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martes, 27 de mayo de 2025

Material de oficina barato para Directores de Proyecto y profesionales IT: Ahorra sin perder calidad

Material de oficina barato para Directores de Proyecto y profesionales IT

Contar con buen material de oficina puede parecer un detalle menor, pero en realidad tiene un impacto directo y significativo en la productividad diaria. Para directores de proyectos y profesionales IT, que manejan múltiples tareas, equipos y herramientas digitales, disponer de recursos físicos adecuados es clave para mantener el orden, facilitar la planificación y apoyar el flujo de trabajo tecnológico de manera eficiente.

Todo profesional necesita materiales que no solo sean funcionales, sino que también se adapten a la dinámica rápida y cambiante de sus entornos laborales, proporcionando un soporte tangible para ideas, seguimiento de tareas y colaboración.

En este artículo exploraremos cómo es posible equipar oficinas con material de alta calidad sin necesidad de hacer grandes gastos. La clave está en identificar opciones accesibles que no comprometan la funcionalidad ni la comodidad, ayudando a potenciar el desempeño del equipo y optimizar el presupuesto.

jueves, 22 de mayo de 2025

Cómo un reloj inteligente Huawei puede ayudarte a mejorar tu salud y productividad diaria

Mano de una persona utilizando un reloj inteligente Huawei

En la era de la hiperconectividad y el ritmo acelerado del día a día, encontrar herramientas que nos ayuden a mantener el equilibrio entre el trabajo, el bienestar y la vida personal es más importante que nunca. Es en este contexto donde un reloj inteligente Huawei se convierte en un aliado ideal para quienes buscan mejorar su salud y productividad sin complicarse. Con modelos cada vez más avanzados y accesibles, Huawei ha logrado consolidarse como una marca líder en el segmento de los wearables. Sus smartwatches no solo ofrecen diseños elegantes y buena autonomía de batería, sino que integran funciones enfocadas en el bienestar físico, el control del estrés y la organización personal. En este artículo te contamos cómo sacarles el mejor provecho, ya seas estudiante, profesional o simplemente alguien que quiere vivir con más equilibrio.

lunes, 20 de enero de 2025

Qué es un Acta de constitución de proyecto (Project Charter)

Dos mujeres ejecutivas en una mesa de trabajo explicando qué es un acta de constitución de proyecto

Cuando se da inicio a un proyecto, es necesario definir qué es lo que se espera lograr y cuál será el alcance para lograrlo. Cada proyecto se inicia con una idea, visión u oportunidad de negocio que representa el punto de partida y debe estar asociado con los objetivos de negocio de la organización. En este contexto, es fundamental comprender qué es un acta de constitución de proyecto, ya que este documento establece formalmente los objetivos y el alcance, ayudando a alinear las expectativas de todos los interesados desde el inicio.

El acta de constitución del proyecto (Project Charter) es el documento en el cual se documenta ese punto de partida, la relación entre estrategia organizacional y el alcance del proyecto, así como la relación de colaboración que existirá entre la organización solicitante del proyecto y la organización ejecutora.

Es un componente de suma importancia para la gerencia de proyectos, en especial en las fases de inicio y planificación. Asimismo, es un documento que será una referencia durante toda la vida del proyecto.

Como lo establece la metodología PMI en la guía del PMBOK, el acta de constitución del proyecto es un documento emitido por el iniciador o patrocinador (Sponsor) que autoriza formalmente la existencia de un proyecto, confiriendo al gerente del proyecto (El Project Manager) la autoridad para asignar recursos de la organización a sus actividades.

A continuación presentamos: Qué es el acta de constitución del proyecto, que contiene y cuál es su importancia.

jueves, 16 de enero de 2025

Plantilla del acta de constitución de proyecto (Project Charter)

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El Project Management Institute (PMI) define el “Acta de Constitución del Proyecto” (Project Charter en Inglés), como el documento emitido por el Patrocinador (Sponsor) del Proyecto que autoriza de manera formal su existencia, lo cual le proporciona al Gerente de Proyecto la autoridad de procurar y aplicar los recursos de la organización en su ejecución.

