Aprender a programar gratis: 10 sitios web

Imagen: iStock/Jacob Ammentorp Lund

Para comenzar a construir una carrera en desarrollo de Software existen muchas opciones, como por ejemplo ir a la Universidad, asistir a cursos o seminarios, pero si te estás iniciando y sólo quieres explorar posibilidades, en la web existen muchos sitios que disponen tutoriales para aprender a programar gratis.

Estos recursos no son sólo útiles para quienes quieran aprender a programar desde cero, inclusive si tienes un equipo de trabajo experimentado necesitas fuentes de referencia para nuevas habilidades o resolver dudas.

Aquí te presentamos los 10 sitios para aprender a programar gratis publicados en Techrepublic, que incluye: Hour of Code, Free Code Camp, MIT OpenCourseWare, Code School, W3School, edX, Coursera, Khan Academy, Bento, Codecademy.

Nueva página de pruebas de software

Aquí les compartimos nuestra nueva sección dedicada a las pruebas de Software (Software Testing).

En ella podrás encontrar recursos valiosos en el área de pruebas de software, tales como:

Plantillas para diseñar y ejecutar el proceso de pruebas.

Información para el profesional en Software Testing como Modelo de curriculum y certificaciones ISTQB.

Enlaces a interesantes artículos en el área de Software Testing, tales como metodologías de pruebas, Agile Testing y pruebas de aplicaciones para celular.

Aquí te dejamos el enlace a la nueva sección:

> Visita nuestra página de Recursos en Pruebas de Software

El Acta de constitución de proyecto (Project Charter) según la guía del PMBOK

El contenido de este artículo ha sido actualizado en referencia a los cambios al Acta de constitución de proyecto establecidos por el PMBOK 6.

El Project Management Institute (PMI) le atribuye un papel preponderante al Acta de constitución del proyecto (Project Charter), que sirve para establecer formalmente la razón de ser del proyecto, autoriza su existencia, establece los límites generales para el alcance, enviste de autoridad al Gerente del proyecto y le autoriza a procurar los recursos de la organización para su acometida.

Aquí les presentamos un resumen de lo que establece la Guía de los fundamentos para la Dirección de proyectos (PMBOK) en lo referente al Acta de constitución del proyecto.

Incluye información de cuál es su propósito fundamental, los procesos intervinientes e insumos empleados en su elaboración y las herramientas definidas por el PMI para ello.

Asimismo, mencionamos en que procesos de la gerencia de proyectos es utilizado posteriormente el Project Charter, en lo relacionado con la planificación del proyecto, gestión de requisito, alcance, cronograma y presupuesto.

Administración de Proyectos: El ABC para un Director de proyectos exitoso

Imagen de: amazon.com y amazon.es

Un aspecto primordial en el aprendizaje de gestión de proyectos (Project Management) como disciplina y práctica profesional, es el poder relacionar la teoría con la práctica de campo y uso de herramientas de software de planificación y cálculos.

En tal sentido, Pablo Lledó nos presenta su obra Administración de proyectos: El ABC para un Director de proyectos exitosos, el cual nos presenta información sobre los estándares de gestión de proyectos con la metodología PMI, complementado con anexos con los pasos para utilizar el Microsoft Project y análisis de sensibilidad con Excel y Project.

De esta forma la obra Administración de proyectos brinda información del estándar PMI para iniciar y ejecutar proyectos, bajo las áreas de conocimiento como integración, alcance, tiempo, costo, riesgos, calidad, comunicaciones y recursos humanos, pero va más allá y enseña cómo usar herramientas de software como Project y Excel para apoyar al administrador de proyectos.

A continuación presentamos la reseña de la obra:

Modelo de cómo hacer una propuesta

Tanto si tienes una empresa de desarrollo de proyectos o eres un profesional independiente dedicado a la prestación de servicios profesionales, necesitas tener a la mano un modelo de propuesta de servicios que puedas llenar para responder a las solicitudes que te hagan los clientes.

Con una propuesta de servicios podrás exponer tu entendimiento de las necesidades y los servicios que suministraras para atenderlas, no solo basta con que sea vistosa y de presentación impecable, el principal protagonista es el contenido, pues con este es que demostrarás que puedes satisfacer las expectativas.

Para ayudarte con este reto, aquí te compartimos un modelo de cómo hacer una propuesta, con el cual podrás exponer a tus clientes aspectos como los objetivos y alcance de los servicios, entregables, plan de trabajo, metodologías y herramientas, personal y otros recursos, capacidades técnicas de tu organización, entre otros aspectos.

Esta plantilla aborda tanto el modelo de propuesta técnica como el modelo de propuesta económica, que según lo requiera el cliente podría ser necesario separar en dos propuestas.

