Ejemplos de estimación de costos de un proyecto de software

Cuando la gerencia te pregunte cuánto dinero necesitas para desarrollar tu próximo proyecto de software, es conveniente que cuentes con ejemplos de estimación de costos de un proyecto de software, los cuales puedas usar como referencia y guía.

Para realizar una estimación de costos de un proyecto de software necesitarás dos cosas, en primer lugar determinar el tamaño del software que vas a desarrollar, utilizando alguna unidad de medida, luego, necesitarás saber cuántas unidades de dicha medida puede desarrollar tu equipo de trabajo, a un determinado costo.

En este artículo te presentamos un ejemplo de estimación de costos de un proyecto de software, donde primero determinaremos el tamaño del software y luego sabiendo cuánto cuesta desarrollar cada unidad de medida determinaremos el costo.

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Definicion de proyecto

Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. 

Esta es la definición de proyecto establecida por el Project Management Institute (PMI), una de las organizaciones más reconocidas mundialmente en lo referente a estándares de gestión de proyectos y autores de la guía de fundamentos de dirección de proyectos (PMBOK).

En el contexto de que es un proyecto, resultado único significa que los proyectos son realizados para lograr objetivos produciendo entregables. El objetivo es único y específico a su localización, diseño, entorno, situación, personas involucradas y otras características.

Que un proyecto sea temporal significa que tiene un inicio y fin claramente definido. El fin del proyecto puede darse por varias condiciones, por ejemplo logro del objetivo, imposibilidad de lograr el objetivo, desaparición de la necesidad que dio origen al proyecto, agotamiento de los fondos, entre otros.

A continuación te presentamos el significado de la definición de proyecto.

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Encuesta Argentesting 2018

Argentesting, el evento para la comunidad de Testing realizado anualmente en Argentina, ha comenzado a organizarse en su tercera edición 2018.

¿Que temas se incluirán en este congreso anual?, al cual la comunidad de testing puede asistir y proponer exposiciones, talleres y cursos.

Este año tu decidirás, sigue el enlace y completa las dos encuestas.

Completa la encuesta

Medición y estimación: Método COSMIC

Imagen de: COSMIC

El tamaño de un software es la principal variable necesaria para determinar el esfuerzo de desarrollo que deberá invertirse para implementarlo. La medición y estimación de software utilizando COSMIC, es un método de segunda generación que determina el tamaño del software a partir del numero de interacciones entre los componentes de los requerimientos funcionales.

Estandarizado bajo la ISO 19761, el método COSMIC puede aplicarse a diversos tipos de software, incluyendo aplicaciones de negocios, sistemas de información gerencial, software en tiempo real, infraestructura, e inclusive software científico y de ingeniería.

Tiene la ventaja que no establece límites arbitrarios al tamaño funcional, por lo cual pueden medirse componentes de software independientemente de si son muy grandes o pequeños. Adicionalmente, el análisis para la medición está basado en el desglose funcional de los componentes de software, por lo que está alineado con las prácticas de Ingeniería de software.

A continuación te presentamos una introducción a que es el método COSMIC, incluyendo porque es necesario medir software, como se medía el software antes de COSMIC, cuales son las innovaciones que el método COSMIC abarca y cuáles son las 3 fases para realizar una medición con el método COSMIC.

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La Certificación Scrum Master Profesional (PSM)

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Imagen de: Scrum org

El marco de trabajo Scrum en el desarrollo de software, es un método de desarrollo de software en iteraciones cortas y adaptativo frente a problemas complejos, siendo la principal alternativa al modelo predictivo que trata de planificar minuciosamente, lo que en muchos casos ha ocasionado el fracaso de proyectos.

Los profesionales que han aprendido y practicado Scrum, necesitan de una certificación profesional Scrum Master para demostrar sus conocimientos y experiencia. Asimismo, las empresas necesitan mecanismos para validar la experiencia de desarrolladores y consultores en Scrum que necesitan contratar.

Scrum org, organización fundada por Ken Schwaber, uno de los fundadores de Scrum ha desarrollado el programa de Certificación Scrum Master Profesional (Professional Scrum Master - PSM), el cual ofrece un curriculum de materias y examen de certificación para que los profesionales puedan demostrar sus conocimientos en Scrum.

En este artículo te contamos sobre Que es Scrum, Que es un Scrum Master y como la certificación de Scrum Master profesional puede ayudarte a demostrar tus conocimientos en el área.

Las funciones de un Director de proyectos según la guía del PMBOK 6ta edición

Este artículo es un extracto de la Guía de fundamentos para la dirección de proyectos sexta edición (PMBOK 6). Puedes conseguir el PMBOK 6 en Amazon para Latinoamérica y España.

Una de las preguntas que frecuentemente nos encontramos es ¿Cuáles son las funciones de un director de proyectos? La respuesta puede ser variada y depender del contexto organizacional. Por ello, el Project Management Institute (PMI) ha dedicado un capítulo completo de su nueva guía de fundamentos para la dirección de proyectos, el PMBOK 6ta edición, para definir cuáles son las funciones del gerente de proyectos.

En este artículo te aportaremos un resumen de lo que establece la nueva guía PMBOK 6ta edición, respecto a que hace un Project Manager y cuáles son sus funciones, pasando por una definición del cargo, cuáles son sus esferas de influencia de cara al proyecto, la organización y la industria, así como cuáles son las principales funciones que este desempeña en cada una.

A continuación te presentamos cuales son las funciones de un director de proyectos, según lo que establece la nueva guía del PMBOK 6ta edición.

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