En él se documentan las necesidades del negocio que dieron origen al proyecto, necesidades específicas de los clientes y otros interesados (stakeholders), Premisas y restricciones asociadas, los requerimientos de alto nivel y la descripción del producto, servicio o resultado del proyecto.

PMOInformatica.com, “La Oficina de Proyectos de Informática”, presenta la plantilla del “Acta de Constitución del Proyecto”. La plantilla está libre de derechos de autor y puede ser usada libremente por nuestros lectores.

martes, 14 de enero de 2025

Plantilla del registro de interesados


Imagen de: PMOInformatica

La Gestión de los interesados del proyecto (Stakeholders), es una función que cada vez adquiere mayor importancia en la Gerencia de proyectos, pues ha quedado demostrado que lograr la participación eficaz de los interesados en la ejecución y toma de decisiones es fundamental para el éxito.

Es por esto que la Metodología PMI da cada vez mayor relevancia a la gestión de los interesados, hasta el punto de incluir la nueva área de conocimientos de Gestión de los interesados en la guía del PMBOK.

La gestión eficaz de los interesados del proyecto parte de la oportuna identificación y mantenimiento de un registro de los mismos, para lo cual el Gerente de proyectos cuenta con un instrumento que se denomina registro de los interesados.

En él se documenta información sobre los datos de contacto de cada uno de los interesados, sus requerimientos, expectativas, evaluación de su grado de influencia, interés y postura (a favor o contraria) entre otros aspectos. Aquí les compartimos una plantilla que puede guiar en el levantamiento y mantenimiento del registro de interesados.

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PMOInformatica.com, la oficina de proyectos de informática presenta la Plantilla del registro de los interesados.

martes, 30 de abril de 2024

Herramientas HACCP en alimentos: Eficacia garantizada en proyectos informáticos con AllsaphiOpera

Este artículo es patrocinado por Allsaphi Opera

Anaquel de supermercado que muestran variedad de quesos gourmet de distintas marcas. Esta imagen representa la importancia de los sistemas HACCP para la preservación de los alimentos en la cadena de suministros.

Para las empresas de la industria alimentaria, contar con herramientas HACCP de análisis de peligros y puntos críticos de control, es fundamental para garantizar la calidad y la seguridad en la producción y distribución de alimentos. En este artículo, exploraremos en detalle qué es el sistema HACCP, quién lo creó, cómo se aplica en la industria de alimentos y quiénes son los responsables de su implementación. También examinaremos aspectos clave a considerar en la planificación y gestión de un proyecto HACCP. Asimismo, mostraremos Allsaphi Opera, un ejemplo de solución que brinda a las empresas una plataforma digital para la planificación y gestión de su sistema HACCP.

Sumérgete en este apasionante viaje para descubrir cómo las herramientas HACCP y la innovación tecnológica están redefiniendo los estándares de seguridad en la industria alimentaria.

viernes, 22 de enero de 2021

Los desacuerdos en las estimaciones de software no tienen porque ser un problema

Las disputas en las estimaciones de software no son un problema


En enero 2021, Fatto Consultoría presenta su webinar: No culpe al termómetro por la fiebre.

En este webinar gratuitotendremos la oportunidad de evaluar que la resolución de disputas al realizar estimaciones de software no es un problema en sí. 

En cambio, las divergencias obedecen a causas subyacentes en la forma en que se estructuran los proyectos de software, que pueden ser más dañinas, principalmente al utilizar métricas funcionales como el Análisis de puntos de función en el desarrollo ágil o transformación digital.

Para saber sobre el Análisis de puntos de función, sigue este enlace.

martes, 8 de diciembre de 2020

Los 4 tipos de requerimientos utilizados para hacer análisis de negocio


Imagen por: Halacious.

La disciplina del análisis de negocio, abarca las herramientas para la identificación de necesidades y soluciones a la más amplia variedad de problemas en empresas y organizaciones. El punto de partida para llevarlo a cabo son los tipos de requerimientos que se pueden identificar y documentar.