PMOInformatica.com presenta a continuación el modelo de propuesta de servicios profesionales.

El compañero de bolsillo de la guía del PMBOK

Imagen de: Amazon.com y Amazon.es

La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK) del Project Management Institute (PMI), abarca más de 570 páginas de contenido que por su extensión y densidad puede ser abrumador.

Quienes estén encargados de implementar prácticas y procedimientos de Gerencia de proyectos, necesitan un mapa o guía estructurada de las distintas herramientas de la metodología PMI a su disposición.

Pensando en esto, El compañero de bolsillo de la guía del PMBOK, ofrece una rápida introducción y resumen estructurado del marco de dirección de proyectos definido por el PMI. La obra está basada en la 5ta edición del PMBOK.

Aquí te presentamos una reseña del Compañero de bolsillo de la guía del PMBOK, donde hablamos de su contenido, que incluye, como puede ayudarte en la dirección de proyecto y comentarios sobre la edición en español.

Aplicaciones para celular: Pruebas de software en 6 pasos

Tal como vimos en un artículo anterior sobre las Tendencias para informática en los años por venir, muchas empresas se están volcando al internet móvil desde aplicaciones para celular en busca de nuevas oportunidades.
El desarrollo de aplicaciones para celular supone nuevos retos, tanto en el área técnica como en el aseguramiento de calidad de software.

Para enfrentar el reto de asegurar la calidad de software de aplicaciones para celular, necesitas desarrollar nuevos métodos y herramientas para este medio de múltiples sistemas operativos, tipos de dispositivos, necesidad de alto desempeño, interacciones con la red de telecomunicaciones, entre otros aspectos.

PMOInformatica presenta 6 pasos de pruebas de software de aplicaciones para celular, abarcando la estrategia y plan de pruebas, identificación de los celulares (dispositivos) a probar, diseño de casos de prueba específicos, configuración del laboratorio de pruebas, Testing en vivo y análisis de los resultados.

5 consejos de desarrollo web para incrementar tus ventas en línea

Este artículo es una contribución de Luiggi Santa María CEO de Staff Creativa - Agencia Digital en Lima, Perú. Luiggi posee más de 10 años de experiencia desarrollando soluciones web y móviles para empresas de diferentes rubros. Consulta sus servicios en el sitio web de Staff Creativa o síguelos en Facebook, Twitter, Google+ o Youtube.

Algunas personas aún no se dan cuenta, pero el diseño de sus tiendas electrónicas, desde su landing page hasta sus carritos electrónicos, tienen un efecto directo en sus ventas.

Incluso los elementos más pequeños pueden mejorar o dañar las tasas de conversión. Por esta razón, en Staff Creativa, pensamos en cincos consejos de desarrollo web para incrementar tus ventas en tu página ecommerce.

Piensa en ello desde la perspectiva del comprador. Parece obvio que desees que tu proceso de compra sea lo más intuitivo posible, pero muchas tiendas online no practican lo que predican. Con frecuencia, las tiendas en línea se vuelven muy artísticas con sus diseños. Otras usan animaciones en Flash que reducen la velocidad del navegador del comprador. Otros todavía usan esquemas de colores que envían las señales erróneas a los compradores.

Realizar pruebas A/B en tu tienda electrónica es una parte importante al momento de asegurarte que tu página web sea atractiva para las personas y haga de las compras lo más intuitivas posibles. Existe una variedad de formas en que los elementos de una página web pueden afectar a los compradores, y realizar estas pruebas A/B coloca a los diseñadores en esas perspectivas. Con más de diez años en el mercado de diseño web, en Staff Creativa hemos visto lo suficiente para saber lo que se debe y no debe hacer en el diseño de páginas web de tiendas electrónicas.

En este sentido, hemos recopilado cinco consejos para que puedas convertir a tus visitantes en compradores y mejorar tus tasa de conversión usando técnicas de diseño sencillas.

Certificación PMP®: Cambios al examen PMP® para enero de 2016

Imagen de: PMI

Recientemente el Project Management Institute (PMI) culminó un estudio para actualizar la descripción del rol desempeñado por el profesional en gerencia de proyectos, cuyos resultados implicaran cambios al contenido del examen de certificación para Project Management Professional (PMP).

Con esta investigación, el PMI utiliza diferentes medios para obtener la perspectiva de los profesionales en gerencia de proyectos de todas las industrias, entornos de trabajo y regiones. Dicha investigación sirve de fundamento al examen PMP, asegurando su validez y relevancia.

