cliente. 

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Casos clásicos de falla de requisitos

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Este artículo fue publicado originalmente en el sitio web de Fatto, empresa de consultoría en sistemas.

1. - Cohete Arianne 501

El 4 de junio de 1996, el cohete Ariane 501 de la Agencia Espacial Europea fue lanzado desde la base de Kourou en Guayana francesa. 37 segundos después del despegue se desvió bruscamente del curso esperado, se rompió y explotó.

Este fue el primer lanzamiento de la serie Ariane 5; que demoró 10 años de desarrollo, con un costo de US $ 7 mil millones. La pérdida del cohete y su carga ascendieron a una pérdida de más de $ 370 millones.

La comisión de investigación señaló que la causa del fracaso fue la pérdida total de la información de guía del cohete después del lanzamiento. Esta pérdida fue causada por errores de especificación y diseño del software del sistema de referencia inercial.

Ingeniería de requerimientos para superar las expectativas

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Este lunes 22 iniciamos con un Webinar relacionado a Ingeniería de Requerimientos en el entorno ágil. Inscripción en este enlace.

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La importancia de levantar requerimientos es saber entender lo que el cliente realmente necesita.

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(VIDEO) Cómo entrevistar al usuario de manera eficaz

Video grabación del Webinar: Cómo entrevistar al usuario de manera eficaz, presentado por Fatto consultoría y sistemas.

La entrevista es la técnica de levantamiento de requisitos más utilizada en proyectos de software. Para realizarla de manera eficaz, es necesario enfocarse en la escucha, de tal forma que la información fluya del entrevistado y no al contrario.

En el video se explica cómo realizar entrevistas centradas en las necesidades del usuario.

¿Has visto el video y te gustaría saber más?

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Video ¿Qué es la Ingeniería de requerimientos?

Si buscas una definición conceptual para el proceso de análisis y gestión de requerimientos en un proyecto de software, te compartimos el vídeo:

¿Qué es la ingeniería de requisitos?

Este vídeo forma parte del Curso Online de Ingeniería de requisitos. Identifica y analiza requisitos de software de manera integrada, para elaborar especificaciones de calidad.

En el vídeo te mostramos:

¿Qué es la Ingeniería de Requisitos?

¿Por qué el uso de "Ingeniería" en Ingeniería de requisitos?

La Ingeniería de requisitos en la Ingeniería de Software.

Las estrategias de desarrollo se organizan a partir de las disciplinas.

La estrategia secuencial

Estrategia iterativa e incremental

Esfuerzo por disciplina en el proceso unificado (RUP).

Quedan pocos días para el webinar de Ingeniería de requerimientos de software

¿Te enteraste del próximo webinar sobre cómo realizar la ingeniería de requerimientos para superar las expectativas del cliente?

Quedan pocos días, inscríbete en el siguiente enlace.

¿Qué es la Ingeniería de Requerimientos?

¿Cuáles son sus actividades principales?

Diferencias en proyectos tradicionales y ágiles

¿Qué significa que la gestión de requerimientos es "orientada a negocio"?

Lunes 26 de Agosto de 2019

01:00 p.m. México, Colombia, Perú.

1 hora con 10 minutos de duración.
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Las fallas en la ingeniería de requerimientos, tanto de los funcionales como los no funcionales ha sido señalado como una de las causas más frecuentes del fracasos de los proyectos de software. De hecho, el Project Management Institute (PMI) describe en sus estándares las consecuencias de una mala gestión y como puede evitarse.

Es por ello que cada vez se hace más necesario profundizar en la técnica para la identificación, documentación y gestión adecuada de los requerimientos, incluido el control de los cambios y las interacciones con los interesados en toda la duración de los proyectos de software.

Te presentamos a continuación la reseña del libro Ingeniería de requisitos: Software orientado al negocio, con información y técnicas muy útiles para el levantamiento, análisis y gestión de requerimientos de software que te ayudaran a asegurar el éxito de tus proyectos.

Nuevas fechas Cursos de Estimación de Software e Ingeniería de requisitos

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Curso de preparación para la certificación COSMIC - 5 al 14 de Noviembre 2018

Cómo realizar mediciones del tamaño funcional de software para lograr estimaciones realistas, cumpliendo los tiempos, presupuestos y contratos de servicios de software establecidos.

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Curso de Ingeniería de Requerimientos - 19 al 28 de Noviembre 2018

Técnicas para identificar, analizar y gestionar los requerimientos de software, elaborando especificaciones de calidad y asegurar el éxito.

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Webinar gratuito: Certificación de ingeniería de requerimientos del IREB

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Certificación de ingeniería de requerimientos del IREB 

Validez internacional

Dirigida a los profesionales involucrados en:

–Análisis de Negocio

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–Pruebas de software

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1 hora de presentación y 10 minutos donde podras interactuar con el presentador en el proceso de retroalimentación.

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¿Qué es la matriz de trazabilidad de requerimientos?

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Un factor clave para asegurar el éxito de proyectos de cualquier índole, es gestionar la contribución de cada requerimiento de proyecto con el logro de los objetivos y realización de los beneficios que se han planteado. En este artículo describiremos que es la matriz de trazabilidad de requerimientos y su importancia garantizar que los proyectos y organización estén alienados.

Todo proyecto comienza con el establecimiento de una base para el alcance del producto y de proyecto, pero antes de poder definir el alcance debemos reunir a los interesados y registrar cada requerimiento específico. La matriz de trazabilidad de requerimiento es el lugar donde documentamos esas necesidades.

Una vez comenzado el proyecto, la matriz de trazabilidad facilita gestión de los requerimientos a lo largo del ciclo de vida, los proyectos complejos puede llegar a tener cientos de requerimientos específicos y la matriz de trazabilidad nos ayuda con el seguimiento al alcance, evaluación del impacto de cambios y nos mantiene enfocados en los beneficios que esperamos obtener.

Te presentamos a continuación Que es la matriz de trazabilidad de requerimientos, como documentar la información y la importancia de la matriz de trazabilidad para la gestión de proyectos exitosa.

¿Qué es un requerimiento funcional?

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La identificación, análisis y gestión de los requerimientos funcionales es una actividad crítica en la ingeniería del software. Por ello, a continuación te contaremos qué es un requerimiento funcional y por qué su gestión adecuada es fundamental para asegurar el éxito de tus proyectos.

La gestión de los requerimientos funcionales deficiente, es citada como una de las causas más frecuentes en el fracaso de los proyectos, es por ello que es importante entender que son los requerimientos funcionales, bajo qué metodologías deben identificarse y gestionarse para asegurar el logro de los objetivos.

En este artículo se explica qué son los requerimientos funcionales, cual es la importancia de definirlos sin ambigüedades y cómo se realiza la gestión de los requerimientos después de que han sido identificados, bajo enfoques predictivos y metodologías ágiles de gestión de proyectos de software.

Te presentamos a continuación nuestro artículo sobre que es un requerimiento funcional.