Fecha tope para estudiar para el examen PMP con la guía PMBOK 5ta edición

¿Hasta que fecha puedo usar la guía del PMBOK 5ta edición para estudiar para el examen de certificación del PMP?

El Project Management Institute (PMI) ha publicado la guía del PMBOK sexta (6ta) edición.

Sin embargo, esto no significa un cambio inmediato en el contenido para el examen PMP, dado que este no será actualizado sino hasta Marzo de 2018.

Si estás estudiando para el examen PMP usando la guía PMBOK 5ta edición, cuentas todavía con 14 meses para rendir el examen PMP con el contenido actual.

Información sobre la guía PMBOK 6ta edición

El Acta de constitución de proyecto (Project Charter) según la guía del PMBOK

El contenido de este artículo ha sido actualizado en referencia a los cambios al Acta de constitución de proyecto establecidos por el PMBOK 6.

El Project Management Institute (PMI) le atribuye un papel preponderante al Acta de constitución del proyecto (Project Charter), que sirve para establecer formalmente la razón de ser del proyecto, autoriza su existencia, establece los límites generales para el alcance, enviste de autoridad al Gerente del proyecto y le autoriza a procurar los recursos de la organización para su acometida.

Aquí les presentamos un resumen de lo que establece la Guía de los fundamentos para la Dirección de proyectos (PMBOK) en lo referente al Acta de constitución del proyecto.

Incluye información de cuál es su propósito fundamental, los procesos intervinientes e insumos empleados en su elaboración y las herramientas definidas por el PMI para ello.

Asimismo, mencionamos en que procesos de la gerencia de proyectos es utilizado posteriormente el Project Charter, en lo relacionado con la planificación del proyecto, gestión de requisito, alcance, cronograma y presupuesto.

El compañero de bolsillo de la guía del PMBOK

Imagen de: Amazon.com y Amazon.es

La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK) del Project Management Institute (PMI), abarca más de 570 páginas de contenido que por su extensión y densidad puede ser abrumador.

Quienes estén encargados de implementar prácticas y procedimientos de Gerencia de proyectos, necesitan un mapa o guía estructurada de las distintas herramientas de la metodología PMI a su disposición.

Pensando en esto, El compañero de bolsillo de la guía del PMBOK, ofrece una rápida introducción y resumen estructurado del marco de dirección de proyectos definido por el PMI. La obra está basada en la 5ta edición del PMBOK.

Aquí te presentamos una reseña del Compañero de bolsillo de la guía del PMBOK, donde hablamos de su contenido, que incluye, como puede ayudarte en la dirección de proyecto y comentarios sobre la edición en español.

Plantilla del registro de interesados

Imagen de: PMOInformatica

La Gestión de los interesados del proyecto (Stakeholders), es una función que cada vez adquiere mayor importancia en la Gerencia de proyectos, pues ha quedado demostrado que lograr la participación eficaz de los interesados en la ejecución y toma de decisiones es fundamental para el éxito.

Es por esto que la Metodología PMI da cada vez mayor relevancia a la gestión de los interesados, hasta el punto de incluir la nueva área de conocimientos de Gestión de los interesados en la guía del PMBOK 5.

La gestión eficaz de los interesados del proyecto parte de la oportuna identificación y mantenimiento de un registro de los mismos, para lo cual el Gerente de proyectos cuenta con un instrumento que se denomina registro de los interesados.

En él se documenta información sobre los datos de contacto de cada uno de los interesados, sus requerimientos, expectativas, evaluación de su grado de influencia, interés y postura (a favor o contraria) entre otros aspectos. Aquí les compartimos una plantilla que puede guiar en el levantamiento y mantenimiento del registro de interesados.

PMOInformatica.com, la oficina de proyectos de informática presenta la Plantilla del registro de los interesados.

La Guía del PMBOK 5ta edición en español

imagen de: amazon.com y amazon.es

Atención: Ya está disponible una nueva edición de la Guía del PMBOK, sexta (6ta) edición.

La 5ta edición de la guía del PMBOK contiene los fundamentos para la dirección de proyectos del Project Management Institute (PMI).

La edición en español de la guía del PMBOK 5ta edición esta disponible para la venta en librerías.

