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| Imagen Propiedad del SEI Carnegie Melon Univ. |
Las siglas significan “Capability Maturity Model Integration” (CMMI), ó en español, Integración de Modelo de Madurez de Capacidades.
Es un enfoque de mejora continua de procesos que define métodos para identificar las fortalezas y debilidades, para luego enfocarse en realizar cambios a los procesos que permitan convertir esas debilidades en fortalezas.
El enfoque es aplicable en múltiples niveles, desde equipos de trabajo, grupos de equipos de trabajo, proyectos, divisiones (procesos recurrentes) y a escala organizacional.
Los modelos CMMI proporcionan guía en el desarrollo y mejora de procesos para el logro de los objetivos de negocio. Asimismo, el modelo puede ser usado como un marco de trabajo para evaluar la madurez de procesos de una organización.
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¿Cuál es el origen de CMMI?
CMMI fue desarrollado en los Estados Unidos de América por un grupo de expertos del sector privado, gobierno y el Instituto de Ingeniería del Software (SEI) de la Universidad Carnegie Mellon.
La primera versión de CMMI (1.1) fue emitida en 2002, luego la 1.2 en 2006 y la 1.3 en 2010. CMMI es el sucesor del Modelo de Madurez de Capacidad (CMM) o Software CMM desarrollado entre 1987 y 1997. El objetivo del equipo que desarrollo CMMI, fue el de mejorar la usabilidad de distintos modelos de madurez existentes, por medio de su integración en el CMMI.
CMMI tuvo su origen en la ingeniería de software, pero ha sido altamente generalizado para abarcar otras áreas de interés, como por ejemplo el desarrollo de productos de hardware, la entrega de todo tipo de servicios y la adquisición de productos y servicios. A diferencia de su predecesor (Software CMM), CMMI tiene un nivel de mayor de abstracción y no es específico a la industria del Software.
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¿En qué consiste CMMI?
El conocimiento CMMI está contenido en modelos, que son una colección de “mejores prácticas”, organizadas en “Soluciones CMMI” las cuales a su vez contienen “Prácticas”. Dicho conocimiento es elaborado y mantenido por el Instituto de Ingeniería de Software (SEI) de la Universidad Carnegie Melon.
¿Cuáles son las áreas de proceso y soluciones CMMI?
Los objetivos y prácticas PMMI están organizados en áreas de proceso. La organización puede elegir en cual proceso CMMI enfocarse, según sus objetivos estratégicos y áreas de negocio.
- CMMI para adquisición (CMMI-AQ): Orientado a organizaciones dedicadas a la gestión de cadena de suministros, para adquirir e integrar productos para sus clientes.
- CMMI para desarrollo (CMMI-DEV): Modelo usado para la mejora de procesos en organizaciones dedicadas a desarrollar productos y servicios, proporcionando guía para mejorar la efectividad, eficiencia y calidad del trabajo de desarrollo.
- CMMI para servicio (CMMI-SVC): Orientado a organizaciones que establecen, gestionan y proporcionan servicios a clientes y usuarios finales.
- CMMI Manejo de Personal (CMMI People): Proporciona guía en la gestión y desarrollo de la fuerza de trabajo, dado que por experiencia se ha visto que la mejora continúa requiere de cambios en la forma en que se gestionan las personas.
Más información en el sitio oficial de CMMI --> Haga Click aquí
¿Es CMMI compatible con otros enfoques de Gestión de TI, Desarrollo de Software y Gestión de Proyectos?
Según información proporcionada por el Instituto de Ingeniería de Software (SEI) de la Universidad Carnegie Melon, CMMI es totalmente compatible con enfoques de Desarrollo y Gestión TI tales como Desarrollo Agil, Scrum, ITIL, Seis Sigma, COBIT, ISO 9000 y RUP.
Más allá, estos enfoques se complementan mutuamente, dado que CMMI es un buen marco de trabajo para el proceso de mejora continua de desarrollo de software, el cual es necesario en toda operación de TI o Gestión de Proyectos.
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