Todo proyecto comprende actividades para el levantamiento, análisis y gestión de los requerimientos que solicitan los clientes y otros interesados. Lograr proporcionar soluciones efectivas a esos requerimientos es indispensable para el éxito. 

En este artículo te presentamos los 4 tipos de requerimientos definidos por la guía BABOK, uno de los estándares internacionales de mayor reconocimiento en la práctica de análisis de negocio y gestión de requisitos.

sábado, 31 de octubre de 2020

Cómo utilizar tu tele como pantalla de computador

Este artículo es patrocinado. Algunos de los enlaces conducen al sitio web del patrocinador.


La crisis sanitaria que estamos viviendo ha cambiado la forma de trabajar y comunicarnos. Para muchos, su lugar de trabajo es un pequeño espacio en casa y la computadora abierta con el Google Meeting y otra pantalla con lo que estés trabajando. Seguramente te falta espacio y podría ser de ayuda utilizar una tele como la pantalla de tu computador.

Para utilizar tu tele como la pantalla de tu computadora tendrás que realizar configuraciones tanto en la tele como en tu PC o laptop, además tendrás que buscar un cable o medio inalámbrico para que ambos se comuniquen.

En este artículo te contaremos cómo utilizar tu tele como la pantalla de tu computador.

miércoles, 14 de octubre de 2020

El nuevo examen PMP de Enero de 2021: ¿En qué consiste y cómo te afecta?

¿Estás estudiando para el examen PMP o CAPM? Te recomendamos el curso de preparación PMP y CAPM de CDP School. Consejos prácticos para el examen, apoyo de tutores certificados y simulador con más de 4.000 preguntas en español.

Nuevo examen PMP de Enero 2021 como te afecta

Fotografía por: Andrew Neel.

¿Sabías que un nuevo examen PMP ® entró en vigor en Enero de 2021? Si estás estudiando para la certificación PMP ® este cambio te afecta significativamente.

Cada 3 a 5 años, el Project Management Institute (PMI) evalúa el contenido del examen PMP ® para mantenerlo a la par con la práctica. Sin embargo, a diferencia de ocasiones anteriores esta vez se modificó la forma de clasificar las preguntas de forma sustancial y se incluyeron numerosos nuevos temas.

En este artículo te comentamos en qué consisten los cambios, incluyendo como los enfoques ágiles e híbridos ahora tienen mayor prominencia, los nuevos temas que ahora formaran parte del examen y cambios en la valoración por tema.

miércoles, 23 de septiembre de 2020

¿Qué es un proyecto PMI?


Los profesionales de todas las industrias y disciplinas tendrán que participar o dirigir proyectos tarde o temprano. El Project Management Institute (PMI) es una de las organizaciones líderes en la definición de estándares internacionales para la gestión de proyecto, por lo tanto, es necesario conocer qué es un proyecto PMI.

Organizar y dirigir el trabajo de otros no es fácil, si lo fuera el rol del administrador de proyectos no sería necesario. Es por esto organizaciones como el PMI, instituciones académicas, públicas y empresas del sector privado realizan investigaciones y otras actividades para desarrollar esta práctica.

En este artículo, te compartimos información sobre qué es un proyecto PMI y que significa que un proyecto se ejecuta bajo el PMBOK. Asimismo, comentamos cual es la importancia de los proyectos, como define el PMI la gestión de proyectos, que es el patrocinador, la línea base y el alcance de proyectos.

sábado, 29 de agosto de 2020

Importancia de la informática en las empresas

Este artículo está patrocinado por Credy, préstamos rápidos en un solo click sin salir de tu casa.

Fotografía por: Christiann Koepke.

Cómo profesional o gerente de proyectos de tecnología de información (TI) es importante conocer cuál es la importancia de la informática en las empresas, pues es ella la que da razón de ser a tu contribución con el logro de sus objetivos.

