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miércoles, 30 de septiembre de 2015

Curso intensivo de Testing - Octubre 2015

¿Buscas formación en en metodologías y herramientas de Software Testing? Para afrontar el reto de gestionar todo el ciclo de testing desde la planificación y diseño de pruebas hasta la ejecución.

Nuevas fechas del curso online intensivo de Software Testing.

Del 14 de octubre al 2 de noviembre de 2015.

Días de clase: Lunes, Miércoles y Viernes.

Horario: 7:00 pm a 9:00 pm hora de Argentina (GMT -3)

Cronograma: Mi 14/10, Vi 16/10, Lu 19/10, Mi 21/10, Vi 23/10, Lu 26/10, Mi 28/10, Vi 30/10, Lu 2/11

El Curso online intensivo de Software Testing está diseñado para formar al participante en todas las etapas del ciclo de pruebas de software, incluyendo la determinación de requerimientos, estimación de esfuerzo, diseño de casos de prueba, construcción de matriz de riesgos, gestión de defectos, elaboración de informes de avance, cierre de pruebas y lecciones aprendidas.

El curso incluye una introducción al manejo de herramientas de gestión de amplio uso por la comunidad de Testing, tales como Redmine (Planificación), Testlink (Gestión de casos de pruebas) y Mantis (Gestión de defectos).

Visita la pagina del curso para mas información

o Inscribete ahora

lunes, 28 de septiembre de 2015

El Acta de constitución de proyecto (Project Charter) según la guía del PMBOK

Imagen de: The Program Manager Blog
El Project Management Institute (PMI) le atribuye un papel preponderante al Acta de constitución del proyecto (Project Charter), que sirve para establecer formalmente la razón de ser del proyecto, autoriza su existencia, establece los límites generales para el alcance, enviste de autoridad al Gerente del proyecto y le autoriza a procurar los recursos de la organización para su acometida.

Aquí les presentamos un resumen de lo que establece la Guía de los fundamentos para la Dirección de proyectos (PMBOK) en lo referente al Acta de constitución del proyecto.

Incluye información de cuál es su propósito fundamental, los procesos intervinientes e insumos empleados en su elaboración y las herramientas definidas por el PMI para ello.

Asimismo, mencionamos en que procesos de la gerencia de proyectos es utilizado posteriormente el Project Charter, en lo relacionado con la planificación del proyecto, gestión de requisito, alcance, cronograma y presupuesto.

miércoles, 23 de septiembre de 2015

Curso online de testing de aplicaciones para celular - Octubre 2015

¿Buscas formación en técnicas de software testing para aplicaciones de teléfonos celulares y tabletas?

Nuevas fechas

Del 15 de Octubre al 19 de Noviembre de 2015.
Días de clase: Jueves.

Horario: 7:00 pm a 9:30 pm (Hora de Argentina GMT -3:00).

Cronograma: 15/10, 22/10, 29/10, 05/11, 12/11 5, 19/11.

Nuestros aliados de TestingBaires presentan el curso online de Testing de aplicaciones para celular, con el que conocerás técnicas para hacer pruebas en dispositivos móviles, tales como interrupciones, de red, compatibilidad, localización, seguridad, performance.

Usarás emuladores de dispositivos móviles y herramientas para validar tanto aplicaciones nativas, aplicaciones web móviles e híbridas.

Visita la pagina del curso para mas información

o Inscribete ahora

lunes, 21 de septiembre de 2015

Que es un Acta de constitución de proyecto (Project Charter)

Imagen de: pmoinformatica.com
Cuando se da inicio a un proyecto, es necesario definir qué es lo que se espera lograr y cuál será el alcance para lograrlo. Cada proyecto se inicia con una idea, visión u oportunidad de negocio, que representa el punto de partida y debe estar asociado con los objetivos de negocio de la organización.

El acta de constitución del proyecto (Project Charter) es el documento en el cual se documenta ese punto de partida, la relación entre estrategia organizacional y el alcance del proyecto, así como la relación de colaboración que existirá entre la organización solicitante del proyecto y la organización ejecutora.

Es un componente de suma importancia para la gerencia de proyectos, en especial en las fases de inicio y planificación. Es un documento al cual se hará referencia en toda la vida del proyecto.

Como lo establece la metodología PMI en la guía del PMBOK 5ta edición, el acta de constitución del proyecto es un documento emitido por el iniciador o patrocinador (Sponsor) que autoriza formalmente la existencia de un proyecto, confiriendo al gerente del proyecto (El Project Manager) la autoridad para asignar recursos de la organización a sus actividades.

A continuación presentamos: Que es el acta de constitución del proyecto, que contiene y cuál es su importancia.

martes, 15 de septiembre de 2015

Administración de Proyectos: El ABC para un Director de proyectos exitoso

Imagen de: amazon.com y amazon.es
Un aspecto primordial en el aprendizaje de gestión de proyectos (Project Management) como disciplina y práctica profesional, es el poder relacionar la teoría con la práctica de campo y uso de herramientas de software de planificación y cálculos.

En tal sentido, Pablo Lledó nos presenta su obra Administración de proyectos: El ABC para un Director de proyectos exitosos, el cual nos presenta información sobre los estándares de gestión de proyectos con la metodología PMI, complementado con anexos con los pasos para utilizar el Microsoft Project y análisis de sensibilidad con Excel y Project.

De esta forma la obra Administración de proyectos brinda información del estándar PMI para iniciar y ejecutar proyectos, bajo las áreas de conocimiento como integración, alcance, tiempo, costo, riesgos, calidad, comunicaciones y recursos humanos, pero va más allá y enseña cómo usar herramientas de software como Project y Excel para apoyar al administrador de proyectos.

A continuación presentamos la reseña de la obra:

lunes, 14 de septiembre de 2015

Webinar: Retos y soluciones de trabajar con Requerimientos de Software

Fatto Consultoría y Sistemas
El próximo 23 de septiembre de 2015 se llevará a cabo el Webinar Retos y soluciones de trabajar con Requerimientos de Software.

El evento es gratuito y es cortesía de nuestros amigos de Fatto, Consultoría en Medición, Estimación y Requisitos de Software.

En esta sesión se discutirán las dificultades más comunes al momento de trabajar con requerimientos, con el fin de preparar al analista para superarlas y dar solución a las mismas.

Las dificultades a tratar son:

  • Comunicación
  • Acceso a los interesados
  • Usuarios que no saben lo que desean
  • Requerimientos implícitos
  • Cambios
  • Conflictos
  • Participación
  • Resistencia al cambio
  • Usuarios que no dominam su negocio
  • Clientes que no leen la especificación de requerimientos 

Fecha y hora

23 de Septiembre de 2015

Horarios 

14:00 México DF, 14:00 Bogotá y 19:00 España

Este Webinar es gratuito.

Registrate ahora en el Webinar siguiendo este enlace

miércoles, 9 de septiembre de 2015

Modelo de cómo hacer una propuesta

Tanto si tienes una empresa de desarrollo de proyectos o eres un profesional independiente dedicado a la prestación de servicios profesionales, necesitas tener a la mano un modelo de propuesta de servicios que puedas llenar para responder a las solicitudes que te hagan los clientes.

Con una propuesta de servicios podrás exponer tu entendimiento de las necesidades y los servicios que suministraras para atenderlas, no solo basta con que sea vistosa y de presentación impecable, el principal protagonista es el contenido, pues con este es que demostrarás que puedes satisfacer las expectativas.

Para ayudarte con este reto, aquí te compartimos un modelo de cómo hacer una propuesta, con el cual podrás exponer a tus clientes aspectos como los objetivos y alcance de los servicios, entregables, plan de trabajo, metodologías y herramientas, personal y otros recursos, capacidades técnicas de tu organización, entre otros aspectos.

Esta plantilla aborda tanto el modelo de propuesta técnica como el modelo de propuesta económica, que según lo requiera el cliente podría ser necesario separar en dos propuestas.

PMOInformatica.com presenta a continuación el modelo de propuesta de servicios profesionales.

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