A continuación presentamos algunos aspectos del contenido la nueva Guía del PMBOK 5ta edición en español, haremos énfasis en los conceptos y términos en español.

Los principales aspectos que trataremos en este artículo son: La nueva área de Gestión de los interesados, los nuevos procesos de planificación, comparación de procesos del PMBOK 4 y el PMBOK 5, otros cambios la nueva Guía del PMBOK 5ta edición en español, cambios en el examen del PMP y otros.

Los exámenes del PMI y el PMBOK 5ta edición (2da parte)

Imagen de: Blog de Manuel Jimenez Friaza

Atención: La nueva guía del PMBOK sexta (6ta) edición ya fue publicada por el PMI.

Atención, si buscas información de los cambios más recientes, aquí información sobre los cambios de 2015 al examen PMP.

El Project Management Institute (PMI), anunció que la publicación de la nueva guía del PMBOK (5ta edición), implica cambios en el contenido de los exámenes de certificación y en el material de estudio

En esta segunda parte del artículo sobre el impacto sobre los exámenes de certificación, Pmoinformatica.com “La Oficina de Proyectos de Informática”, presenta ¿Qué hacer? Si ya se ha comenzado a estudiar.

Que hacer dependerá de que tan avanzado esté en su estudio para el examen, si ya tomo el curso, si está por tomarlo, si esta avanzando en su estudio o apenas está comenzando a leer el material.

Los exámenes del PMI y el PMBOK 5ta edición (1era parte)

Imagen de: PMI Capítulo Montevideo

Atención: La nueva guía del PMBOK sexta (6ta) edición ya fue publicada por el PMI.

Atención, si buscas información de los cambios más recientes, aquí información sobre los cambios de 2015 al examen PMP.

Con la publicación de la nueva guía del PMBOK (5ta edición), los exámenes para las certificaciones de Gerente de Proyecto (PMP), Gerente de Programas (PgMP) y demás acreditaciones (incluyendo la CAPM), fueron modificados para incluir el nuevo contenido.

Pmoinformatica.com “La Oficina de Proyectos de Informática”, presenta una recopilación de la información disponible en internet sobre este asunto, en un artículo de dos partes.

En esta primera parte se presentaran información general sobre los cambios, como afecta el estatus de certificación, las fechas de modificación de los exámenes, la posición del PMI respecto a los cambios y las preocupaciones que existen en la comunidad. En una segunda entrega, presentaremos ¿Qué hacer? Si ya se ha comenzado a estudiar.

La nueva guía del PMBOK 5ta edición: Recopilación de artículos

Imagen de: amazon.com y amazon.es 

Atención: La nueva guía del PMBOK sexta (6ta) edición ya fue publicada por el PMI.

El 1 de Enero de 2013, el Project Management Institute (PMI) público la nueva "Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK)" en su quinta edición. Durante las últimas semanas, hemos publicado en pmoinformatica.com "La Oficina de Proyectos de Informática", una serie de artículos con los principales cambios contenidos en esta nueva guía.

Presentamos a continuación una recopilación de estos artículos, abarcando: La nueva área de Gestión de los interesados, Plan de gestión de alcance, costo y calidad, cambios en el ciclo de vida, procesos de gestión de proyectos, el papel de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), Gestión de los datos, información y reportes, la relación entre Gerencia de Proyectos y Operaciones, entre otros temas.

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A continuación la recopilación de los artículos del PMBOK 5ta edición en pmoinformatica.com:

PMBOK 5ta edición: Gestión de datos, información y los reportes del proyecto

Imagen de: PMBOK 5ta Edición

Atención: La nueva guía del PMBOK sexta (6ta) edición ya fue publicada por el PMI.

Pmoinformatica.com “La Oficina de Proyectos de Informática”, presenta una nueva entrega de “La Guía del PMBOK 5ta edición”. En esta ocasión, describiremos los cambios conceptuales relacionados con la forma de generar, procesar y actuar sobre la información de desempeño del Proyecto.

Describiremos los conceptos de Datos de desempeño, Información de desempeño y Reportes de desempeño de proyectos, el nuevo modelo para clasificar los distintos niveles de información generados en el proyecto, que son los utilizados por la Gestión para hacer el seguimiento.

