Gestión de Proyectos PMI y el Desarrollo Ágil: ¿Que tienen en común?

Imagenes obtenidas de:
Picasa Web Albums y PMI

Una suposición de ciertos círculos profesionales es que el enfoque de gestión de proyectos tradicional, basado en estándares como el del Project Management Institute (PMI), es contradictorio con el nuevo enfoque de desarrollo ágil.

Dicha creencia parte de la premisa equivocada que los estándares definidos por el PMI están atados con un enfoque desarrollo secuencial (en cascada), cuando son aplicados al desarrollo de Software. 

Bajo estos enfoques, es necesario completar una fase de planificación detallada antes de comenzar con la fase de ejecución de todas las fases de un proyecto.

Este artículo está dedicado a explicar que la Gestión basada en la metodología PMI por definición, no está atada a un ciclo de vida de proyectos específicos, de hecho no sólo es compatible con las metodologías ágiles, sino que permite complementarlas en muchas áreas.

Las Certificaciones ISTQB

Imagen Propiedad del ISTQB

El ISTQB es una de las organizaciones proveedora de certificaciones a profesionales en el área de software más importantes del mundo. Provee de tres niveles de certificación, el nivel básico (Foundation), nivel avanzado y nivel experto.

El nivel avanzado posee tres especializaciones, de acuerdo al rol desempeñado por el aspirante.

El nivel experto, posee 4 posibles modulos, de los cuales 2 están aún en desarrollo.

En la siguiente figura se gráfica el esquema de certificación ISTQB:

5 Preguntas y Respuestas sobre ISTQB

Imagen Propiedad del ISTQB

¿Qué es el ISTQB?

Es una organización dedicada a la calificación y certificación de profesionales y empresas en el área de Pruebas e Software, que ha ganado bastante prominencia en tiempos recientes. las siglas significan "Comité Internacional de Calificación en Pruebas de Software", en inglés, "International Software Testing Qualifications Board" (ISTQB).

La Visión del ISTQB, está la de mantener una base de conocimientos, fomentar la comunicación de la comunidad de pruebas de software internacional y promover la investigación en el área.

La misión del ISTQB es:

Las Certificaciones en CMMI

Imagen Propiedad del SEI Carnegie Melon Univ.

La institución encargada de administrar las certificaciones CMMI es el Instituto de Ingeniería de Software (Software Engineering Institute – SEI) de la Universidad Carnegie Melon (Oaks, Pennsylvania, Estados Unidos de América).

El SEI ofrece certificaciones varias áreas (no sólo en CMMI), como por ejemplo: Desarrollo de Software, Arquitectura de Software, Arquitectura orientada a servicios (SOA), Seguridad Informática y Mejora de Procesos. Dentro de esta última está inmerso CMMI.

5 Preguntas y respuestas sobre CMMI

¿Qué es CMMI?

Las siglas significan “Capability Maturity Model Integration” (CMMI), ó en español, Integración de Modelo de Madurez de Capacidades.

Es un enfoque de mejora continua de procesos que define métodos para identificar las fortalezas y debilidades, para luego enfocarse en realizar cambios a los procesos que permitan convertir esas debilidades en fortalezas.

El enfoque es aplicable en múltiples niveles, desde equipos de trabajo, grupos de equipos de trabajo, proyectos, divisiones (procesos recurrentes) y a escala organizacional.

Los modelos CMMI proporcionan guía en el desarrollo y mejora de procesos para el logro de los objetivos de negocio. Asimismo, el modelo puede ser usado como un marco de trabajo para evaluar la madurez de procesos de una organización.

ITIL y el Desarrollo de Software

En este post abordaremos el cómo interactúan el marco de trabajo ITIL y las distintas metodologías de desarrollo de Software en las organizaciones.

ITIL No es una metodología de desarrollo de Software, es un marco de trabajo de “buenas prácticas” para la Gestión de Tecnología de Información (TI) basada en servicios, que define una serie de estructuras organizativas, funciones departamentales, procedimientos y mecanismos de medición.

