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lunes, 30 de enero de 2017

Curso Online de automatización de pruebas de software con Cucumber y Selenium - Enero 2017


La automatización de pruebas funcionales de software ha pasado ser una necesidad, pruebas de software como por ejemplo el Testing de regresión o de humo deben siempre realizarse a la hora de liberar una nueva versión.

¿Buscas formación en las últimas técnicas, metodologías y herramientas de automatización de Software Testing?

¿Quieres conocer enfoques de desarrollo y pruebas de Software avanzados como Test Driven Development (TDD) y Behaviour Driven Development (BDD)?

Te presentamos las nuevas fechas del curso online de Cucumber y Selenium WebDriver, diseñado para proporcionarte las herramientas para organizar el proyecto de automatización de pruebas, utilizando Cucumber como Framework y Selenium como herramienta de pruebas controladora del navegador web.

Próximas fechas

Del 4 de Febrero al 11 de Marzo de 2017

Días de clase: Sábados.

Horario: 10 a.m a 2 p.m hora de Argentina (GMT -3).

Carga horaria: 24 hrs.

Cantidad de clases: 6 clases online.

Horas por clase: 4

Cronograma: 4/02, 11/02, 18/02, 25/02, 4/03 y 11/03 de 2017.

jueves, 26 de enero de 2017

Curso de Gestión ágil de proyectos con Scrum - Enero 2017


¿Estás buscando un curso en metodologías ágiles y en el marco de trabajo Scrum? para conocer los principios ágiles y sus técnicas. ¿O te estas preparando para alguna de las certificaciones de Scrum.org?

ManagementPlaza te presenta las nuevas fechas para el curso online de Gestión ágil de proyectos con Scrum, en directo (Onlive).

El curso está diseñado para proporcionarte los conocimientos básicos de las metodologías ágiles y Scrum, sus principios, cuales son los roles en Scrum, como por ejemplo el Scrum Master y el Product Owner, sus herramientas y métodos como la revisión del Product Backlog, el Daily Scrum y la reunión retrospectiva.

Del 30 de Enero al 3 de Febrero de 2017

miércoles, 18 de enero de 2017

10 Conocimientos para especializarte en automatización de pruebas de software

Conocimientos para especializarte en automatización de pruebas de software

La automatización de pruebas de software es considerada una de las más efectivas metodologías de Testing. Se ha convertido en tendencia y necesidad obligada de aprendizaje para Analistas de pruebas e Ingenieros de pruebas de software.

Para especializarte en automatización de pruebas de software, necesitas dominar una serie de conocimientos básicos y metodologías. También, necesitas aprender a programar software y a manejar algunas de las herramientas de automatización de pruebas de software.

A continuación te presentamos los 10 principales conocimientos y habilidades que debes aprender para convertirte en Ingeniero de pruebas de software automatizadas, tales como aprender a programar, arquitectura de software y bases de datos, herramientas de pruebas automatizadas, ejecución y debugging, como producir reportes de resultados, prácticas para desarrollar los casos y su integración continua entre otros aspectos.

lunes, 16 de enero de 2017

Webinar: ¿Gestión de Riesgos?: ¿cómo manejar las incertidumbres del proyecto¿


El desarrollo de proyectos de cualquier área conlleva muchas incertidumbres, es por ello que todas las metodologías de gestión de proyectos dan una importancia preponderante a la gestión de riesgos.

La gestión de riesgos implica su identificación, modificación del proyecto para reducir al mínimo su probabilidad de ocurrencia, planes de respuesta para los riesgos que no puedan reducirse y ejecución de estos planes si los riesgos se materialicen. La gestión efectiva de riesgos es factor crítico para el éxito de proyectos.

FATTO Consultoría y sistemas presenta el webinar de Gestión de riesgos: ¿Como manejar las incertidumbres del proyecto?, con los siguientes temas a abordar:

  • ¿Qué son los riesgo de un proyecto?
  • ¿Por qué es necesaria la gestión de riesgos en proyectos?
  • Objetivos de la gestión de riesgos.
  • Principales conceptos.
  • Ciclo de la gestión de riesgos.

El webinar está dirigido a profesionales involucrados en la especificación, desarrollo, implementación, control de calidad y adquisición de proyectos de software.

Fecha y hora

Martes 24 de Enero de 2017

10:00 (Hora Mexico-DF, México) / 11:00 (Bogotá, Colombia) / 19:00 (Madrid, España) 

miércoles, 11 de enero de 2017

7 indicadores de gestión de valor ganado en los proyectos

Indicadores de gestión de valor ganado en proyectos

Un aspecto clave de la gerencia de proyectos, es poder medir si el desempeño en la ejecución corresponde con el cronograma y presupuesto planificado. Para ello, la metodología PMI utiliza los indicadores de gestión de valor ganado.

La implementación de indicadores de gestión de valor ganado es un aspecto clave al establecer la gerencia de proyectos en una organización, pues esta agrega mucho valor al medir el desempeño de proyectos y dar una visión clara a la directiva. Adicionalmente, su estudio es necesario para todos los aspirantes a certificaciones en el área, tales como las del Project Management Institute (PMI).

Los indicadores de gestión ganado tienen dos propósitos fundamentales, determinar si el desempeño del proyecto en tiempo y en presupuesto es el adecuado, es decir, que el proyecto ejecutó sus actividades en el tiempo planificado, sin retraso, y que los costos incurridos por estas actividades no son mayores al presupuesto.

En este artículo presentamos los 7 indicadores de gestión de valor ganado en los proyectos, que son el Valor planificado, costo real, valor planeado, variación de cronograma, variación de costo, índice de desempeño de cronograma e índice de desempeño de costos.

lunes, 2 de enero de 2017

Nuevos cursos de Prince2 ® en Español

           

La gerencia de proyectos basada en metodologías como Prince2 ® adquiere cada vez más relevancia, como un excelente mecanismo para asegurar el éxito de los proyectos usando buenas prácticas de efectividad comprobada.

La metodología Prince2 ® (cuyas siglas significan PRoject IN Controlled Environmets) es un método de gerencia de proyectos basado en proceso, que se originó en el Reino Unido y hoy en día posee amplio uso tanto en el Reino Unido e internacionalmente. El contenido del método es de dominio público y ofrece guías de mejores prácticas en Gerencia de proyectos.

¿Buscas formarte en los aspectos fundamentales de la metodología Prince2 ®? para la dirección de proyectos, ¿Te gustaría certificarte en la metodología Prince2 ®?

ManagementPlaza nos presenta los cursos en la metodología Prince2 ®.

Curso completo en roles, procesos y certificación profesional en metodología Prince2 ®. 6 sesiones de 2 horas (12 horas en total) dictadas por un instructor en vivo y directo.

Una visión general y rápida de la metodología Prince2 ® en vídeo explicativo de una hora y media.

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