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viernes, 30 de noviembre de 2012

Errores comunes en el desarrollo de Bases de datos: Tercera Parte

Imagen de: Picasa Web Albums
Presentamos la tercera entrega de la serie "Errores comunes en el desarrollo de bases de datos", describiendo 5 antipatrones adicionales de programación, que son: Utilizar SELECT * de forma indiscriminada, Utilizar INSERT sin especificar una lista de columnas (Campos), Utilizar NULL como un valor ordinario y viceversa, Utilizar aliases de tablas sin significado funcional, Incluir lógica de interfaz gráfica (presentación) en la Base de datos.

Esta lista no es limitativa, ¿Considera usted que existe algún error que deba agregarse a la lista?, le invitamos a opinar en el foro de discusión del artículo (Tome en cuenta que los comentarios son moderados por lo que pueden tardar en ser publicados).

Presentamos a continuación la tercera parte de "Errores comunes en el desarrollo de bases de datos":

jueves, 29 de noviembre de 2012

ISTQB - Exámen

Imagen de: ISTQB Board
El ISTQB, cuyas siglas en inglés significan "International Software Testing Qualifications Board" (ISTQB) está dedicada a la calificación y certificación de profesionales y empresas en el área de pruebas de Software, y ha ganado prominencia en los últimos tiempos en el área de TI. ISTQB ofrece distintos niveles y exámenes de certificación.

Los invitamos a visitar el blog "TestingBaires.com" el cual está especializado en el área de Pruebas de Software y contiene contenido de utilidad para la comunidad.
http://testingbaires.com/

miércoles, 28 de noviembre de 2012

Lo urgente y lo importante en la Gestión de Proyectos


Uno de los principales retos para todo Gerente de Proyecto, especialmente para los recién promovidos que se están iniciando como supervisores, es el poder manejar la cantidad de actividades, cosas por hacer, alertas y asuntos que conlleva un día de trabajo normal para este tipo de trabajo. En este artículo describimos como diferenciando entre asuntos urgentes e importantes se puede hacer una gestión efectiva de los proyectos. También se describen las consecuencias negativas de no hacerlo.

La diferenciación entre asuntos urgentes e importantes como método en la Gerencia fue descrito por Stephen Covey en su obra "Los siete hábitos de la gente altamente efectiva", es una herramienta útil para el Gerente de Proyectos para organizar su propio trabajo de día a día durante la fase de ejecución, pero también se puede aplicar a áreas especificas como por ejemplo la Gestión de Riesgos.

Presentamos a continuación el artículo de "Lo urgente y lo importante en la Gestión de Proyectos":

lunes, 26 de noviembre de 2012

Los 5 valores de la programación extrema (XP)

La Programación Extrema “Extreme Programming” (XP) no es un conjunto de reglas a seguir, sino una forma de trabajar en armonía con los valores personales y organizacionales, que tiene su punto de partida en cinco valores fundamentales.

En este artículo, se describen los cinco valores de XP, que son: Comunicación, Simplicidad, Retroalimentación, Coraje y Respeto. Estos valores no son un simple ardid de mercadeo sino que realmente son parte integral de la metodología.

Los valores XP representan un excelente punto de partida para entender los cambios de paradigmas que implica trabajar bajo la filosofía ágil.

Les invitamos a leer y a contarnos, ¿Han aplicado los valores de XP en su trabajo?, ¿Que opinan del resultado?, ¿Cuales ventajas y desventajas han visto?. Les invitamos a dejar sus mensajes y preguntas en la sección de comentarios del artículo.

Presentamos a continuación los 5 valores de XP:

jueves, 22 de noviembre de 2012

Productos Amazon más buscados: Noviembre 2012

Presentamos los productos de Amazon.es y Amazon.com más buscados de Noviembre 2012. Estos productos son de interés para la comunidad en los géneros de Desarrollo ágil de software, Gestión de Proyectos, Informática, Internet y Medios Digitales, Economía y Empresa, entre otros temas.

Más buscados: Desarrollo ágil de Software
Idioma: Castellano












Kanban
Autor: David J Anderson
>> España (amazon.es)
>> Latinoámerica (amazon.com)
Código Limpio
Autor: Robert C. Martin
>> España(amazon.es)
>> Latinoámerica (amazon.com)
Gestión Ágil de Proyectos
Autor: Pablo Lledó
>> España(amazon.es)
>> Latinoámerica (amazon.com)
Diseño ágil con TDD
Autor: Carlos Ble Jurado
>> España(amazon.es)
>> Latinoámerica (amazon.com)

miércoles, 21 de noviembre de 2012

Errores comunes en el desarrollo de Bases de datos: Segunda Parte

Imagen de: Picasa Web Albums
En la semana anterior, publicamos un artículo titulado “Errores comunes en el desarrollo de bases de datos”, en el cual se exponían una serie de errores comunes y sus alternativas. Presentamos a continuación la segunda parte de esa serie, presentando errores comunes adicionales, como lo son: Hacer caso omiso de los índices a la hora de escribir consultas que relacionen tablas, no utilizar sentencias preparadas, usar instrucciones DISTINCT para no mostrar filas duplicadas, utilizar GROUP BY y HAVING para filtrar filas (en lugar de WHERE), colocar un cursor o consulta dentro de un ciclo y no utilizar herramientas para analizar el desempeño de consultas y procedimientos.

