Curso Fundamentos de Prince2 ® - Abril 2017

La metodología Prince2 ® (cuyas siglas significan PRoject IN Controlled Environmets) es un método de gerencia de proyectos basado en proceso, que se originó en el Reino Unido y hoy en día posee amplio uso tanto en el Reino Unido e internacionalmente. El contenido del método es de dominio público y ofrece guías de mejores prácticas en Gerencia de proyectos.

¿Buscas formarte en los aspectos fundamentales de la metodología Prince2 ®? para la dirección de proyectos, ¿Te gustaría certificarte en la metodología Prince2 ®?

ManagementPlaza nos presenta los cursos en la metodología Prince2 ®.

Curso Fundamentos de Prince2 ®

Del 2 al 18 de Mayo de 2017

 

Roles, procesos y certificación profesional en metodología Prince2 ®. 6 sesiones de 2 horas (12 horas en total)

Webinar SNAP: El proceso de evaluación no funcional de software

Fecha: Jueves 21 de Marzo de 2017

Hora: 10:00 México DF, 10:00 Bogotá y 17:00 España

Duración: 1 hora; con 50 minutos de presentación y los últimos 10 minutos para que los participantes interactúen con el expositor con preguntas en vivo .

El evento es gratuito y es cortesía de nuestros amigos de Fatto, Consultoría en Medición, Estimación y Requisitos de Software.

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Las estimaciones basadas en puntos de función, proporcionan beneficios en la medición de costos invertidos en requerimientos funcionales de software, simplificando el trabajo, sin embargo, aumentan el riesgo de la variabilidad en las estimaciones del esfuerzo.

Como respuesta a este reto, el IFPUG desarrolló SNAP - Proceso de evaluación no funcional de software, que se enfoca en medir los elementos del proyecto que contribuyen a esta variabilidad, los requisitos no funcionales de software.

El webinar abordará los siguientes puntos:

1. Requisitos de software: La estrategia de clasificación de software.
2. Una visión general del Framework de medición categorías y subcategorías.
3. Objetivos y beneficios de SNAP.

Plantilla del plan de gestión de los interesados

El plan de gestión de los interesados, es el documento que identifica las estrategias de gestión necesarias para involucrar a los interesados (stakeholders) de manera eficaz en el proyecto.

Te presentamos un modelo para elaborar el plan de gestión de los interesados, en el que se incluyen aspectos como cual es el enfoque de gestión de los interesados, alcance e impacto del proyecto para cada interesado clave, niveles de participación actuales y deseados para los interesados, estrategias de gestión, requerimientos de comunicación de los interesados y otros aspectos.

PMOInformatica.com, La oficina de proyectos de informática presenta la Plantilla para elaborar el Plan de gestión de los interesados del proyecto.