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jueves, 19 de julio de 2018

Webinar gratuito: Guía Práctica de Gestión de Requisitos de PMI


¿Te gustaría conocer las herramientas de gestión de requerimientos recomendadas por el Project Management Institute (PMI)?

Inscríbete en el Webinar gratuito: La Guía Práctica de Gestión de Requisitos de PMI.

Describiremos en que consiste la gestión de requerimientos del PMI, que actividades la componen y como puede ayudarte a evitar las fallas en los proyectos y asegurar el éxito.

Nueva fecha: Martes 4 de Septiembre de 2018
10:00 a.m. Hora de México / Colombia / Perú (GMT -5).


1 hora; Los últimos 10 minutos para que los participantes interactúen con el expositor con preguntas en vivo.

* Para este webinar vamos a sortear un curso de ingeniería de requerimientos online solo entre los participantes.

Presentado por:


Contenido del Webinar

En este Webinar te contaremos como gestionar tus proyectos desde una perspectiva de análisis de negocio (Business Analysis), apoyándonos en La Guía práctica de gestión de requisitos del PMI.

La Guía Practica del PMI:

  • Describe el desarrollo y la gestión de requisitos a un nivel detallado y práctico.
  • Ofrece a los gerentes de proyectos, gerentes de programas, miembros de los equipos y partes interesadas la oportunidad de aprender más sobre el proceso de requisitos.
  • Proporciona una discusión práctica de los requisitos de trabajo.
  • Desarrollado por expertos líderes en el campo, describe los requisitos de trabajo e identifica las tareas y los conocimientos esenciales necesarios para realizar la gestión de requisitos de manera efectiva.
  • Aplicable a la mayoría de los programas y proyectos, los conceptos y técnicas de esta guía práctica se pueden utilizar para desarrollar soluciones que cumplan con las expectativas, mejoren el rendimiento, generen beneficios y logren resultados.

Acerca del expositor



Guilherme Siqueira Simões

Profesional en TI con más de 20 años de experiencia en desarrollo de sistemas, direccionando la tecnología a las necesidades organizacionales. Es socio de FATTO Consultoría y Sistemas, donde actúa como consultor e instructor en medición, estimación y requerimientos de software. Es uno de los autores del libro "Análise de Pontos de Função: Medição, estimación e Gerenciamento de Projetos de Software", el más vendido sobre este tema en Brasil.

Graduado en Ciencias de la Computación por la UFES, Post-graduado en Gestión Empresarial por el IEL/UFES, certificado como Experto en Puntos de Función (CFPS) por el IFPUG desde 2002 y CCFL por COSMIC desde 2016, Director de Proyectos (PMP) por PMI® y como Profesional certificado en Ingeniería de Requerimientos (CPRE-FL) por IREB.




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