Autor: Cynthia Stackpole Snyder
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El libro está dedicado a plantillas, formularios y reportes listos para ser utilizados al gestionar proyectos, alineado con el PMBOK. Las plantillas están diseñadas para apoyar al Gerente de Proyecto en todas las fases: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre, e incluye muchas de las plantillas mencionadas en la guía del PMBOK. El libro presenta formularios como: Acta de constitución del proyecto, Plan de gestión del proyecto, Plan de gestión de comunicaciones, Plan de gestión de cambios, Reportes de desempeño de proyectos, Matriz de análisis de los interesados, hoja de cálculo de costos, matriz de probabilidad e impacto de riesgos y muchas más.
Más ofertas y libros:
Project Management Metrics, KPIs, and Dashboards: A Guide to Measuring and Monitoring Project PerformanceAutor: Harold R. Kerzner
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En la actualidad, los proyectos se hacen cada vez más difíciles de gestionar, como reflejo del entorno de negocio de creciente complejidad, factores como los nuevos avances en las tecnologías de computación, la economía impredecible y una creciente intervención de los interesados (stakeholders) en los proyectos, ocasionan que los indicadores de gestión (KPI) sean clave para su éxito.
Este libro comienza con conceptos básicos de principios KPI, ayudando a los gerentes funcionales sobre como integrar los KPI a su gestión, técnicas para construir tableros y monitorear el desempeño y como identificar que es importante para distintos interesados .
Luego, el libro explora distintas preguntas que debe hacerse antes de implementar un tablero dashboard, tales como Cuales son sus necesidades, que implica la integración, que implicaciones de operación y mantenimiento tienen, como se estiman los costos y la duración del nuevo sistema.
Autor: Harold R. Kerzner
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Es la onceava edición de la así llamada "biblia" de la Gerencia de Proyectos. Se mantiene alineada con la nueva guía del PMBOK, y en algunos casos se aproxima más. Se ha agregado nuevo contenido para explicar como medir el retorno de inversión (ROI) de los proyectos, el valor que este representa para la organización y muchos más. Incluye un "super" caso de estudio "el Proyecto Iridium" que cubre todos los aspectos de la Gerencia de Proyectos. Asimismo, hace uso de barras laterales que permiten relacionar el contenido con la guía del PMBOK y el examen de certificación PMP.
La nueva edición incluye más de una docena de secciones nuevas, actualizaciones de los procesos, tipos de cierres de proyectos, tipos de patrocinios (sponsorships) de proyectos, y aspectos de cultura, trabajo en equipo y confianza.
Autor: Cynthia Stackpole Snyder (Author)
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La Guía del PMBOK, publicada por el Project Management Institute (PMI), sirve como el principal recurso de referencia para el ejercicio profesional de la Gerencia de Proyectos. El libro "A User's Manual to the PMBOK Guide" da el siguiente paso, que consiste en presentar el contenido del PMBOK en un formato accesible y facil de entender, que ayuda tanto a destilar el contenido como a presentar conceptos claves en la aplicación práctica de sus varias herramientas y técnicas. El libro incluye:
- Definición de cada proceso de gestión de proyecto del PMBOK, describiendo su intención y presentando discusiones de las entradas, herramientas, técnicas y salidas.
- Contiene ejemplos, recomendaciones y plantillas de ejemplo.
- Contiene diagramas de flujos de datos para cada proceso para mostrar como se distribuye la información.
- Actualizada con la nueva guía del PMBOK, para incluir la gestión de los interesados y los nuevos procesos de gestión de alcance, cronograma y costo.
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