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lunes, 25 de noviembre de 2013

Plantillas Scrum: Pila de producto (Product Backlog)

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Imagen de: pmoinformatica.com

La Pila de Producto (Product Backlog) es el instrumento metodológico del marco de trabajo Scrum, que se usa para listar las características (Features) o funcionalidades del software a desarrollar, para priorizarlas de acuerdo a las necesidades del área de negocio. Su contenido se desarrolla a partir de las historias de usuario identificadas por el dueño de producto (Product Owner).

La pila de producto permitirá tener visualización de las funcionalidades a desarrollar, priorizar las características del software según las necesidades del negocio, dejar registrado el esfuerzo necesario para desarrollar la historia y asignarla a una iteración (Sprint). Para ello, se deben seguir las reglas de administración de la pila de producto.

Pmoinformatica.com, “La Oficina de Proyectos de Informática”, presenta una plantilla para la Pila de Producto (Product Backlog), que contiene las siguientes columnas: ID de la Historia (Funcionalidad), su enunciado, Estado, Dimensión (o Esfuerzo), Iteración, Prioridad y Comentarios.

lunes, 18 de noviembre de 2013

El Rol del Arquitecto de Software (2da Parte)



Imagen de: Arquitectodesoftware.com
Continuando con el artículo “El Rol del Arquitecto de Software” publicado el pasado 30 Oct 2013, y tomando en consideración los comentarios de la audiencia, aquí les dejamos una descripción detallada cargo del Arquitecto de Software, de utilidad para quienes estén buscando contratar o quienes aspiren a desempeñar el rol.

En el post describimos, las funciones del arquitecto de software, Diferencias entre el Arquitecto de Software del Líder de Desarrollo, Diferencia en las funciones según el tipo de arquitecto, Posibles candidatos, Herramientas que debe manejar, Aspectos positivos de ser un Arquitecto de Software y los Retos a enfrentar.

Pmoinformatica.com, "La Oficina de Proyectos de Informática" presenta: Descripción de cargo del Arquitecto de Software.

miércoles, 13 de noviembre de 2013

La Agilidad no significa Anarquía: 2da Parte

Imagen de: GutCheck
Como resultado de la publicación de la primera parte de este post, se abrió un debate muy interesante en los grupos de discusión Agile-Spain y Scrum Manager en la red social Linkedin. Gran parte de la discusión se centró en enumerar el “Porque la Agilidad no es Anarquía”.

A continuación, pmoinformatica.com “La Oficina de Proyectos de Informática”, presenta como segunda parte de este post, las razones por las cuales La Agilidad no significa Anarquía. Clasificamos las razones tres categorías: Equipo Cohesionado, Mayor control de satisfacción del cliente y Mejores estimaciones, métricas e indicadores.

Agradecemos todos los comentarios de la comunidad, que hicieron posible la publicación de este post.

miércoles, 6 de noviembre de 2013

Como Reportar las PDUs

Imagen de: pmi.org
Las Certificaciones de Gerencia de Proyectos otorgadas por el Project Management Institute (PMI), requieren ser renovadas en ciertos períodos. Para poder hacer la renovación, los profesionales acreditados deben acumular y reportar “Unidades de Desarrollo Profesional” (PDUs por sus siglas en Inglés).

Una PDU equivale a una hora de contacto en diferentes categorías, el profesional se hace acreedor a ellas realizando actividades como por ejemplo cursos, autoestudio, creación de nuevo conocimiento, servicio voluntario, entre otros. Una vez realizada la actividad, se deben registrar en el sitio web del PMI.

En este post, pmoinformatica.com les presenta los pasos para reportar las PDU’s, pasando por seleccionar el menú y botón para reportar PDU’s, ingresar al sistema de certificación continua con tu login y password, Seleccionar la Categoría de PDU a reportar y llenar la forma por pantalla.

A continuación más información:

lunes, 4 de noviembre de 2013

Como renovar tu certificación del PMI


Imagen de: PMI.org
Las Certificaciones de Gerencia de Proyectos otorgadas por el Project Management Institute (PMI), requieren ser renovadas en ciertos períodos. Para ser elegible para estas renovaciones.

Existen requisitos específicos para las credenciales de: Project Management Professional (PMP), Program Management Professional (PgMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) y PMI Scheduling Professional (PMI-SP).

En todos estos casos, deben acumularse un cierto número de “Unidades de Desarrollo Profesional” (PDU’s) y pagar una tarifa.

A continuación, pmoinformatica.com presenta “Como renovar mi certificación del PMI”.

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