El examen PMP se basa en un “Esquema de contenido del examen PMP” definido por el PMI, en el que se definen 5 áreas de dominio para la práctica del PMP y tareas asociadas a cada dominio. Con estos cambios, los 5 dominios seguirán siendo los mismos, sin embargo, se han agregado, modificado y eliminado tareas de estos subdominios.

Estos cambios serán efectivos para quienes tomen el examen PMP a partir del 12 de enero de 2016. Presentamos a continuación más detalles sobre estos cambios y las implicaciones específicas.

Flujograma de procesos y gerencia de proyectos

Según un estudio del Project Management Institute (PMI), presentado en el PMI Pulse of the Profession 2015, el 40% de los fracasos en los proyectos están siendo ocasionados por inexactitudes en el levantamiento y documentación de la ingeniería de requisitos.

La experiencia ha demostrado que al utilizar el modelado de flujogramas en la ingeniería de requerimientos, se pueden identificar con mayor facilidad los puntos clave, establecer las relaciones entre requerimientos y lograr un entendimiento común entre todas las partes del producto final que aportará tu proyecto.

Aquel dicho que reza que “una imagen vale más que mil palabras” es muy aplicable a la ingeniería de requerimientos, por lo cual dedicamos este artículo a describir la importancia del modelado visual y cómo podemos utilizarlo para mejorar la definición de alcance y descripciones de las necesidades de los interesados, para así garantizar el éxito de los proyectos.

PMOInformatica presenta: Flujograma de procesos y la gerencia de proyectos.

Modelo de informe de ejecución de pruebas de software

¿Te gustaría aprender el marco teórico de Software Testing? Inscríbete en el curso: Introducción al Testing de Software para Principiantes

Imagen de: pmoinformatica

Cuando ejecutamos proyectos de desarrollo de software, la fase de pruebas (Software Testing) suele ser crítica, y es un momento en el cual diversos interesados (stakeholders) requieren información al minuto sobre el estado de la calidad del software que se está desarrollando.

Para ello, se suele manejar un informe de avance de cómo van las pruebas, el cual según la criticidad del proyecto puede ser solicitado una o varias veces al día.

La intención es comunicar a todos los involucrados de las áreas de pruebas, desarrollo, funcionales y área de negocio cual es la situación de las pruebas, que defectos críticos se están reportando y cuantos casos faltan por ejecutar.

Aquí les compartimos un modelo de informe de ejecución de pruebas de software, con el cual podrás comunicar la información más relevante del avance del plan de pruebas, como por ejemplo cuantos casos de prueba están con estatus exitoso, cual es la relación entre el porcentaje de avance planificado y el real, cual es la situación de los defectos en cuanto a cuantos están abiertos, han sido corregidos o no aplican, entre otros aspectos.

PMOInformatica presenta: Un modelo de informe de ejecución de pruebas de software.

Estimación de proyectos de software: Cálculo de los puntos de función no ajustados

Este articulo esta basado en el contenido del Curso de Análisis de Puntos de Función: Medición y Estimación de Software suministrado por FATTO. Los puntos de función son una herramienta útil para realizar estimaciones de esfuerzo exactas. Para mayor información visita la pagina del curso.

Aquí les presentamos la tercera parte de nuestra serie sobre elaboración de estimaciones de proyectos y servicios de software con el método de los puntos de función.

Una vez que has determinado tipo de estimación que realizarás y has obtenido de la ingeniería del software las funciones estimables, el siguiente paso es asignar a cada función los puntos para así obtener los puntos de función no ajustados.

Para ello, primero debes evaluar cada función y asignar su nivel de dificultad. Los criterios de evaluación están basados número de datos que maneja, cuantos archivos se acceden, entre otros aspectos.

Una vez asignado el nivel de dificultad, siguiendo una serie de ponderaciones predefinidas asignarás los puntos de función a cada transacción o archivo de datos. Los puntos de función a asignar dependerán de la correlación entre el tipo de función y su nivel de dificultad.

Los detalles de cómo hacer esto te los explicamos en el cuerpo del artículo a continuación.

Pruebas de software Agile: Planificar con los 4 cuadrantes del Agile Testing (2da parte)

Imagen obtenida de: LogiGear

Presentamos la segunda parte de nuestra serie sobre como planificar las pruebas de software usando los 4 cuadrantes del Agile Testing.

En la primera parte de nuestra serie sobre como planificar con los 4 cuadrantes del Agile Testing, nos enfocamos en describir las herramientas y tipos de pruebas de software que describe cada cuadrante, como instrumento para la planificación de las prueba en metodologías ágiles.

En esta segunda parte, veremos algunos consejos y recomendaciones sobre cómo usar los 4 cuadrantes para definir el enfoque y plan de pruebas de software agile.

PMOInformatica presenta: Planificar con los 4 cuadrantes del Agile Testing (2da parte)