ITIL define buenas prácticas para toda la operación de TI en una organización, abarcando el Hardware y la Infraestructura, además del Software.

Más información sobre ITIL -- > Haga click aquí.

A lo largo de la ejecución de un proyecto de desarrollo de Software, el equipo debe recibir información, proporcionar insumos y recibir aprobaciones de la organización de TI receptora del desarrollo.

5 Preguntas y respuestas sobre el PMI

Imagen Propiedad del Project Management Institute

1.- ¿Qué es el PMI?

El Project Management Institute (PMI) es una de las principales asociaciones dedicada de la profesión de gestión de proyectos. Para la mejora continua de la práctica, el PMI desarrolla y proporciona estándares, certificaciones, programas de investigación y oportunidades de desarrollo profesional reconocidas en todo el mundo.

El PMI está dirigido por una junta directiva de 15 miembros, quienes reemplazan a 5 directores por año por medio de elecciones para períodos a 3 años. Asimismo, la junta elige anualmente a 3 Directores para posiciones ejecutivas.

El esquema y niveles de certificación en ITIL

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Imagen Propiedad de la OGC (Reino Unido) 

El esquema ITIL proporciona cinco niveles de certificación, organizados bajo un enfoque modular en función de las diferentes áreas de la tecnología de información, con variados grados de profundidad y detalle.

Cada nivel de certificación corresponde con un mayor grado de conocimientos, por ejemplo el primer nivel (Foundation) está dirigido a todos los profesionales, independiente de grado de experiencia, mientras que los niveles avanzados como por ejemplo experto o Master, van dirigidos a Gerentes medios o de nivel ejecutivo con amplios conocimientos y experiencia práctica.

La siguiente figura muestra el esquema de certificaciones ITIL:

5 Preguntas y respuestas sobre ITIL

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Imagen de: Axelos

¿Qué es ITIL?

ITIL, cuyas siglas significan “Information Technology Infraestructure Library”, es uno de los marcos de trabajo guía para la Gerencia de Servicios de Tecnología de Información (TI) de mayor aceptación a nivel mundial.

Consiste en una serie de buenas prácticas, políticas, procedimientos y estructura organizativa, definiendo cuales son los departamentos o Gerencias que debe tener una organización de Servicios Tecnología, sus roles y responsabilidades.

Metodologías de desarrollo ágil

Este enfoque representa la evolución de los enfoques evolutivos en los cuales el incorporar las iteraciones y los prototipos se lleva al extremo de desarrollarlos en plazos de tiempo limitado.

Otra de las características que tienen las metodologías es la incorporación del cliente como participante en los equipos de proyecto, otorgando sus comentarios y feedback directamente al equipo.

Las características de estas metodologías son:

Desarrollo de sistemas bajo enfoque iterativo / evolutivo

Este tipo de enfoques reconocen que en la práctica, los proyectos de desarrollo de Software tienden a desenvolverse por medio de iteraciones, por lo cual el revisar una fase anterior, modificar y continuar se incluye como algo natural en la planificación.

Entre los principales enfoques de este tipo destacan los siguientes:

El enfoque tradicional de desarrollo de sistemas

El enfoque tradicional de desarrollo de sistemas es estudiado ampliamente en medios académicos de la Ingeniería de software y es el denominado ciclo de vida de desarrollo de sistemas.

Bajo este enfoque:

• Se realiza el Análisis de requerimientos, Diseño, Desarrollo e Implantación secuencialmente. 
• La fase siguiente no comienza hasta completar la anterior. 

La siguiente imagen presenta un diagrama de este enfoque:

Metodologías de proyectos de ingeniería de sistemas: Una visión general

El principal aspecto a tener en cuenta al abordar cualquier proyecto de ingeniería de sistemas es la selección y adaptación del marco metodológico a utilizar, en tal sentido, los gerentes de de hoy disponen de una amplia gama de metodologías para ser estudiadas y adaptadas a la realidad de cada proyecto.