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miércoles, 28 de marzo de 2018

¿Que es Prince2®?: 5 Preguntas y respuestas

que es Prince2
Imagen obtenida de: Axelos

La gestión de proyectos se ha convertido en una habilidad necesaria en cualquier área de negocio, no importa cuál sea tu rol o experticia, es muy seguro que en algún momento de tu carrera necesitaras de la gerencia de proyectos. Prince2® es una de las metodologías de gestión de proyectos de mayor adopción internacional. En este artículo te hablaremos sobre que es Prince2®.

La metodología Prince2 ®, cuyas siglas significan PRoject IN Controlled Environmets), tuvo sus orígenes en el Reino Unido y hoy en día posee amplio uso internacional. El contenido de Prince2 ® es de dominio público e incluye guías de procedimientos y mejores prácticas en gestión de proyectos.

En este artículo abordaremos 5 preguntas y respuestas sobre que es Prince2®, incluyendo cuál es su objetivo, las características de la metodología, sus ventajas y en que consiste el programa de certificación Prince2 ®.

lunes, 26 de marzo de 2018

Webinar Gratuito - SAFE: Lineamientos, colaboración y entrega para múltiples equipos ágiles



¿Estas a cargo de una organización en crecimiento, con múltiples equipos de desarrollo de software trabajando con metodologías ágiles? 

¿Necesitas una solución para organizar la comunicación y colaboración entre ellos, gestionar portafolios y desarrollo de grandes soluciones de software?

Inscribete en el Webinar gratuito sobre Scaled Agile Framework (SAFE).

Como gestionar la colaboración y entrega de múltiples equipos ágiles, reduciendo el tiempo de comercialización, mayor productividad y mejor calidad de software.

Martes 17 de Abril de 2018
10:00 México DF, 11:00 Bogotá y 17:00 España


1 hora; con 50 minutos de presentación y los últimos 10 minutos para que los participantes interactúen con el expositor con preguntas en vivo.

Presentado por:

miércoles, 21 de marzo de 2018

Gestión de riesgos en el PMBOK 6

Este artículo es un extracto de la Guía de fundamentos para la dirección de proyectos sexta edición (PMBOK 6). Puedes conseguir el PMBOK 6 en Amazon.

Gestión de riesgos en el PMBOK 6

La gestión de riesgos en proyectos es un aspecto fundamental para el Project Management Institute (PMI), por lo cual se ha puesto especial atención en extender el contenido y hacer cambios importantes en la gestión de riesgos en el nuevo PMBOK 6, la guía de fundamentos de dirección de proyectos del PMI en su sexta edición.

La gestión de riesgos de proyecto es la que permite anticipar problemas y oportunidades, asegurando el logro de metas de fechas, costos y alcance. La guía del PMBOK le dedica un área de conocimiento y 7 procesos de gestión de proyectos.

La nueva guía del PMBOK 6 nos trae cambios importantes en la gestión de riesgos en proyectos, se ha agregado el “escalar respuesta” como nueva estrategia de respuesta al riesgo, se creó un nuevo procedimiento dedicado a implementar las respuestas al riesgo, entre otros aspectos.

En este artículo te presentamos los cambios referidos a la gestión de riesgos en el nuevo PMBOK 6 (Sexta edición).

lunes, 19 de marzo de 2018

El rol del Scrum Master

¿Te gustaría certificarte como Scrum Master? Con un curso de preparación puedes acelerar tu aprendizaje, al tener acceso a las fuentes de información, consejos para el exámen y ejercicios de práctica. Inscríbete en el Curso Online de Proyectos ágiles con Scrum, para que puedas certificarte como Scrum Master en tu primer intento.


Imagen de: Management Plaza

El marco de trabajo Scrum es un método de desarrollo de software en iteraciones cortas y adaptativo frente a problemas complejos. Para gestionar proyectos con Scrum, el rol del Scrum Master es fundamental para que el equipo de trabajo y la organización puedan sacarle el máximo provecho.

Un equipo de trabajo Scrum está compuesto por el dueño de producto, el Scrum Master y el equipo de desarrollo de Software. El rol del Scrum Master está al servicio de los otros dos, siendo su función ayudarles a implementar las prácticas Scrum. Es un conocedor de las metodologías ágiles, exponiéndoselas no sólo al equipo Scrum sino a toda la organización.

Otra de las funciones del Scrum Master, es la de buscar solución a los impedimentos que no estén al alcance del equipo de desarrollo de Software, para lo cual debe trabajar conjuntamente con la gerencia de la organización.

En este artículo te presentamos una descripción del rol y las principales funciones del Scrum Master.

martes, 13 de marzo de 2018

40% de descuento en cursos de Ingeniería de requisitos y estimación de proyectos de software -2018



Ingeniería de requisitos y estimación de proyectos de software para superar las expectativas del cliente

Promoción aniversario de Fatto, empresa de consultoría y sistemas 
40% de descuento del 01 al 31 de Marzo 2018

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Promoción vigente para los siguientes cursos en modalidad a distancia:
Identifica y analiza los requisitos de manera integral para lograr especificaciones funcionales de calidad.
Medición y estimación de software en proyectos y contratos de servicios con métodos cuantitativos.

Certificate en el método de análisis de puntos de función bajo el estándar COSMIC.
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lunes, 12 de marzo de 2018

Ejemplos de estimación de costos de un proyecto de software

Este articulo está basado en el contenido del Curso de preparación para la certificación en el método COSMIC suministrado por FATTO. ¿Te gustaría certificarte como experto en el método COSMIC para medición de software? Visita la pagina del curso.

Ejemplos de estimación de costos de un proyecto de software

Cuando la gerencia te pregunte cuánto dinero necesitas para desarrollar tu próximo proyecto de software, es conveniente que cuentes con ejemplos de estimación de costos de un proyecto de software, los cuales puedas usar como referencia y guía.

Para realizar una estimación de costos de un proyecto de software necesitarás dos cosas, en primer lugar determinar el tamaño del software que vas a desarrollar, utilizando alguna unidad de medida, luego, necesitarás saber cuántas unidades de dicha medida puede desarrollar tu equipo de trabajo, a un determinado costo.

En este artículo te presentamos un ejemplo de estimación de costos de un proyecto de software, donde primero determinaremos el tamaño del software y luego sabiendo cuánto cuesta desarrollar cada unidad de medida determinaremos el costo.

miércoles, 7 de marzo de 2018

Curso Online intensivo de Software Testing - Marzo 2018

Curso online intensivo de Software Testing

¿Estas realizando pruebas de Software sin metodologías y herramientas?

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Como aplicar metodologías y herramientas para diseñar y ejecutar casos de prueba efectivos, utilizando Jira, Testlink y Practitest.

Del 19 de Marzo al 4 de Abril de 2018
Lunes, Miércoles y Viernes, 7:00 a 9:00 p.m. Hora de Argentina (GMT -3).


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