La informática se ha vuelto parte integral en la forma de hacer negocios y también de nuestras vidas. Sería impensable hoy en día concebir una organización que pretendiera funcionar sin emplear infraestructura y recursos tecnológicos.

En este artículo, comentaremos sobre cuál es la importancia de la informática en las empresas, el papel clave que desempeña en la administración, cómo procurar recursos para financiar los proyectos y la importancia de la innovación tecnológica.

miércoles, 1 de julio de 2020

Cómo presentar un caso de negocio para cautivar a tu audiencia

Este artículo está patrocinado por PCREDCOM, venta de proyectores de video, computadoras, laptops y más.

Cómo presentar un caso de negocio para cautivar a tu audiencia


En toda organización, antes de aprobar y asignar los recursos para acometer un proyecto, los interesados clave, incluyendo directivos de la empresa o inversionistas tienen que aprobarlo. Por ende, saber cómo presentar un caso de negocio es una habilidad fundamental para el gerente de proyectos.

El alcance del proyecto, nuevas tecnologías que emplea, transformación y aumento de las ganancias que producirá, son algunos de los factores principales en la decisión. Sin embargo, también los interesados exigirán haber logrado altos niveles de confianza, tanto en la empresa ejecutora como en la persona que dirigirá el proyecto.

La presentación del caso de negocio suele ser el primer contacto y es indispensable lograr una excelente impresión. Quizás sea la única oportunidad que se tenga.

En este artículo, te compartimos 5 recomendaciones sobre cómo presentar un caso de negocio, cautivando a los interesados y superando con creces sus expectativas.

miércoles, 24 de junio de 2020

La certificación PMP internacional


La certificación PMP internacional en 2020
Foto de: Razvan Chisu

La certificación PMP internacional (Project Management Professional) continúa siendo una de las más reconocidas a nivel mundial en el campo de la gestión de proyectos.

El certificado PMP es otorgado por el PMI (Project Management Institute), organización de amplio reconocimiento global. La organización define un marco de trabajo y un estándar sobre como ejercer la gestión de proyectos, sus procesos y áreas de conocimiento.

Con más de un millón de profesionales con la certificación PMP en todo el mundo, el marco de trabajo para la gestión de proyectos definido por el PMI se ha convertido en conocimiento universal reconocido por una amplia gama de empresas y organizaciones.

En este post, te presentamos información de actualidad sobre la certificación PMP internacional. Describiremos de que se trata la certificación, cual es el procedimiento para obtenerla, cuánto cuesta y como puede ayudarte a lograr tus metas.

miércoles, 15 de abril de 2020

Curso de certificación PMP® - 50% de descuento

Curso de certificación PMP® y CAPM® Online

¿Estás en tu casa y tu carga de trabajo ha disminuido?

Si te gustaría aprovechar ese tiempo y certificarte como PMP®, CDP School te ofrece su curso online de preparación para la certificación con un descuento de 50%.

Ganarte la certificación PMP® es un gran reto que requiere de muchas horas en estudio. Sin embargo vale la pena, pues te abre las puertas a nuevas oportunidades laborales y de carrera.

Aprovecha el tiempo que dispones. Certifícate como PMP®.


miércoles, 21 de agosto de 2019

Quedan pocos días para el webinar de Ingeniería de requerimientos de software


¿Te enteraste del próximo webinar sobre cómo realizar la ingeniería de requerimientos para superar las expectativas del cliente?

Quedan pocos días, inscríbete en el siguiente enlace.

¿Qué es la Ingeniería de Requerimientos?

¿Cuáles son sus actividades principales?

Diferencias en proyectos tradicionales y ágiles

¿Qué significa que la gestión de requerimientos es "orientada a negocio"?

Lunes 26 de Agosto de 2019
01:00 p.m. México, Colombia, Perú.

1 hora con 10 minutos de duración.
Últimos 10 minutos para que los participantes interactúen con el expositor con preguntas en vivo.


