Webinar gratuito: La guía práctica de la gestión del cambio organizacional (PMI) - La Oficina de Proyectos de Informática

lunes, 7 de mayo de 2018

Webinar gratuito: La guía práctica de la gestión del cambio organizacional (PMI)

webinar guia gestion cambio organizacional 2018


¿Te gustaría saber cómo la gestión de cambio organizacional puede ayudarte a incrementar la probabilidad de éxito de tus proyectos?

Inscribete en el Webinar: Guía práctica de la gestión del cambio organizacional del Project Management Institute (PMI)

Como crear y ejecutar estrategias de gestión de cambio organizacional en proyectos y programas.

Jueves 31 de Mayo de 2018
08:00 p.m. Hora de México DF / Bogotá / Lima (GMT -5).


1 hora; con 10 minutos de presentación y los últimos 10 minutos para que los participantes interactúen con el expositor con preguntas en vivo.

Presentado por:

Contenido del Webinar


De acuerdo al Project Management Institute (PMI), los proyectos de cambio organizacional son el cuarto tipo de proyecto más frecuente, sin embargo, solamente el 20% de las organizaciones adopta una práctica formalmente establecida para el cambio organizacional.

En este webinar, revisaremos los aspectos principales de la Guía para la gestión del cambio organizacional del PMI, donde se abordan los conceptos y estrategias para aplicar la gestión de cambio organizacional en proyectos y programas.


Acerca del expositor




Guilherme Siqueira Simões

Profesional en TI con más de 20 años de experiencia en desarrollo de sistemas, direccionando la tecnología a las necesidades organizacionales. Es socio de FATTO Consultoría y Sistemas, donde actúa como consultor e instructor en medición, estimación y requerimientos de software. Es uno de los autores del libro "Análise de Pontos de Função: Medição, estimación e Gerenciamento de Projetos de Software", el más vendido sobre este tema en Brasil.

Graduado en Ciencias de la Computación por la UFES, Post-graduado en Gestión Empresarial por el IEL/UFES, certificado como Experto en Puntos de Función (CFPS) por el IFPUG desde 2002 y CCFL por COSMIC desde 2016, Director de Proyectos (PMP) por PMI® y como Profesional certificado en Ingeniería de Requerimientos (CPRE-FL) por IREB.


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