Luego, se describe el proceso por medio del cual los datos primero se transforman en información y luego estos son integrados en reportes. Los reportes son luego utilizados por la Gerencia para tomar acciones de cambio, preventivas o correctivas en el proyecto.

Pmoinformatica.com presenta la gestión de datos, información y los reportes del proyecto en el PMBOK 5ta edición:

 

La guía del PMBOK 5ta edición: Cambios en introducción, ciclo de vida y procesos

imagen de: amazon.com y amazon.es 

Atención: La nueva guía del PMBOK sexta (6ta) edición ya fue publicada por el PMI.

Muchos hemos escuchado acerca de los principales cambios que se incluyen en la 5ta Edición de la Guía del PMBOK, la nueva área de conocimiento de la Gestión de los interesados del proyecto (Project Stakeholder Management) y los nuevos procesos para elaborar el Plan de Gestión de Alcance, Tiempo y Costo, pero ¿son estos los únicos cambios?, no, existen otros cambios misceláneos que ha traído la nueva guía del PMBOK.

Pmoinformatica.com, “La Oficina de Proyectos de Informática”, presenta Otros aspectos menos conocidos de la nueva guía del PMBOK, tales como: los cambios en la introducción (sección 1), Ciclo de vida del proyecto y su organización (sección 2) y Procesos de Gestión de Proyectos (Sección 3). Adicionalmente, se incluye un listado con los cambios de nombre y sección de los procesos de gestión de proyectos.

El artículo se presenta a continuación:

La guía del PMBOK 5ta edición: Planificación de alcance, cronograma y costo

Imagen de: Picasa Web Albums

Atención: La nueva guía del PMBOK sexta (6ta) edición ya fue publicada por el PMI.

Con este artículo, pmoinformatica.com continúa con la serie sobre los cambios de la nueva guía del PMBOK, la quinta edición, producida por el Project Management Institute (PMI), que contiene los nuevos conocimientos y estándares para la disciplina de la Gestión de Proyectos definidos por esta organización.

En esta ocasión se describen los cambios sobre los procesos para elaborar el Plan de Gestión de Proyectos y planes subsidiarios, para los cuales el PMI ha incorporado los nuevos procesos de: Planear Gestión de Alcance, Planear Gestión de Tiempo, Planear Gestión de costos y Planear Gestión de los Interesados. Con estas adiciones, se refuerza el concepto que cada área de conocimiento debe tener un proceso de planificación, y estos planes subsidiarios integran el Plan de Gestión de Proyecto, esto debido a que la cuarta edición no tenía procesos de planeación para estas tres áreas de conocimiento, ocasionando confusión.

A continuación La Oficina de Proyectos de Informática presenta: Los Planes de Gestión de Proyectos y los planes subsidiarios en la 5ta edición del PMBOK:

La Gestión de los interesados en la 5ta edición del PMBOK

Imagen de: sayteam.com

Atención: La nueva guía del PMBOK sexta (6ta) edición ya fue publicada por el PMI.

Con la quinta edición de la guía del PMBOK, se agregó una nueva área de conocimiento denominada “Gestión de los interesados del Proyecto” (Project Stakeholder Management). Está área se convierte en la décima área de conocimiento, además de la Gestión de integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgo y procura.

En este artículo de pmoinformatica.com, se presenta información clave sobre esta nueva área de conocimiento, describiendo en que consiste, porque fue incluida, los procesos de gestión de proyectos que la componen y los beneficios relacionados con la nueva área de conocimiento.

Presentamos a continuación "La Gestión de interesados del Proyecto":

La nueva guía del PMBOK 5ta Edición

imagen de: amazon.com y amazon.es 

Atención: La nueva guía del PMBOK sexta (6ta) edición ya fue publicada por el PMI.

El 1 de Enero de 2013, el Project Management Institute (PMI) público la nueva "Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK)" en su quinta edición. La Guía contiene estándares actualizados para la gestión de proyectos, que son reflejo de la colaboración y conocimiento de un sin número de profesionales que colaboran con el PMI.

En su versión impresa, la guía está disponible solamente en inglés, en librerías como amazon.com. Adicionalmente, la guía está disponible tanto en inglés como en español para los miembros de pmi.org. La versión impresa de la nueva guía del PMBOK en español se espera para 2014.

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Se presenta a continuación las novedades y cambios de la nueva Guía del PMBOK: