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martes, 4 de diciembre de 2012

Lo urgente y lo importante (2da Parte): Las 10 tareas rutinarias de un Gerente de Proyectos

Imagen de: Picasa Web Albums
Posiblemente el principal reto para todo Gerente de Proyectos, en la fase de ejecución, es el definir prioridades y tomar acciones, considerando la cantidad de cosas por hacer, tareas, asuntos, problemas y otras situaciones que se presentan en el día a día.

Presentamos un nuevo artículo de la serie de lo Urgente y lo importante en la gestión de proyectos. En esta entrega, se describen 10 tareas que deben hacerse de forma rutinaria.

El día de un Gerente de Proyectos comienza revisando la lista de cosas por hacer y tomando acciones sobre asuntos importantes (Prioritarios), luego prosigue con actividades del día a día, tales como mantener constante atención sobre las necesidades del equipo, actuar como la central de comunicaciones del proyecto, mantener informado permanentemente al patrocinador (Sponsor), actualizar el cronograma y lista de cosas por hacer, responder preguntas, manejar las interrupciones y gestionar los riesgos.

Presentamos 10 actividades clave en el día a día de un Gerente de Proyectos:

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