Este artículo fue elaborado con base a los comentarios recibidos de la comunidad y fuentes de información consultadas. Esta lista no es limitativa, seguramente el lector podrá pensar en muchos más errores comunes, ¿Considera que existe algún error que deba agregarse a la lista?, les invitamos a opinar en el foro de discusión del artículo (Tome en cuenta que los comentarios son moderados por lo que pueden tardar en ser publicados).

lunes, 19 de noviembre de 2012

Los cambios de alcance en los proyectos de informática

Imagen de: Picasa Web Albums
En un entorno tan dinámico como el de los tiempos actuales, todo proyecto está expuesto a la posibilidad que ocurran cambios de alcance durante su desarrollo.

En proyectos de informática está prácticamente asegurado que una vez que el cliente vea el producto se requerirán “ajustes” respecto al diseño original, además, la necesidad del área de negocio podría variar desde el inicio del proyecto hasta su entrega.

En este artículo se discute los distintos tipos de cambios de alcance que puede enfrentar un proyecto de informática, los posibles impedimentos para negociarlos con el cliente y los peligros representados en los mismos.

Además se expresan una serie de pasos que se pueden seguir para gestionarlos con el cliente.

miércoles, 14 de noviembre de 2012

5 Preguntas y respuestas sobre el Feature Driven Development (FDD)

Imagen de: Picasa Web Albums
El Feature Driven Development (FDD) o “Desarrollo Enfocado por Funcionalidades”, es un método de desarrollo de software iterativo e incremental, que cuenta con comunidades de seguidores al igual que otros métodos como RUP, Scrum, XP, entre otros. En este artículo, describimos el método FDD, incluyendo Que es, cuáles son sus orígenes, si es considerado un método ágil de software, en que se diferencia de otros métodos y en qué actividades consiste.


Presentamos a continuación las 5 preguntas y respuestas sobre el FDD:

lunes, 12 de noviembre de 2012

Errores comunes en el desarrollo de Bases de datos

Imagen de: Picasa Web Albums
Continuando con nuestra serie de artículos de errores comunes en el desarrollo de software, en este artículo presentamos 5 errores comunes en el desarrollo de bases de datos. Consisten en: uso excesivo de claves primarias (Primary Key), normalización inadecuada, uso excesivo de procedimientos almacenados (Stored Procedures), no usar claves primarias y usar “hard delete” en lugar de “soft delete”.

El siguiente es un extracto del artículo “Five common database development mistakes”, publicado en el blog “Software Engineer” de Techrepublic.com, de fecha 30 agosto 2012. Su autor (Justin James) describe algunos errores comunes en el desarrollo de bases de datos y como no cometerlos. Estos errores son independientes del manejador de bases de datos utilizado.

Sin más preámbulo, presentamos a continuación 5 errores comunes en el desarrollo de bases de datos. 

miércoles, 7 de noviembre de 2012

Gestión de Proyectos: 5 tareas clave para dirigir la fase de ejecución

Imagen de: Picasa Web Albums
Independientemente del enfoque de gestión de proyectos adoptado, bien sea el predictivo tradicional, o los nuevos enfoques ágiles, el llevar a feliz término un proyecto implica más que hacer una buena planificación y medición de los avances.

En este artículo exploramos algunas tareas clave que deben convertirse en hábitos para el Jefe de Proyectos durante la fase de ejecución, abarcando aspectos como asegurar que todas las partes tengan el mismo entendimiento, guiar y apoyar al equipo, eliminación de impedimentos, resolución rápida de problemas, saber reconocer las señales de alerta y tomar acciones en función a ellas.

Podría pensarse que la alta tasa de proyectos fallidos hoy en día es un factor de desmotivación de las empresas, quienes podrían conformarse con al menos lograr terminar sus proyectos, sin embargo, este no es el caso, a pesar de las adversidades, se observa que las exigencias para terminar los proyectos más rápido, a menor costo y con mejor calidad son cada vez mayores.

Presentamos a continuación las tareas claves para gestionar la fase de ejecución con éxito.

lunes, 5 de noviembre de 2012

5 Herramientas para la automatización de pruebas de software

iStockPhoto/p_scout
Con el auge que está tomando el desarrollo ágil de software, representado en marcos de trabajo como Scrum, la Programación extrema (XP) y el Agile Testing, cada vez es más crítico contar con la posibilidad de realizar constantes refactorizaciones e integraciones de código.

En este artículo presentamos una lista de 5 herramientas para la automatización de pruebas de software.

Cada vez es más crítico ir a la par de los exigentes tiempos de entrega y cambios demandados por las áreas de negocio.

Para lograr esto, es necesario automatizar las pruebas funcionales y de regresión, con la finalidad que estas pruebas se puedan ejecutar de forma rápida y repetitiva.

PMOInformatica presenta: 5 Herramientas para la automatización de pruebas de software.

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