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miércoles, 20 de marzo de 2019

Libro: Lidera tu PMO

Libro Lidera tu PMO
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Escribir un libro sobre como liderar una PMO, que es la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), cuáles son sus funciones y metodologías, es una tarea compleja hoy en día. La gestión de proyectos vive momentos de auge y grandes cambios.

En este contexto, Leonardo Reyes Torres, especialista certificado en gestión de proyectos nos trae su obra “Lidera tu PMO” las mejores prácticas para liderar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).

En esta reseña te contamos de que se trata la obra “Lidera tu PMO”, en ella obtendrás las mejores prácticas sobre como desempeñarte como participante, liderar la PMO, cuales buenas prácticas debes implementar y las que debes evitar para asegurar el éxito de la gestión de proyectos en tu organización.


Acerca de Lidera tu PMO


En la obra "Lidera tu PMO", Leonardo Reyes Torres aborda los temas imprescindibles que deben abordarse para gestionar una oficina de proyectos con éxito. Leyendo está obra obtendrás información valiosa sobre:

  • Quién es y cuál es el rol responsable de una PMO, con su descripción, características y responsables.
  • 10 capítulos con las 100 mejores prácticas de una PMO y cómo aplicarlas en proyectos de diversa índole. Incluye como ser un líder de PMO, malas prácticas a evitar para no fracasar con tu PMO, como innovar y crear en la PMO, buenas prácticas para reuniones, como gestionar las relaciones con colegas y muchos tópicos más. 
  • Cuál es el tipo ideal de una PMO según las necesidades y características de tu organización. Incluye ejemplos como la PMO Estratégica, PMO Híbrida, Enterprise PMO, Agile PMO y más.
  • La obra está basada en experiencias profesionales adquiridas en PMOs de diferentes países, sectores y múltiples organizaciones. 

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Libro Lidera tu PMO

Lidera tu PMO

Autor: Leonardo Reyes Torres.





Contenido del libro Lidera tu PMO


La obra está estructurada en los siguientes capítulos:

  • Prologo
  • Introducción
  • Para quién es este libro
  • Contexto
  • Concepto: Buenas prácticas y buenas prácticas PMO
  • Una sugerencia es algo que se propone, se insinúa o se sugiere
  • Definiciones:
  • Parte 1: 10 cosas para asegurar el fracaso de tú PMO
  • Parte 2: 10 cosas para innovar y crear como parte de las metas de tú PMO
  • Parte 3: 10 cosas que no requieren talento en tú PMO.
  • Parte 4: 10 cosas para ser un líder en tú PMO.
  • Parte 5: 10 cosas para destacar en tú PMO.
  • Parte 6: 10 cosas para ser un buen compañero en tú PMO.
  • Parte 7: 10 cosas para que tú PMO pueda aportar al país.
  • Parte 8: 10 cosas que necesitas para tener una buena reunión en tú PMO.
  • Parte 9: 10 secretos para lidiar con colegas difíciles en tu PMO.
  • Parte 10: 10 trucos que deberías aplicar como mago en tú PMO.
  • Consideraciones generales: Tipo ideal de PMO para tu organización.
  • Consideraciones generales: Tipo de roles ideales para una PMO.
  • Hacia donde puede ir la evolución de una PMO.
  • Reflexión final: Proyectos y productos del siglo 21 requieren de una gestión y liderazgo del siglo 21.

El autor


Leonardo Reyes Torres es un experto en gestión de proyectos basado en Barcelona, España:

  • Primer consultor PMO certificado en España con @PMO Global Alliance.
  • Profesional certificado como: Project Management Professional (PMP®), Professional Scrum Master (PSM I), Cloud Computing Foundation, Six Sigma Yellow Belt, Enterprise Architecture Fundamentals y Big Data Fundamentals. 
  • Líder de diversos proyectos de cambio y transformación en los sectores bancario, seguros, químicos, automóviles, transporte, aviación y farmacéutico. 

¿Y qué opinas tú?


¿La organización en la que trabajas tiene una PMO? ¿Cuáles son los principales retos que en tu opinión debe afrontar una PMO? ¿Cuáles buenas prácticas recomendarías para gestionar una PMO?

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