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lunes, 25 de noviembre de 2013

Plantillas Scrum: Pila de producto (Product Backlog)

Imagen de: pmoinformatica.com
La Pila de Producto (Product Backlog) es el instrumento metodológico del marco de trabajo Scrum, que se usa para listar las características (Features) o funcionalidades del software a desarrollar, para priorizarlas de acuerdo a las necesidades del área de negocio. Su contenido se desarrolla a partir de las historias de usuario identificadas por el dueño de producto (Product Owner).

La pila de producto permitirá tener visualización de las funcionalidades a desarrollar, priorizar las características del software según las necesidades del negocio, dejar registrado el esfuerzo necesario para desarrollar la historia y asignarla a una iteración (Sprint). Para ello, se deben seguir las reglas de administración de la pila de producto.

Pmoinformatica.com, “La Oficina de Proyectos de Informática”, presenta una plantilla para la Pila de Producto (Product Backlog), que contiene las siguientes columnas: ID de la Historia (Funcionalidad), su enunciado, Estado, Dimensión (o Esfuerzo), Iteración, Prioridad y Comentarios.

lunes, 18 de noviembre de 2013

El Rol del Arquitecto de Software (2da Parte)

Imagen de: Arquitectodesoftware.com
Continuando con el artículo “El Rol del Arquitecto de Software” publicado el pasado 30 Oct 2013, y tomando en consideración los comentarios de la audiencia, aquí les dejamos una descripción detallada cargo del Arquitecto de Software, de utilidad para quienes estén buscando contratar o quienes aspiren a desempeñar el rol.

En el post describimos, las funciones del arquitecto de software, Diferencias entre el Arquitecto de Software del Líder de Desarrollo, Diferencia en las funciones según el tipo de arquitecto, Posibles candidatos, Herramientas que debe manejar, Aspectos positivos de ser un Arquitecto de Software y los Retos a enfrentar.

Pmoinformatica.com, "La Oficina de Proyectos de Informática" presenta: Descripción de cargo del Arquitecto de Software.

miércoles, 13 de noviembre de 2013

La Agilidad no significa Anarquía: 2da Parte

Imagen de: GutCheck
Como resultado de la publicación de la primera parte de este post, se abrió un debate muy interesante en los grupos de discusión Agile-Spain y Scrum Manager en la red social Linkedin. Gran parte de la discusión se centró en enumerar el “Porque la Agilidad no es Anarquía”.

A continuación, pmoinformatica.com “La Oficina de Proyectos de Informática”, presenta como segunda parte de este post, las razones por las cuales La Agilidad no significa Anarquía. Clasificamos las razones tres categorías: Equipo Cohesionado, Mayor control de satisfacción del cliente y Mejores estimaciones, métricas e indicadores.

Agradecemos todos los comentarios de la comunidad, que hicieron posible la publicación de este post.

lunes, 11 de noviembre de 2013

El Día Internacional de la Dirección de Proyectos 2013 (12 PDUs)

Imagen de: Internationa Project Management Day 2013
El pasado Jueves 7 de Noviembre de 2013, se llevó a cabo el “Día Internacional de la Dirección de Proyectos 2013” (International Project Management Day 2013), evento Online gratuito, en el cual destacados conferencistas proporcionaron Webcasts y presentaciones de video con los últimos avances en la profesión de la Gerencia de Proyectos. El evento es auspiciado por el International Institute of Learning, y se transmite en la web por medio de su plataforma.

Para quienes no pudieron asistir al evento en vivo, las presentaciones de video estarán disponibles hasta el 7 de Diciembre de 2013, sólo será necesario completar un breve proceso de registro. Este evento permite acreditar hasta 12 unidades de desarrollo profesional del PMI (12 PDUs), esto para quienes las necesiten para renovar sus certificados PMI (como por ejemplo el PMP).

¿Asististe al evento?, ¿Cuales vídeo presentaciones llamaron más tu atención?, ¿Que opinas del evento en general?.

A continuación un resumen del contenido del evento:

miércoles, 6 de noviembre de 2013

Como Reportar las PDUs

Imagen de: pmi.org
Las Certificaciones de Gerencia de Proyectos otorgadas por el Project Management Institute (PMI), requieren ser renovadas en ciertos períodos. Para poder hacer la renovación, los profesionales acreditados deben acumular y reportar “Unidades de Desarrollo Profesional” (PDUs por sus siglas en Inglés).

Una PDU equivale a una hora de contacto en diferentes categorías, el profesional se hace acreedor a ellas realizando actividades como por ejemplo cursos, autoestudio, creación de nuevo conocimiento, servicio voluntario, entre otros. Una vez realizada la actividad, se deben registrar en el sitio web del PMI.

En este post, pmoinformatica.com les presenta los pasos para reportar las PDU’s, pasando por seleccionar el menú y botón para reportar PDU’s, ingresar al sistema de certificación continua con tu login y password, Seleccionar la Categoría de PDU a reportar y llenar la forma por pantalla.

A continuación más información:

lunes, 4 de noviembre de 2013

Como renovar tu certificación del PMI

Imagen de: PMI.org
Las Certificaciones de Gerencia de Proyectos otorgadas por el Project Management Institute (PMI), requieren ser renovadas en ciertos períodos. Para ser elegible para estas renovaciones.

Existen requisitos específicos para las credenciales de: Project Management Professional (PMP), Program Management Professional (PgMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) y PMI Scheduling Professional (PMI-SP).

En todos estos casos, deben acumularse un cierto número de “Unidades de Desarrollo Profesional” (PDU’s) y pagar una tarifa.

A continuación, pmoinformatica.com presenta “Como renovar mi certificación del PMI”.

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