Evento con emisión de certificado y 1 PDU para el certificado PMP®.

lunes, 29 de julio de 2019

Plan de dirección de proyecto plantilla

Plan de direccion de proyectos plantilla

Es bien sabido por principiantes y expertos, que la finalidad de la gestión de proyectos es llevarlos a buen término, en cuanto al alcance, tiempo y costo. Para lograrlo, contamos con un instrumento fundamental, el plan de dirección de proyecto.

El plan de proyecto nos proporciona las líneas base que debemos cumplir, es decir, qué debe entregarse, a qué costo y bajo cuál presupuesto. Además, establece los mecanismos y procedimientos de gestión para lograrlo.

Es decir, el plan de dirección de proyecto no nos da solo el mapa y estructura del proyecto, sino también los procedimientos a implementar para controlarlo con éxito.

Te compartimos una plantilla para el plan de dirección de proyecto, en la cual describiremos sus componentes y como presentarlos, tales como los planes de gestión susbsidiarios (alcance, costo, riesgos, comunicaciones entre otros), las líneas bases de alcance y otra información necesaria para la medición del desempeño.

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miércoles, 5 de junio de 2019

Gestión de riesgos: Los imprevistos ocurren

Te gustaría saber mas sobre la gestión de riesgos en proyectos, inscríbete en el webinar gratuito: Gestión de Riesgo ¿cómo disminuir la incertidumbre en tus proyectos?

Artículo por: Thomaz Ottoni da Fonseca.



"Usted no puede predecir el futuro, pero aún así puede multiplicar sus posibilidades de éxito!" 

Solemos pensar de forma lineal: trabajamos pensando en alcanzar determinados resultados y nos parece natural que el resultado será obtenido. Así, no nos preparamos para las ocurrencias que no se planean.

Pero la gran verdad es que no tenemos ningún control sobre lo que efectivamente va a suceder. Podemos tener la ilusión, pero ella es revelada cuando los imprevistos suceden. Estos, por no ser previstos, están fuera de nuestro control, generando escalofríos en quienes apostaron por la certeza de que sucedería como planeado.

Cuando hablamos de proyectos, hacer frente a los imprevistos es un gran desafío. En general, si invierte mucho dinero, tiempo y energía para alcanzar los objetivos deseados y no tener éxito con ellos puede ser un gran dolor de cabeza o incluso trágico.

lunes, 29 de abril de 2019

Las reuniones más habituales en gestión de proyectos


Una parte importante de la comunicación formal dentro de un proyecto son las reuniones, y por ello existen varias que suelen aplicarse en la mayoría de ellos.

A continuación, listamos las más importantes y sus objetivos. Queda a tu criterio como director/a del proyecto definir y organizar las reuniones que consideres necesarias. Recordando que el tiempo dedicado a reuniones debe ser proporcional al beneficio que saques de ellas, ya que también restan tiempo efectivo de ejecución.

Este artículo es un extracto de la obra Guía práctica en gestión de proyectos de Albert Garriga.


miércoles, 27 de marzo de 2019

10 cosas para asegurar el fracaso en Tú PMO

10 cosas para asegurar el fracaso en Tú PMO


" Sin duda alguna para asegurar el éxito es fundamental evitar el fracaso. . . o no!? " 


Parece una cita obvia pero no lo es, simplemente porque pensamos que las cosas obvias son aquellas que por definición realizamos y aceptamos (o quizás no realizamos precisamente por que parecen obvias), esas llamadas suposiciones que tanto hacen daño en un grupo o equipo de trabajo en una organización y por supuesto en las relaciones personales y/o laborales.

En cuántas ocasiones los interesamos entendemos cosas diferentes a pesar de recibir el mismo mensaje:

  • Será por falta de comunicación?
  • Será porque hablamos en un idioma diferente al nuestro? 
  • Será porque no pusimos atención a lo que se comunicaba? 
  • Será que el interlocutor no se supo explicar? 

Muy probablemente alguna de estas preguntas o quizás la combinación de todas juntas y algunas más que ahora mismo estarás planteando porque lo has vivido.

Este artículo es un extracto de la obra Lidera tu PMO de Leonardo Reyes Torres.

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